党的二十届四中全会胜利召开后，昆仑咨询管理集团全体干部职工迅速掀起学习贯彻热潮。各部门、各板块紧扣工作实际细化落实举措，把学习热情转化为企业转型升级的强劲动能。大家一致表示，将以更高站位锚定发展方向、更实举措攻坚突破、更优作风履职担当，扎实推进“十五五”时期各项工作，奋力谱写企业高质量发展新篇章。
市场部主任 姜晓玲
学习党的二十届四中全会精神，市场部将坚决贯彻全会部署，紧密围绕国家发展蓝图，以深化改革激发市场活力，大力推进区域化建设，聚焦重点区域市场开拓，以全过程咨询为核心，推动监理、设计、造价、招标等版块深度融合，为客户提供从需求研判、方案设计到落地执行的全链条一体化服务，以多专业协同破解区域市场痛点、提升服务价值。将以实干践行全会精神，靠区域突破与专业融合，抢占市场先机，为企业高质量发展注入强劲动能。
全过程咨询管理中心主任 彭大文
深入学习党的二十届四中全会精神后，我深受鼓舞、倍感振奋。此次会议为当前及今后一个时期党和国家事业发展指明前进方向、擘画宏伟蓝图，充分彰显了党中央的使命担当与战略定力。作为全过程咨询服务的践行者，我将牵头把全会精神融入流程优化、质量管控各环节，带领团队聚焦全链条服务提质，破解流程堵点、提升服务效能。以实干践行精神，筑牢全过程保障防线，为落实全会部署贡献部门力量。
纪委办公室副主任 杨波
党的二十届四中全会为新时代新征程纪检监察工作提供了根本遵循和行动指南，我将切实把全会精神转化为推动工作的实际成效，聚焦违规吃喝、收送礼品礼金、吃拿卡要等突出问题，常态化开展明察暗访。我将以全会精神为指引，始终严格要求自己，以“规范化法治化正规化建设”为抓手，提升线索处置、谈话取证等实战能力，严守执纪执法底线，主动接受群众监督。
综合办公室（党群工作部）副主任 周渊
我将牵头把全会精神转化为党建引领企业高质量发展的具体实践。在党委层面，把全会精神纳入“第一议题”学习和党委理论学习中心组重点内容，建立“学研用”闭环机制，将党的领导贯穿咨询业务拓展、重大项目攻坚各环节;党群工作中，将打造“微信公众号+视频号”传播宣传矩阵，结合咨询行业特点编发案例式学习材料，推动全会精神进项目、进团队。组织党员在战略咨询、数字化转型等领域亮身份、作表率，凝聚创新发展合力；工会将聚焦职工急难愁盼，升级“春送岗位、夏送清凉”等普惠服务，常态化开展“三八妇女节插花”“退休职工欢送会”等企业文化传播活动，让职工成为企业发展的参与者和受益者。妇联将激活“巾帼力量”，开展“女干部能力提升”“家庭文明建设”等特色活动，支持女职工在咨询策划、客户服务等岗位建功立业，以柔性动力为集团发展注入温暖活力。以“钉钉子”精神抓好落地，让全会精神在昆仑咨询落地生根、见行见效。
监理事业部招投标管理部主任 傅姗姗
学习党的二十届四中全会精神，我深受鼓舞，将把会议精神转化为推动工作的具体实践。一是强化政策导向，在招投标工作中，深入研究并严格遵循国家新出台的法律法规与产业政策，确保项目方向与国家擘画的蓝图同频共振。二是提升信息价值，加强对“十五五”规划相关市场工程信息的收集、分析与研判，为管理层决策和各区域项目跟进提供前瞻性、精准化的信息支持。三是持续推进大客户的维护与管理工作，为市场开拓筑牢基础。四是在投标报价等环节提供更具针对性和专业性的建议，提高中标概率。
审计部副主任 吴伟瑾
学深悟透党的二十届四中全会精神，昆仑咨询审计部要锚定“监督+服务”双定位，把全会部署转化为助推集团建设“全国一流的综合型工程咨询服务企业”的履职实效。紧扣集团咨询业务合规、项目管控核心，统筹发展与安全，既以审计“治已病、防未病”筑牢风险防线，又用“穿透式”监督守牢资产安全底线，以精准监督为集团服务新疆建设、冲刺全国一流清障护航，让全会精神在审计实践中落地生根！
安全生产技术部副主任 张旭
压实安全生产责任，守牢安全生产底线。通过深入学习全会会议精神，特别是全会强调，要健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大事故发生。安全生产是昆仑咨询管理集团的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈。作为集团安全生产管理技术部门，我们必须以“零容忍”的态度对待安全隐患，以“严细实”的作风抓好安全生产各项工作，部门人员都深刻认识到，必须将全会精神内化于心、外化于行，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，推动集团安全生产和技术管理水平迈上新台阶，为集团高质量发展保驾护航。
