设计院党支部
贾松刚
新疆生产建设兵团建工设计研究院有限责任公司二分院总工
该同志始终保持高度的敬业精神和工作热情，立足本职岗位，勤奋工作，勇于担当，积极主动地完成各项工作任务。2024年，组织员工进行各个专业（建筑、结构、设备、电气）设计经验分享（每月一次）；充分利用政法学院五期及阿拉尔大学城（1+9）建设项目设计人员驻场的有利条件，组织驻场人员根据施工现场情况及设计中不合理之处进行讨论总结，在解决问题中提高专业设计水平，在阿拉尔大学城1+9项目设计中，面对时间紧、任务重，能够主动请缨，带领团队加班加点，日夜奋战，充分发挥自己的专业优势和领导才能，精心组织、合理安排，与团队成员密切配合，攻克了多个技术难题，最终按照时间节点保质保量的完成了任务，为单位节省了时间和成本，创造了显著的经济效益和社会效益。
设计院党支部
李海凤
新疆生产建设兵团建工设计研究院有限责任公司咨询所副所长
该同志工作勤恳，作风扎实。2013年6月至2021年7月在设计院咨询所主要从事可行性研究报告编制及设计概算编制工作；2021年7月至今作为咨询所负责人，根据业务需求招聘及培养专业人才，组织内部学习及业务交流，制定并完善咨询所质量管理办法，归档咨询成果文件，为设计院的可持续发展贡献力量。参与并完成了兵团兴新职业技术学院南迁校区（一、二期）建设项目；昆玉职业技术学院（一期）建设项目（EPC）设计施工总承包项目；图木舒克市唐韵書苑建设项目；十二师融媒体中心业务用房（文化馆、图书馆）项目；第六师五家渠市第四、五中学建设项目；十二师西山基础教育集团九鼎校区建设项目；阿拉尔大学城（教育园区）高等教育联合培养人才基地一期建设项目等，受广大业主好评。
设计院党支部
杨洁
新疆生产建设兵团建工设计研究院有限责任公司规划所职工
该同志工作认真严谨，专业技能较强。该同志作为规划设计专家参与南疆39个接壤地方村连队整治提升工作中第一师阿拉尔市调研工作，就调研中发现的具体问题提出建设意见建议。在方案设计过程中，能够根据项目需求并结合前期调研及实地情况，在充分考虑项目的功能布局、空间结构、生态环境保护、交通体系构建等多方面因素的基础上。提出新颖且可行的设计理念和方案。在好房子设计中，主动引入“传统院落空间布局”与“现代品质生活”交融的生活理念，设计出独特且具有创意的小区方案。当年完成修建性详细规划5项、国土空间规划2项、配合可研建设项目4项、荣获自治区级“新疆好房子设计竞赛”三等奖1次。作为规划项目主要设计人，项目中主动加强与团队成员、施工方、甲方的多方沟通。确保能够站在甲方角度思考需求，站在施工方角度思考落实，站在设计规划角度提出解决方案，清晰地表达设计思路和规划理念，吸收结合各方意见，全力推进规划项目落地。2024年荣获昆仑咨集团年度“先进生产工作者”。
咨询公司党支部
闫海玲
新疆宏正工程造价咨询有限公司造价技术部员工
该同志专业技术能力强，在公路专业造价业务领域成绩斐然。面对复杂的公路项目，凭借过硬的专业素养精准分析各类造价要素。近三年来，主导参与5个大型公路造价项目，涉及总投资额超21亿元。凭借精准的市场分析和专业判断，针对图纸提出合理化建议，为业主累计节约投资 4000余万元。
咨询公司党支部
陈晓茜
新疆正元工程招标代理有限责任公司市场部副部长
该同志工作认真负责。在业务拓展上成果显著，2020—2024年助力公司连续获得自治区招标投标协会信用评价AAA。2021年成功申报中国招标投标协会行业先锋及多项AAA信用评价。近两年完成投标项目285个，中标108个，中标率达37.9%。全年协助总公司及分公司承揽业务合同额约1500万元。同时，积极配合领导完成各类经济指标工作，按时完成多项材料的汇总、修改与上报，用实际行动践行党员使命。
图木舒克党支部
康连碧
图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司总监理工程师代表
