中铁二十一局三公司 池祁项目部顺利通过管理体系“外部审核”

       本网安徽黄山11月28日讯（通讯员 王克亮 唐小梅）近日，中铁二十一局三公司企管部副部长吴鹏陪同外审人员一行3人，经过两天时间对池祁项目部质量管理体系运行进行了全面细致的审核，在项目部的全力支持与配合下，顺利通过审核验收。
       在前期内审之后，项目部结合审核过程中存在的问题进行了认真的归纳梳理，制定并落实详细的整改措施,遵循公司有关内审工作要求，为做好迎接外审，项目部认真贯彻全面质量管理体系，强化施工过程质量管理，施工安全，环水保文明施工，从资源保障，产品检测，质量控制，有条不紊地实施策划，监控，优化方案。首先项目部领导重视，分工协作,明确职责;其次,全员参与，项目每个员工都融入管理体系运行之中，严格按照管理体系开展工作；三是抓好施工材料进场，试验检测过程把关，把不合格产品拒之场外，形成了明确的管理制度不但满足内部管理控制程序，又满足甲方的合同要求。同时，对一些缺陷采取纠正和预防措施，从而完善管理体系要求，确保质量管理体系有效运行。
       外审组结合项目管理体系运行情况，有针对性地从物资采购管理，机械设备的使用，人员持证上岗，质量保证，安全环保，以及管理文件控制程序的受控进行了细致审核，提出了具有建设性的意见建议和整改措施，纠正了存在的缺陷问题。
       审核结束后，审核组及时召开了末次分析总结会议，强调了质量管理体系对项目的重要性，对审核结果和审核结论进行了客观公正的点评，提出纠正措施和跟踪整改要求，肯定了成绩，认为项目在管理体系运行方面抓的比较完善，领导重视，全员参与，程序文件合规，清晰简练，特别是一些管理培训记录全面，符合规范。并要求各级管理者要树立质量意识，带动班组人员履行质量职责，强化自上而下监督管理和信息反馈机制，及时沟通质量管理体系的运行状态，发现问题及时采取纠正预防措施。要加强质量管理信息的收集，分析，传递，反馈，处理和归档工作，通过管理体系的运行增强企业员工的质量意识与管理意识，真正做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，实现程序规范，提高项目经营管理水平，提升企业形象和市场竞争力。
       最后，项目经理张一平对此次审核表示：要认真细致地对照标准严格检查，多找问题，多发现问题，进一步落实整改措施，使管理体系不断改进和提高。相信通过这次审核，将会对我项目进一步贯彻管理体系的开展，起到十分重要的推动作用，特别专家组在审核中提出了宝贵的意见建议，我们将以高度的责任感，认真学习，建立和不断完善相应的质量管理体系，积极整改纠正存在的问题，把管理体系当作大事来抓，把各项工作做好做实，使管理体系不断完善不断改进，促进经营管理上台阶。