本站消息为提升中层管理人员特别是经理人队伍的现代企业管理水平，助力“品质铁建”建设，8月22日上午，十五局五公司在天津机关举办项目管理培训交流会。公司领导班子成员、各部门负责人、各项目主管领导等80余名中层以上干部参加会议。
此次培训交流邀请中国建设工程造价协会会员、中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员、中国城乡建设促进会专家委员、中国乡村振兴专家委员会委员马海顺主讲。该专家在建设工程项目管理、招标投标、造价咨询、合同管理、PPP项目实操、培训咨询、投融资、成本控制、风险防范、规划设计、政策研究等领域有着丰富的实战经验和教学经验，曾提出工程建设领域人才培养“一年入门、二年入行、三年当师傅”的育人理念，为众多企业培训了大批行业新兵和优秀人才。
会议围绕投融资项目、传统施工项目实操中存在的问题进行全方位、无死角地探讨和交流。交流的形式采取与会人员提出问题，专家进行解答、解读的方式进行。
“母公司承揽子公司施工，如何规避违法分包转包风险?”“PPP项目进场长期不开工，材料涨价，如何破局?”“总承包项目如何做好风险评估?”“PPP项目如何规避资金回收风险?”“如何处理业主合同中存在的霸王条款?”……针对大家提出的问题，马海顺专家从理论和实操两方面一一进行解答，并就有关问题与大家进行了深入交流和沟通。
“今天的培训交流丰富了我的管理理论，改变了我许多认知，收获很大。”“此次培训提高了我对项目管理的认识，拓宽了我的视野。”“交流会上提出了很多有价值的意见和建议，为管理者今后开展工作提供了有益参考。”与会人员纷纷表示，此次培训交流将进一步提升项目管理者的综合管理水平，为打造“品质铁建”提供有力支撑。
为您推荐