该同志工作认真负责，始终以一名优秀共产党员的标准来严格要求自己。2011年入职以来长期处于项目一线，2017年前往西藏阿里中国人民解放军3496工程项目一待就是六年，该项目自然条件恶劣，平均海拔4500米以上，空气稀薄，含氧量不到平原地区的一半。在这样恶劣的自然环境下，他用敬业负责的工作态度和扎实的专业素养得到甲方的一致认可，被授予“先进个人”称号，所在项目被授予“优秀项目部”称号。2023年赴戈壁滩玉门风力发电项目，克服生活条件的艰苦与精神上的孤寂，将精力全部倾注在工作上，在自我平凡的岗位上做出不平凡的贡献。
图木舒克党支部
岳海龙
图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司专业监理工程师
该同志加入新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司以来，始终坚守在工作一线，勇挑重担，积极承担各项艰巨任务。2022年，积极响应公司多元化的发展，投身石河子水利项目高标准农田，期间坚守岗位，积极与各方对接，一丝不苟对每一份材料进行取样核实，在建设过程中无任何安全事故发生，为工程如期顺利完成奠定坚实基础，获得业主单位认可。2024年前往中新建石玛兵地融合1.02GW光伏厂区项目，该项目位于戈壁滩、沙漠腹地，生活条件、施工条件差，该同志始终奋战在施工现场一线，带领团队克服种种困难，及时沟通解决工作中的问题，确保项目建设稳步推进。
第一党支部
杨晓东
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司112分公司总监理工程师
该同志工作任劳任怨，坚持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”，扎实完成本职工作。自工作以来，牢固树立坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，尽心尽职，努力工作，迅速进入情况。2023—2024年担任克拉玛依市乌尔禾区城乡产业孵化园区基础设施建设项目(一期、二期)工程总监理工程师，结合甲方园区规划的近、中、远期发展以及园区企业入驻情况的基础上，对克拉玛依市乌尔禾区城乡产业孵化园区基础设施建设项目(一期)的部分建设内容进行了优化核减，时刻以工程质量为准则，自检措施应从检测程序、检测设施、检测手段、技术力量等方面着手，层层把关，在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，确保无质量安全事故发生。项目二期于2025年5月通过克拉玛依市优质工程评审。
第一党支部
吴帅
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司105分公司总监理工程师代表
该同志始终以高度的政治自觉和强烈的责任担当奋战在工作一线，不仅在工程管理领域业绩突出，更在巡视监督岗位上取得了好成绩。2023年，全面负责机场地铁项目的安全管理工作，在确保项目安全实施的同时协助总监理工程师回收监理费200万元。同年，成功承揽喀什、和田地区的燃气工程项目，合同额达30余万元。成功追讨并追加签署了深蓝中心项目补充协议，追加监理费用75万元。2024年，成功追回2018年完工的乌鲁木齐综合保税区海关楼项目监理费历史欠款140万元，为企业挽回了经济损失。2024年11月至2025年2月，作为骨干力量参加兵团八届党委第六轮巡视，充分发挥自身工程管理专业优势，运用“工程资料逻辑链分析法”“关键节点倒查法”等专业手段，精准识别招投标违规、工程量虚报、资金异常流动等深层次、隐蔽性问题线索。因其出色表现，被授予“优秀巡视员”荣誉称号。2025年3月，再次以饱满热情投身兵团八届党委第七轮巡视工作。
第二党支部
杨勇
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司111分公司总监理工程师