组织与人力资源部副主任 陈霄燕
党的二十届四中全会擘画的发展蓝图，激荡人心、催人奋进。我将锚定岗位职责，把全会精神转化为工作实效。一方面，深学细悟强本领，聚焦全会部署的高质量发展、创新驱动等要求，找准办公室工作的新方位，紧扣 “三服务” 职能，认真落实集团公司党委关于“十五五”规划编制工作的部署要求，统筹各部门主动作为，研究好、谋划好集团公司“十五五”规划的目标体系、关键任务。另一方面，以党建带队伍促业务，牢记总部各部门职能定位，通过严格组织生活、改进工作作风、加强党员队伍建设等着力增强总部党支部引领力、开拓力、凝聚力、战斗力，让党员同志在各个岗位发光发热，带动连结起总部落实各项工作的强支点、关键层，以实干担当赋能集团公司高质量发展。
财务运营中心副主任 邓毅
学习党的二十届四中全会精神，深感使命在肩。作为财务战线的党员，更需将“推进国家治理现代化”要求融入日常。全会强调“坚持勤俭办一切事业”，我即刻对标自查：协助公司严控资金管理，杜绝安全风险；优化预算执行，让每笔支出都服务项目一线；完善内控机制，扎紧“不能腐”的制度笼子。财务无小事，事事关大局。往后将以全会精神为尺，守好“钱袋子”、算清“经营账”，做政治过硬、业务精湛的“红管家”，为事业发展筑牢保障！
经营管理部（董事会办公室）副主任 孙玮
党的二十届四中全会勾勒的改革发展新路径，方向明确、振奋人心。我锚定部门职责，将全会精神转化为实效。一方面，深钻细研提能力，聚焦全会国企改革、高质量发展要求，紧扣经营管理与战略规划核心，推进年度经营指标跟踪、经营稽核监督、牵头 “十五五” 战略编制落地，通过项目成本管控、潜亏分公司治理及经营数据分析，精准研判风险、稳控效益。另一方面，以能力提升促业务精进，通过业务培训、作风优化、跨部门协同，增强团队专业力与执行力，推动成员在董事会规范运作、合规风控构建、法律纠纷处理中主动担当，筑牢集团经营支撑及合规 “防火墙”，以实干赋能高质量发展。
市场部主任 姜晓玲
学习党的二十届四中全会精神，市场部将坚决贯彻全会部署，紧密围绕国家发展蓝图，以深化改革激发市场活力，大力推进区域化建设，聚焦重点区域市场开拓，以全过程咨询为核心，推动监理、设计、造价、招标等版块深度融合，为客户提供从需求研判、方案设计到落地执行的全链条一体化服务，以多专业协同破解区域市场痛点、提升服务价值。将以实干践行全会精神，靠区域突破与专业融合，抢占市场先机，为企业高质量发展注入强劲动能。
全过程咨询管理中心主任 彭大文
深入学习党的二十届四中全会精神后，我深受鼓舞、倍感振奋。此次会议为当前及今后一个时期党和国家事业发展指明前进方向、擘画宏伟蓝图，充分彰显了党中央的使命担当与战略定力。作为全过程咨询服务的践行者，我将牵头把全会精神融入流程优化、质量管控各环节，带领团队聚焦全链条服务提质，破解流程堵点、提升服务效能。以实干践行精神，筑牢全过程保障防线，为落实全会部署贡献部门力量。
纪委办公室副主任 杨波
党的二十届四中全会为新时代新征程纪检监察工作提供了根本遵循和行动指南，我将切实把全会精神转化为推动工作的实际成效，聚焦违规吃喝、收送礼品礼金、吃拿卡要等突出问题，常态化开展明察暗访。我将以全会精神为指引，始终严格要求自己，以“规范化法治化正规化建设”为抓手，提升线索处置、谈话取证等实战能力，严守执纪执法底线，主动接受群众监督。
综合办公室（党群工作部）副主任 周渊
我将牵头把全会精神转化为党建引领企业高质量发展的具体实践。在党委层面，把全会精神纳入“第一议题”学习和党委理论学习中心组重点内容，建立“学研用”闭环机制，将党的领导贯穿咨询业务拓展、重大项目攻坚各环节;党群工作中，将打造“微信公众号+视频号”传播宣传矩阵，结合咨询行业特点编发案例式学习材料，推动全会精神进项目、进团队。组织党员在战略咨询、数字化转型等领域亮身份、作表率，凝聚创新发展合力；工会将聚焦职工急难愁盼，升级“春送岗位、夏送清凉”等普惠服务，常态化开展“三八妇女节插花”“退休职工欢送会”等企业文化传播活动，让职工成为企业发展的参与者和受益者。妇联将激活“巾帼力量”，开展“女干部能力提升”“家庭文明建设”等特色活动，支持女职工在咨询策划、客户服务等岗位建功立业，以柔性动力为集团发展注入温暖活力。以“钉钉子”精神抓好落地，让全会精神在昆仑咨询落地生根、见行见效。
