巧施爱心缓解员工“乡愁”

巧施爱心缓解员工“乡愁”
随着中秋、国庆佳节的临近，假期坚守岗位不能回乡的员工，又将被“乡愁”烦扰了，轻者破坏情绪，重者引发安全事故，需要各级组织和领导引起关注，巧施爱心予以缓解。
“每逢佳节倍思亲”，“乡愁”源自离家在外担负施工任务的员工，对故乡和亲人的牵挂与思念，是亲情、友情、爱情等情结，在我国传统假日的集中萌发，是各种“心事”对心弦的拨动；假日里，这种才下眉头却上心头的“乡愁”，不仅带来员工负面的情绪，影响精神状态。工作中，容易让人分心走神，无法专注做事，进而化解安全生产的认真与严格，麻痹安全的警觉神经，稀释安全的硬性指标，软化规章制度的刚性要求，产生安全风险，甚至引发安全事故，需要采取措施予以缓解。
“乡愁”是员工正常的心理反映，假日里的“乡愁”更是员工关爱需求的“旺盛期”，采取的措施易柔不易刚，巧施爱心可谓一剂良方。工龄长一些的员工，“乡愁”对情绪的影响较轻，如果遇到生活中的变故，假日里的“乡愁”则会成倍的加剧，此时，领导如能实时让这些员工和亲人进行面对面“爱心互动”，“乡愁”或许会烟消云散。刚刚入职的青年员工，其“乡愁”大多为，对新环境的不适应，在假日的情感烦闷，如能结合他们不同的“兴奋点”，或是送上内容新颖、形式活泼的“爱心礼包”，或是进行一对一的“爱心走访慰问”，或是结合单位驻地特点，举办节俭时尚的节日庆祝活动，营造独特引人的节日氛围等等，启发引导员工正确对待各类“心事”，疏导员工及时解开各类“心结”，温柔抚平员工因“乡愁”而躁动不安的心绪，“乡愁”可能就会平稳地转移。
前不久，股份公司董事长、党委书记陈奋建在年中工作会议的讲话中指出：要“加强关心关爱，温暖人心”、“热爱员工，关心员工，服务员工。”爱心激发的能量是巨大的，只要各级组织和领导，正视员工“乡愁”的合理性，措施得力、施爱巧妙，员工“爱的回响”，就会突出体现在奋发进取的饱满精神上，取得显著的工作业绩。
（杨虎生）
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