该同志专业技术能力强，工作敬业负责。2021年3月至2024年7月在华凌国际物流园项目担任总监理工程师期间，并为公司后期承揽华凌市场开发项目奠定良好基础，获得乌鲁木齐市安监站、建设单位工作好评；2024年编制的监理大纲，成功中标投资8亿多的阿拉尔大学城项目，2024年11月份协助分公司经理成功签署若羌公铁联运物流园项目监理费30万元的补充协议。
第二党支部
张明
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司001区域化分公司副经理
该同志工作能力、专业技术能力强。2024年度协助分公司经理带领团队深入分析市场动态，精准定位目标客户，通过优化服务方案、提升服务质量，成功中标了多个工程项目。以身作则，亲自参与项目监理的全过程，确保每一项工作都符合规范要求。2024年，负责柳沟新天地商业街建设项目、2万吨/年门式结构建筑及100套/年太空舱生产项目、第七师胡杨河市应急救援物资储备库建设项目、年产6万吨纤维素醚及12万吨一氯甲烷项目、奎屯独山子经济技术开发区基础设施建设项目（二期）等，在项目管理中将质量与安全是监理工作的生命线这一准则贯穿始终；同时，注重与业主方的沟通协调，确保工程变更和进度调整符合合同要求，有效避免了因沟通不畅导致的工期延误和质量问题，多个项目获得了业主方颁发的表扬信，为公司的品牌形象树立了良好的口碑。
第二党支部
张辉
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司002区域化分公司副经理
该同志入职昆仑咨询管理集团后，历经多个岗位锻炼，专业能力较强，基础工作经验丰富，统筹协调能力较强。在双河市管理的人才交流中心项目在工期紧，任务重情况下，带领分公司项目人员吃住在项目，为保证工期、质量、安全的前提下，开展项目监理工作，协调解决物资，每天统计人员，及时排查安全隐患，倒排工期，最终完成顺利交付使用，在过程中为业主解决项目重大变更，节约资金，在审计阶段打破当地时间任务，1个月审计完成，该项目获得第五师师市文明工地，荣获第五师组织部多次表扬信，得到建设单位的一致认可。2024年任命分公司副经理，工作兢兢业业，自担任某军代建专家后，分别在南疆不同地区检查15个项目，在10天内行程4800公里，敬业精神获得业主高度认可，再次与公司合作组建南北疆、西藏高原检查组，针对50多个项目进行专项检查，目前在西藏检查，通过实际行动为分公司承揽与集团在后期与业主合作奠定基础不懈奋斗。
第六党支部
段立玲
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司104分公司资料员
该同志工作认真负责，承担雄安分公司计量计价、分公司人员入职管理、社保管理、员工生活管理、E03二标项目资料等多项工作。完成审核唐河郊野公园、高铁站S333等5个项目机电及附属工程、容西能源站及容东地源热泵工程、雄安郊野公园四个已竣工验收项目施工单位上报的工程变更及结算资料，督促施工单位按照甲方要求完善相关结算资料；审核启动区E03二标、容西中深层地热两个在建项目施工单位上报的工程变更及进度款。不定期巡视施工现场，结合现场实际形象进度及合同清单、支付条款、修编资料等，做好计量计价把控，为甲方复审提供初始审核依据，确保费用的合理性和准确性，在工作开展过程中该同志综合能力不断提升，认真负责的工作态度得到领导和同事的一致好评。
总部党支部
王峰
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司综合办公室（党群工作部）职员
