乌鲁木齐讯(通讯员 何亚婷)近日,新疆兵团建工城建集团第二工程公司举行“导师带徒”协议签订仪式,7对师徒现场结对,涵盖技术员、劳资员、资料员、预算员等多个关键岗位。此次活动旨在全面提升青年职工岗位胜任能力,加快人才梯队建设步伐,标志着公司本年度人才培养工作迈出坚实一步。
仪式现场,导师与徒弟郑重签订《导师带徒协议书》,明确了培养目标、职责和考核要求。为确保“导师带徒”活动切实见效,该公司坚持系统谋划、精准施策。严选良师立标杆,层层把关保质量。在导师遴选上,严格把关,从各业务条线择优推荐政治素质好、业务能力强、作风过硬的骨干,最终确定由具备三年以上工作经验的业务骨干担任导师;在需求掌握方面,通过个别访谈全面了解青年职工在岗位实践中存在的知识短板和技能盲区,形成个性化培养需求清单;在配对组合上,结合专业背景、岗位特点和发展方向,逐一对接导师专长与徒弟需求,确保实现因岗施教、精准带教。新入职的技术员陈博义表示:“有机会跟随经验丰富的导师学习,是快速提升业务能力的宝贵机会,我一定珍惜机会、勤学苦练。”
近年来,该公司始终把青年人才作为推动高质量发展的生力军,持续完善“选、育、用、留”全链条机制。通过建立导师库、制定带教标准、设立专项激励等举措,推动“传帮带”制度化、规范化、长效化。2023年以来,已有50余名青年职工在导师指导下成长为岗位骨干。
此次师徒结对不仅是技能的传承,更是企业文化的赓续。下一步,该公司将以“导师带徒”活动为抓手,进一步优化人才培养模式,拓宽成长通道,营造尊师重教、比学赶超的浓厚氛围,为打造高素质专业化人才队伍提供坚实支撑。
仪式现场,导师与徒弟郑重签订《导师带徒协议书》,明确了培养目标、职责和考核要求。为确保“导师带徒”活动切实见效,该公司坚持系统谋划、精准施策。严选良师立标杆,层层把关保质量。在导师遴选上,严格把关,从各业务条线择优推荐政治素质好、业务能力强、作风过硬的骨干,最终确定由具备三年以上工作经验的业务骨干担任导师;在需求掌握方面,通过个别访谈全面了解青年职工在岗位实践中存在的知识短板和技能盲区,形成个性化培养需求清单;在配对组合上,结合专业背景、岗位特点和发展方向,逐一对接导师专长与徒弟需求,确保实现因岗施教、精准带教。新入职的技术员陈博义表示:“有机会跟随经验丰富的导师学习,是快速提升业务能力的宝贵机会,我一定珍惜机会、勤学苦练。”
近年来,该公司始终把青年人才作为推动高质量发展的生力军,持续完善“选、育、用、留”全链条机制。通过建立导师库、制定带教标准、设立专项激励等举措,推动“传帮带”制度化、规范化、长效化。2023年以来,已有50余名青年职工在导师指导下成长为岗位骨干。
此次师徒结对不仅是技能的传承,更是企业文化的赓续。下一步,该公司将以“导师带徒”活动为抓手,进一步优化人才培养模式,拓宽成长通道,营造尊师重教、比学赶超的浓厚氛围,为打造高素质专业化人才队伍提供坚实支撑。
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