监理事业部招投标管理部主任 傅姗姗
学习党的二十届四中全会精神，我深受鼓舞，将把会议精神转化为推动工作的具体实践。一是强化政策导向，在招投标工作中，深入研究并严格遵循国家新出台的法律法规与产业政策，确保项目方向与国家擘画的蓝图同频共振。二是提升信息价值，加强对“十五五”规划相关市场工程信息的收集、分析与研判，为管理层决策和各区域项目跟进提供前瞻性、精准化的信息支持。三是持续推进大客户的维护与管理工作，为市场开拓筑牢基础。四是在投标报价等环节提供更具针对性和专业性的建议，提高中标概率。
审计部副主任 吴伟瑾
学深悟透党的二十届四中全会精神，昆仑咨询审计部要锚定“监督+服务”双定位，把全会部署转化为助推集团建设“全国一流的综合型工程咨询服务企业”的履职实效。紧扣集团咨询业务合规、项目管控核心，统筹发展与安全，既以审计“治已病、防未病”筑牢风险防线，又用“穿透式”监督守牢资产安全底线，以精准监督为集团服务新疆建设、冲刺全国一流清障护航，让全会精神在审计实践中落地生根！
安全生产技术部副主任 张旭
压实安全生产责任，守牢安全生产底线。通过深入学习全会会议精神，特别是全会强调，要健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大事故发生。安全生产是昆仑咨询管理集团的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈。作为集团安全生产管理技术部门，我们必须以“零容忍”的态度对待安全隐患，以“严细实”的作风抓好安全生产各项工作，部门人员都深刻认识到，必须将全会精神内化于心、外化于行，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，推动集团安全生产和技术管理水平迈上新台阶，为集团高质量发展保驾护航。
组织与人力资源部副主任 陈霄燕
党的二十届四中全会擘画的发展蓝图，激荡人心、催人奋进。我将锚定岗位职责，把全会精神转化为工作实效。一方面，深学细悟强本领，聚焦全会部署的高质量发展、创新驱动等要求，找准办公室工作的新方位，紧扣 “三服务” 职能，认真落实集团公司党委关于“十五五”规划编制工作的部署要求，统筹各部门主动作为，研究好、谋划好集团公司“十五五”规划的目标体系、关键任务。另一方面，以党建带队伍促业务，牢记总部各部门职能定位，通过严格组织生活、改进工作作风、加强党员队伍建设等着力增强总部党支部引领力、开拓力、凝聚力、战斗力，让党员同志在各个岗位发光发热，带动连结起总部落实各项工作的强支点、关键层，以实干担当赋能集团公司高质量发展。
财务运营中心副主任 邓毅
学习党的二十届四中全会精神，深感使命在肩。作为财务战线的党员，更需将“推进国家治理现代化”要求融入日常。全会强调“坚持勤俭办一切事业”，我即刻对标自查：协助公司严控资金管理，杜绝安全风险；优化预算执行，让每笔支出都服务项目一线；完善内控机制，扎紧“不能腐”的制度笼子。财务无小事，事事关大局。往后将以全会精神为尺，守好“钱袋子”、算清“经营账”，做政治过硬、业务精湛的“红管家”，为事业发展筑牢保障！
经营管理部（董事会办公室）副主任 孙玮
党的二十届四中全会勾勒的改革发展新路径，方向明确、振奋人心。我锚定部门职责，将全会精神转化为实效。一方面，深钻细研提能力，聚焦全会国企改革、高质量发展要求，紧扣经营管理与战略规划核心，推进年度经营指标跟踪、经营稽核监督、牵头 “十五五” 战略编制落地，通过项目成本管控、潜亏分公司治理及经营数据分析，精准研判风险、稳控效益。另一方面，以能力提升促业务精进，通过业务培训、作风优化、跨部门协同，增强团队专业力与执行力，推动成员在董事会规范运作、合规风控构建、法律纠纷处理中主动担当，筑牢集团经营支撑及合规 “防火墙”，以实干赋能高质量发展。
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