该同志履职综合内勤岗和档案管理员的岗位，思想认识、工作能力不断提高。认真审核项目刻章流程，跟进刻章完成环节，并留存梳理刻章启用函台账；及时布置会场准备及闭会各项保障工作；部门按照季度申领办公用品计划；各分公司申领物资领取审批流程；梳理历年档案文件资料工作，对未建立的档案进行甄别、整理，不断提高档案管理工作的信息化、现代化程度，在较短时间内达到档案管理的较高水平，使档案文件资料能更好地为企业服务。节假日前组织各板块、物业对办公楼10-14层及6个宿舍进行安全、消防、卫生大检查；每年按时计划项目人员安全帽、夏季长袖、短袖、秋季工装、反光马甲、监理日志、监理日记、上墙图表、档案盒等物资需求制作并发放；每周对公共区域及会议室、贵宾室花草进行养护；13、14楼公共区域饮水机定期保修更换配件；膳食委员会定期进行检查工作；日常工作环境发生的维修，不定时联系各种维修工作，完成每天的临时性工作，充分完善后勤保障工作。
总部党支部
侯扬
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司市场部职员
该同志始终秉持“学无止境，业精于勤”的信念，入职后不断精进知识储备、提升业务能力。在日常业务办理方面，负责报名、投标文件审核及台账建立工作，确保流程规范、信息准确；按月收集并反馈投标报价情况表，督促分公司及时反馈信息，保障数据时效性。在投标平台管理方面，负责平台信息维护，包括企业注册、变更及CA密匙办理等业务；定期统计并上报中标、报名及未开标项目情况，精准分析每月投标数据，为决策提供有力支持；同时，及时统计计划投标项目情况，确保数据准确有效。在档案管理方面，严格管理中标通知书档案，每季度督促分公司按时返回中标通知书，确保资料完整归档，并高效协调借阅事宜；同时，负责CA数字证书的续费、更新及日常借阅统筹，建立详细借阅台账。在项目备案管理方面，高效办理工程信息登记和备案工作，确保在3个工作日内完成备案审批；深入汇总、整理和分析重点项目清单，形成系统数据上报上级领导，并依据指示推送信息至集团各板块，定期收集、汇总项目跟踪反馈情况。在工程信息管理方面，细致整理共12批次项目清单，累计项目信息达1104项，成功构建了集团2024年重点项目信息库，其中涵盖重点项目千余项。
贾松刚
新疆生产建设兵团建工设计研究院有限责任公司二分院总工
该同志始终保持高度的敬业精神和工作热情，立足本职岗位，勤奋工作，勇于担当，积极主动地完成各项工作任务。2024年，组织员工进行各个专业（建筑、结构、设备、电气）设计经验分享（每月一次）；充分利用政法学院五期及阿拉尔大学城（1+9）建设项目设计人员驻场的有利条件，组织驻场人员根据施工现场情况及设计中不合理之处进行讨论总结，在解决问题中提高专业设计水平，在阿拉尔大学城1+9项目设计中，面对时间紧、任务重，能够主动请缨，带领团队加班加点，日夜奋战，充分发挥自己的专业优势和领导才能，精心组织、合理安排，与团队成员密切配合，攻克了多个技术难题，最终按照时间节点保质保量的完成了任务，为单位节省了时间和成本，创造了显著的经济效益和社会效益。
设计院党支部
李海凤
新疆生产建设兵团建工设计研究院有限责任公司咨询所副所长
该同志工作勤恳，作风扎实。2013年6月至2021年7月在设计院咨询所主要从事可行性研究报告编制及设计概算编制工作；2021年7月至今作为咨询所负责人，根据业务需求招聘及培养专业人才，组织内部学习及业务交流，制定并完善咨询所质量管理办法，归档咨询成果文件，为设计院的可持续发展贡献力量。参与并完成了兵团兴新职业技术学院南迁校区（一、二期）建设项目；昆玉职业技术学院（一期）建设项目（EPC）设计施工总承包项目；图木舒克市唐韵書苑建设项目；十二师融媒体中心业务用房（文化馆、图书馆）项目；第六师五家渠市第四、五中学建设项目；十二师西山基础教育集团九鼎校区建设项目；阿拉尔大学城（教育园区）高等教育联合培养人才基地一期建设项目等，受广大业主好评。
设计院党支部
杨洁
新疆生产建设兵团建工设计研究院有限责任公司规划所职工
