近日，昆仑咨询管理集团在建咨大厦四楼多功能厅召开2025年第三季度安全生产总结会暨中秋国庆双节前警示教育会。集团公司领导班子、安委会成员、各事业部及子公司负责人、项目总监代表等94人现场参会，170余个项目监理部及部分分公司通过视频连线同步参会。
会议传达学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，全面落实国务院安委会及自治区、兵团、十一师近期安全生产工作部署、廉洁过节提醒，全面复盘各板块第三季度安全生产工作开展情况及存在问题，总结品牌化建设专项整治工作与综合大检查工作，为四季度靶向施策提供依据，为全年安全生产“收官战”筑牢防线。
会议强调，围绕四季度及双节期间安全生产重点，要从重大节日全周期闭环管控、冬期施工靠前排查、问题整改与品牌建设双向推进、重点领域精准防控、总监队伍专业能力提升、兵团经验全面落地六个维度明确攻坚方向。
会议指出，集团公司各板块要提高站位，以“廉洁+安全”双过硬的措施保障全年目标实现。全体领导干部带头严守廉洁纪律，切实履行主体责任，加强对重点领域、关键环节的监督检查。要始终以敬畏之心对待纪律、以清醒头脑抵御诱惑，将作风建设要求进一步融入节日管理与日常工作，为巩固集团公司作风建设成果、防范节日期间“四风”问题筑牢屏障。要以“全员参与、源头防控”为核心，通过专项培训提升安全生产风险识别能力，建立正向激励机制，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变，确保实现全年“零事故”目标。
会议强调，聚焦品牌化建设与长效管理，以“思想认识提升、专业能力强化、责任链条压实”为抓手，推动安全管理与品牌建设深度融合。各业务板块开展全领域综合检查需覆盖安全、质量、管理体系及产品质量等维度，通过“查根源、补短板、建机制”化解系统性风险。针对检查中暴露的“工作状态松懈、专业进取心不足”等问题，要以“专业交流会+学术氛围营造”为载体，推动全员履职能力提升，为集团公司高质量发展提供坚实保障。
此次会议的召开，标志着昆仑咨询管理集团全面进入四季度安全生产攻坚阶段。集团公司将以“铁的决心、铁的手腕”狠抓任务落实，紧绷安全之弦、筑牢廉洁防线，全力冲刺全年安全生产与经营目标，在保障安全生产、完成经营任务的实践中夯实集团公司发展根基，提升企服务效能，实现公司高质量发展。
会议传达学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，全面落实国务院安委会及自治区、兵团、十一师近期安全生产工作部署、廉洁过节提醒，全面复盘各板块第三季度安全生产工作开展情况及存在问题，总结品牌化建设专项整治工作与综合大检查工作，为四季度靶向施策提供依据，为全年安全生产“收官战”筑牢防线。
会议强调，围绕四季度及双节期间安全生产重点，要从重大节日全周期闭环管控、冬期施工靠前排查、问题整改与品牌建设双向推进、重点领域精准防控、总监队伍专业能力提升、兵团经验全面落地六个维度明确攻坚方向。
会议指出，集团公司各板块要提高站位，以“廉洁+安全”双过硬的措施保障全年目标实现。全体领导干部带头严守廉洁纪律，切实履行主体责任，加强对重点领域、关键环节的监督检查。要始终以敬畏之心对待纪律、以清醒头脑抵御诱惑，将作风建设要求进一步融入节日管理与日常工作，为巩固集团公司作风建设成果、防范节日期间“四风”问题筑牢屏障。要以“全员参与、源头防控”为核心，通过专项培训提升安全生产风险识别能力，建立正向激励机制，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变，确保实现全年“零事故”目标。
会议强调，聚焦品牌化建设与长效管理，以“思想认识提升、专业能力强化、责任链条压实”为抓手，推动安全管理与品牌建设深度融合。各业务板块开展全领域综合检查需覆盖安全、质量、管理体系及产品质量等维度，通过“查根源、补短板、建机制”化解系统性风险。针对检查中暴露的“工作状态松懈、专业进取心不足”等问题，要以“专业交流会+学术氛围营造”为载体，推动全员履职能力提升，为集团公司高质量发展提供坚实保障。
此次会议的召开，标志着昆仑咨询管理集团全面进入四季度安全生产攻坚阶段。集团公司将以“铁的决心、铁的手腕”狠抓任务落实，紧绷安全之弦、筑牢廉洁防线，全力冲刺全年安全生产与经营目标，在保障安全生产、完成经营任务的实践中夯实集团公司发展根基，提升企服务效能，实现公司高质量发展。
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