新疆兵团建工市政交通集团华晟公司召开“导师带徒”活动考核会议

 
         乌鲁木齐讯（通讯员 杨璐）为新进职工量身定制成长路径，确保“传”授智慧、“帮”助成长、“带”出实效，加快岗位技能及管理水平的提升，促进青年职工成长成才，助力建强公司后备人才队伍，近日，新疆兵团建工市政交通集团华晟公司召开“导师带徒”活动考核会议，会议采用“现场+视频”模式召开。
         该公司领导班子成员、各部门和项目部负责人组成评审小组，对2024年结对的2对师徒在工作态度、学习表现、业务能力方面进行考核。会上，每名徒弟汇报了“师带徒”工作学习情况，评审小组按照考核标准，对师傅和徒弟进行了现场打分。
         会议要求，要继续坚持用好“师带徒”工作机制，加大人才培养成果。进一步加大培养范围，扩大师徒结对的覆盖面，根据青年人才的需要，对2025年的师徒结对模式进行调整；要持续用力，深化人才培养机制。从个人品格和业务水平等方面，提升师傅选拔标准；组织开展各项活动，丰富人才培养模式；优化人才队伍结构，加强后备人才培养。要用心、用情、用力抓好落实。师傅要更有针对性地对徒弟进行培养，培养计划要更明确、目标要更清晰，毫无保留、倾其所有地传给徒弟，以高尚的人格引领徒弟，以丰富的经验传授徒弟，以严谨的作风感召徒弟，真正发挥传帮带的作用；徒弟要以师傅为标杆，守初心、担使命，在业务学习和工作实践中接好接力棒，争做接班人。通过共同努力，达到砥砺品质、锤炼作风、增长才干的目的，推进公司人才梯队建设，促进企业高质量发展。