该同志工作认真严谨，专业技能较强。该同志作为规划设计专家参与南疆39个接壤地方村连队整治提升工作中第一师阿拉尔市调研工作，就调研中发现的具体问题提出建设意见建议。在方案设计过程中，能够根据项目需求并结合前期调研及实地情况，在充分考虑项目的功能布局、空间结构、生态环境保护、交通体系构建等多方面因素的基础上。提出新颖且可行的设计理念和方案。在好房子设计中，主动引入“传统院落空间布局”与“现代品质生活”交融的生活理念，设计出独特且具有创意的小区方案。当年完成修建性详细规划5项、国土空间规划2项、配合可研建设项目4项、荣获自治区级“新疆好房子设计竞赛”三等奖1次。作为规划项目主要设计人，项目中主动加强与团队成员、施工方、甲方的多方沟通。确保能够站在甲方角度思考需求，站在施工方角度思考落实，站在设计规划角度提出解决方案，清晰地表达设计思路和规划理念，吸收结合各方意见，全力推进规划项目落地。2024年荣获昆仑咨集团年度“先进生产工作者”。
咨询公司党支部
闫海玲
新疆宏正工程造价咨询有限公司造价技术部员工
该同志专业技术能力强，在公路专业造价业务领域成绩斐然。面对复杂的公路项目，凭借过硬的专业素养精准分析各类造价要素。近三年来，主导参与5个大型公路造价项目，涉及总投资额超21亿元。凭借精准的市场分析和专业判断，针对图纸提出合理化建议，为业主累计节约投资 4000余万元。
咨询公司党支部
陈晓茜
新疆正元工程招标代理有限责任公司市场部副部长
该同志工作认真负责。在业务拓展上成果显著，2020—2024年助力公司连续获得自治区招标投标协会信用评价AAA。2021年成功申报中国招标投标协会行业先锋及多项AAA信用评价。近两年完成投标项目285个，中标108个，中标率达37.9%。全年协助总公司及分公司承揽业务合同额约1500万元。同时，积极配合领导完成各类经济指标工作，按时完成多项材料的汇总、修改与上报，用实际行动践行党员使命。
图木舒克党支部
康连碧
图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司总监理工程师代表
该同志工作认真负责，始终以一名优秀共产党员的标准来严格要求自己。2011年入职以来长期处于项目一线，2017年前往西藏阿里中国人民解放军3496工程项目一待就是六年，该项目自然条件恶劣，平均海拔4500米以上，空气稀薄，含氧量不到平原地区的一半。在这样恶劣的自然环境下，他用敬业负责的工作态度和扎实的专业素养得到甲方的一致认可，被授予“先进个人”称号，所在项目被授予“优秀项目部”称号。2023年赴戈壁滩玉门风力发电项目，克服生活条件的艰苦与精神上的孤寂，将精力全部倾注在工作上，在自我平凡的岗位上做出不平凡的贡献。
图木舒克党支部
岳海龙
图木舒克昆仑工程咨询管理有限责任公司专业监理工程师
该同志加入新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司以来，始终坚守在工作一线，勇挑重担，积极承担各项艰巨任务。2022年，积极响应公司多元化的发展，投身石河子水利项目高标准农田，期间坚守岗位，积极与各方对接，一丝不苟对每一份材料进行取样核实，在建设过程中无任何安全事故发生，为工程如期顺利完成奠定坚实基础，获得业主单位认可。2024年前往中新建石玛兵地融合1.02GW光伏厂区项目，该项目位于戈壁滩、沙漠腹地，生活条件、施工条件差，该同志始终奋战在施工现场一线，带领团队克服种种困难，及时沟通解决工作中的问题，确保项目建设稳步推进。
第一党支部
杨晓东
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司112分公司总监理工程师
