乌鲁木齐讯（通讯员 刘浏、赵泉友）为强化项目部全周期管控，严格落实公司管理制度，深化重点区域专项整治，新疆建咨昆仑工程建设有限责任公司自10月13日至11月2日开展第三次综合大检查，对该公司在南北疆所属在建项目的经营管理、财务合规、工程质量、安全生产、劳务管控、集采执行及党群建设等工作开展全面排查。
此次检查采用“听汇报、看现场、查资料、问细节”四维度工作法，重点检查三大领域：在管理规范方面，聚焦制度执行、成本动态管控及财税风险防控，要求财务合规管理贯穿项目全流程，覆盖资金使用、成本核算等关键环节；在现场管控方面，对施工质量、安全生产等开展拉网式排查，建立隐患台账并明确整改责任人与时限；在党建融合方面，重点检查“党建+项目全过程管理”落地成效，查看党员示范岗设置、党建与生产协同机制等情况。
检查组强调，各项目需以钉钉子精神抓落实：安全管理要严守“网格化”包保责任，筑牢风险防线；经营管控要通过精细化管理提升盈利能力；财务工作要健全内控体系，防范合规风险；党建工作要与施工生产深度融合，形成攻坚合力。
针对检查发现的问题，公司将实施“即时整改+跟踪复查”闭环管理，对限期未改项启动问责机制。各项目部纷纷表态，将立行立改消除隐患，在严守安全质量底线的基础上铆足干劲，以冲刺姿态奋战四季度，为公司高质量发展奋力拼搏。
此次检查采用“听汇报、看现场、查资料、问细节”四维度工作法，重点检查三大领域：在管理规范方面，聚焦制度执行、成本动态管控及财税风险防控，要求财务合规管理贯穿项目全流程，覆盖资金使用、成本核算等关键环节；在现场管控方面，对施工质量、安全生产等开展拉网式排查，建立隐患台账并明确整改责任人与时限；在党建融合方面，重点检查“党建+项目全过程管理”落地成效，查看党员示范岗设置、党建与生产协同机制等情况。
检查组强调，各项目需以钉钉子精神抓落实：安全管理要严守“网格化”包保责任，筑牢风险防线；经营管控要通过精细化管理提升盈利能力；财务工作要健全内控体系，防范合规风险；党建工作要与施工生产深度融合，形成攻坚合力。
针对检查发现的问题，公司将实施“即时整改+跟踪复查”闭环管理，对限期未改项启动问责机制。各项目部纷纷表态，将立行立改消除隐患，在严守安全质量底线的基础上铆足干劲，以冲刺姿态奋战四季度，为公司高质量发展奋力拼搏。
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