乌鲁木齐讯（通讯员 朱丽瑛）近日，建咨集团召开2025年第3次建立健全机制工作推进会，总结前期合规管理成效、通报现存问题，并部署下一步工作。集团董事、副总经理邓北疆主持会议，各单位分管领导及业务人员参会。
会上，从制度建设、制度落实、监控体系搭建及法务部专项检查亮点四方面，系统复盘前期合规管理工作。据了解，今年7月法务部对集团下属10家企业开展合规专项检查，其中石油公司“合同履约全周期跟踪管理机制”、咨询集团“制度执行监督小组”运作模式、金圆房产公司“全流程证据链闭环管理”模式，为集团合规管理提供了可复制、可推广的实践经验。
会议指出，当前集团合规管理仍存在三方面突出问题：一是部分企业合同履行管理存在漏洞；二是制度体系存在“缺失+滞后”现象；三是日常普法实效不足。针对上述问题，会议明确四项后续工作要求：一是 加快《合规管理办法》《合同管理办法》等核心制度的制定与宣贯，夯实合规管理基础；二是对检查发现的问题下发《整改通知书》，并组织“回头看”，确保问题整改到位；三是开展“一对一”精准普法辅导，同步建立普法效果评估机制，提升普法实效性；四是构建合规管理考核指标体系与风险预警机制，推动合规监督常态化，助力集团合规管理工作再上新台阶。
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