该同志工作任劳任怨，坚持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”，扎实完成本职工作。自工作以来，牢固树立坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，尽心尽职，努力工作，迅速进入情况。2023—2024年担任克拉玛依市乌尔禾区城乡产业孵化园区基础设施建设项目(一期、二期)工程总监理工程师，结合甲方园区规划的近、中、远期发展以及园区企业入驻情况的基础上，对克拉玛依市乌尔禾区城乡产业孵化园区基础设施建设项目(一期)的部分建设内容进行了优化核减，时刻以工程质量为准则，自检措施应从检测程序、检测设施、检测手段、技术力量等方面着手，层层把关，在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，确保无质量安全事故发生。项目二期于2025年5月通过克拉玛依市优质工程评审。
第一党支部
吴帅
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司105分公司总监理工程师代表
该同志始终以高度的政治自觉和强烈的责任担当奋战在工作一线，不仅在工程管理领域业绩突出，更在巡视监督岗位上取得了好成绩。2023年，全面负责机场地铁项目的安全管理工作，在确保项目安全实施的同时协助总监理工程师回收监理费200万元。同年，成功承揽喀什、和田地区的燃气工程项目，合同额达30余万元。成功追讨并追加签署了深蓝中心项目补充协议，追加监理费用75万元。2024年，成功追回2018年完工的乌鲁木齐综合保税区海关楼项目监理费历史欠款140万元，为企业挽回了经济损失。2024年11月至2025年2月，作为骨干力量参加兵团八届党委第六轮巡视，充分发挥自身工程管理专业优势，运用“工程资料逻辑链分析法”“关键节点倒查法”等专业手段，精准识别招投标违规、工程量虚报、资金异常流动等深层次、隐蔽性问题线索。因其出色表现，被授予“优秀巡视员”荣誉称号。2025年3月，再次以饱满热情投身兵团八届党委第七轮巡视工作。
第二党支部
杨勇
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司111分公司总监理工程师
该同志专业技术能力强，工作敬业负责。2021年3月至2024年7月在华凌国际物流园项目担任总监理工程师期间，并为公司后期承揽华凌市场开发项目奠定良好基础，获得乌鲁木齐市安监站、建设单位工作好评；2024年编制的监理大纲，成功中标投资8亿多的阿拉尔大学城项目，2024年11月份协助分公司经理成功签署若羌公铁联运物流园项目监理费30万元的补充协议。
第二党支部
张明
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司001区域化分公司副经理
该同志工作能力、专业技术能力强。2024年度协助分公司经理带领团队深入分析市场动态，精准定位目标客户，通过优化服务方案、提升服务质量，成功中标了多个工程项目。以身作则，亲自参与项目监理的全过程，确保每一项工作都符合规范要求。2024年，负责柳沟新天地商业街建设项目、2万吨/年门式结构建筑及100套/年太空舱生产项目、第七师胡杨河市应急救援物资储备库建设项目、年产6万吨纤维素醚及12万吨一氯甲烷项目、奎屯独山子经济技术开发区基础设施建设项目（二期）等，在项目管理中将质量与安全是监理工作的生命线这一准则贯穿始终；同时，注重与业主方的沟通协调，确保工程变更和进度调整符合合同要求，有效避免了因沟通不畅导致的工期延误和质量问题，多个项目获得了业主方颁发的表扬信，为公司的品牌形象树立了良好的口碑。
第二党支部
张辉
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司002区域化分公司副经理
