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中铁二十一局三公司店张项目部掀起大干120天劳动竞赛活动

 

  本网陕西榆林8月2日讯(通讯员 王建卓 尹登明)昨天,中铁二十一局三公司店张项目部召开大干120天施工计划会议,安排部署8月份施工生产。项目部全体职工、工区长、技术主管、拌合站站长和劳务队负责人参加了会议。

  会议对6、7月份施工生产任务完成情况进行了考核总结和原因分析。前两个月各种迎检较多,受极端天气暴雨影响,地材供应困难,模板到位周期长、下构队伍劳力不足等原因,导致工程进度与施工计划差距较大。

  根据业主大干120天劳动竞赛安排和陕北冬季气候特点,会议决定,从8月1日到11月30日,开展大干120天“六比六赛”劳动竞赛活动。会议宣读了《关于开展“大干120天”劳动竞赛活动的通知》,实现桩基100% 达到1类桩,保护层厚度合格率达到90%,混凝土强度100%,外观优良,节点任务完成100%。达到保安全,创精品,创誉增效,提升品质。

  工期是最大的成本,工期滞后是最大的浪费。8至10月的三个月,是店张项目施工的黄金季节,是决胜年度施工计划的关键时期,项目部劳务队全体参建人员,必须树立高度的工期意识,超前谋划,精心组织,真抓实干,责任到人,保证质量,加快进度,实现质量零缺陷,安全无事故,全面完成年度施工任务。

  会议强调,资源是组织大干的先决条件,地材钢筋水泥必须保障现场需要,从源头上把控好原材料进场关。每天要检查外租机械设备使用效率和油料消耗,对不能完成工作时间者坚决清退。每周对下构队伍进行清点人数,不按施工组织配齐人员的队伍,进行罚款处理。

  安全就是效益,安全就是进度。高空作业是当前最大的安全风险,下构队伍必须坚持班前教育,严格落实安全交底,督查安全注意事项,对违规不戴安全帽安全绳的操作人员严肃处理,决不姑息迁就。工程质量是企业的品牌,严格执行技术交底,加大钢筋保护层厚度检测频率,加强养生措施,提高混凝土强度,严格现场监管,确保外观优良。

  项目经理王军说:“开展劳动竞赛的目的,为落实公司和业主下达年度施工计划,全体人员要有高度的思想认识,坚决服从指挥,落实大干决策,认真履行职责,严格奖罚兑现。”他强调,四支河下构队要上足劳力,确保5—8号墩柱施工按计划推进。吴庄大桥是盘活存梁区的关键线路,以梁场为中心的两侧路基施工必须加快进度,其他开工点按计划抓好落实。项目部各部室、工区、劳务队要加强上下沟通和工作配合,及时发现和解决问题。上下一条心,拧成一股绳,坚定信心,攻坚克难,实现架梁节点目标,圆满完成年度施工任务。

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