新港项目召开“防风险、抓整治、保平安、迎大庆“专项检查活动

        8月15日下午,由中铁七局武汉公司副总经理冯明辉带队的安全质量检查组,对武汉新港三标项目进行了安全质量大检查,并召开“防风险、抓整治、保平安、迎大庆“专项检查会,武汉公司安质部、物资部、设备部等相关部门及主要领导参加会议。

        检查组先后抽检了九龙宫隧道、香炉山制梁场等重要工点,对项目安全质量环保体系、规章制度建设及“管”“监”责任落实、施工专项方案、安全技术交底编制及落实、安全生产风险分级管控、安全质量信息化建设、施工现场安全管理等方面进行了现场检查和内业查阅,同时对项目部落实好安全生产“管”“监”分离工作进行了深入交流。
        会上,检查组一行首先对新港项目的建设管理工作表示肯定,接着对项目的安全生产管理体系、应急管理工作、倒水河汛期防洪演练、架桥机的使用等情况做出了具体的要求,并强调新港项目,面临多项高空施工作业,安全责任重大,对各项工作要深入自查自改、制定出切实可行有针对性的安全实施方案及措施,实行横向到边、纵向到底的卡控制度,确保安全生产的顺利进行。
       
        冯明辉要求,一是党政领导站位要高,要站在讲政治的高度抓好新港项目“防风险,保安全,迎大庆”工作,确保施工生产安全、员工队伍稳定这是最大的政治工作。党组织,要把“不忘初心、牢记使命”的工作抓扎实,在项目驻地、工地要做好宣传,发挥群安员管控合力,确保新港项目的安全生产。二是要深刻汲取近期京雄城际铁路“7.21”架桥机倾覆事故、郑州南至登封至洛阳城际铁路引入郑州南站应急工程“8.03”起重伤害事故教训,加强重点区域、重点工点、重要环节、重要装置等隐患排查治理,确定内容、明确责任,主要领导要亲自抓; 三是要进一步落实安全质量“管”“监”责任。安全质量管理任重道远,贵在久久为功,重在责任落实,建立责任清单, 建立生产全过程责任追溯制度和考核制度,持续推动各部门、各岗位严格履行管理责任,做到安全生产责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”,依法依规履职尽责。
 
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