该同志入职昆仑咨询管理集团后，历经多个岗位锻炼，专业能力较强，基础工作经验丰富，统筹协调能力较强。在双河市管理的人才交流中心项目在工期紧，任务重情况下，带领分公司项目人员吃住在项目，为保证工期、质量、安全的前提下，开展项目监理工作，协调解决物资，每天统计人员，及时排查安全隐患，倒排工期，最终完成顺利交付使用，在过程中为业主解决项目重大变更，节约资金，在审计阶段打破当地时间任务，1个月审计完成，该项目获得第五师师市文明工地，荣获第五师组织部多次表扬信，得到建设单位的一致认可。2024年任命分公司副经理，工作兢兢业业，自担任某军代建专家后，分别在南疆不同地区检查15个项目，在10天内行程4800公里，敬业精神获得业主高度认可，再次与公司合作组建南北疆、西藏高原检查组，针对50多个项目进行专项检查，目前在西藏检查，通过实际行动为分公司承揽与集团在后期与业主合作奠定基础不懈奋斗。
第六党支部
段立玲
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司104分公司资料员
该同志工作认真负责，承担雄安分公司计量计价、分公司人员入职管理、社保管理、员工生活管理、E03二标项目资料等多项工作。完成审核唐河郊野公园、高铁站S333等5个项目机电及附属工程、容西能源站及容东地源热泵工程、雄安郊野公园四个已竣工验收项目施工单位上报的工程变更及结算资料，督促施工单位按照甲方要求完善相关结算资料；审核启动区E03二标、容西中深层地热两个在建项目施工单位上报的工程变更及进度款。不定期巡视施工现场，结合现场实际形象进度及合同清单、支付条款、修编资料等，做好计量计价把控，为甲方复审提供初始审核依据，确保费用的合理性和准确性，在工作开展过程中该同志综合能力不断提升，认真负责的工作态度得到领导和同事的一致好评。
总部党支部
王峰
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司综合办公室（党群工作部）职员
该同志履职综合内勤岗和档案管理员的岗位，思想认识、工作能力不断提高。认真审核项目刻章流程，跟进刻章完成环节，并留存梳理刻章启用函台账；及时布置会场准备及闭会各项保障工作；部门按照季度申领办公用品计划；各分公司申领物资领取审批流程；梳理历年档案文件资料工作，对未建立的档案进行甄别、整理，不断提高档案管理工作的信息化、现代化程度，在较短时间内达到档案管理的较高水平，使档案文件资料能更好地为企业服务。节假日前组织各板块、物业对办公楼10-14层及6个宿舍进行安全、消防、卫生大检查；每年按时计划项目人员安全帽、夏季长袖、短袖、秋季工装、反光马甲、监理日志、监理日记、上墙图表、档案盒等物资需求制作并发放；每周对公共区域及会议室、贵宾室花草进行养护；13、14楼公共区域饮水机定期保修更换配件；膳食委员会定期进行检查工作；日常工作环境发生的维修，不定时联系各种维修工作，完成每天的临时性工作，充分完善后勤保障工作。
总部党支部
侯扬
新疆昆仑工程咨询管理集团有限公司市场部职员
该同志始终秉持“学无止境，业精于勤”的信念，入职后不断精进知识储备、提升业务能力。在日常业务办理方面，负责报名、投标文件审核及台账建立工作，确保流程规范、信息准确；按月收集并反馈投标报价情况表，督促分公司及时反馈信息，保障数据时效性。在投标平台管理方面，负责平台信息维护，包括企业注册、变更及CA密匙办理等业务；定期统计并上报中标、报名及未开标项目情况，精准分析每月投标数据，为决策提供有力支持；同时，及时统计计划投标项目情况，确保数据准确有效。在档案管理方面，严格管理中标通知书档案，每季度督促分公司按时返回中标通知书，确保资料完整归档，并高效协调借阅事宜；同时，负责CA数字证书的续费、更新及日常借阅统筹，建立详细借阅台账。在项目备案管理方面，高效办理工程信息登记和备案工作，确保在3个工作日内完成备案审批；深入汇总、整理和分析重点项目清单，形成系统数据上报上级领导，并依据指示推送信息至集团各板块，定期收集、汇总项目跟踪反馈情况。在工程信息管理方面，细致整理共12批次项目清单，累计项目信息达1104项，成功构建了集团2024年重点项目信息库，其中涵盖重点项目千余项。
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