守住规范操作的“红线”
施工生产过程中，项目的规范操作就是安全的“红线”，也是安全的底线，守住这条红线，是施工安全的根本保证。
我们经常发现这样的情况，某单位安全管理是比较到位的，口号、各项规程、措施写满纸、挂满强，生产规章健全、安全措施完善、安全教育也抓得紧，管理者也经常讲安全。然而，施工现场依然存在着诸如机械司机边抽烟边开车、高空作业安全带扎的不规范、进隧道不戴安全帽、规定的作业程序被简化等现象，甚至该单位安全事故也频繁发生着……仔细分析此类现象的原因，根本在于：职工严格规范操作的“红线”意识不够强，进而时不时地违规操作而致隐患丛生，最终造成事故频发的恶果。
要守住规范操作的“红线”，首先要紧密结合本单位工程项目的特点，采取形式多样的安全教育和业务知识培训，不断增强职工的“红线”意识，让职工真正将安全施工的技术要求和操作规程刻在心里，内化于心，外化于行。其次，要充分利用传统并结合现代化手段，对项目施工过程进行全天候、全方位的有效监控，对施工生产过程中的职工操作行为，进行监督监控全覆盖。同时，严格坚持“抓早抓小、挺规在前”的工作原则，发现违规操作的事情，坚决依规依纪，及时严肃予以处罚，决不能让那些违规操作的职工，产生“虽然违章作业、简化了程序，但只要未发生事故，一般不会受到处罚”的侥幸心理。促使职工汲取教训，及时改正错误做法，进而“敬畏规章”，发自内心地自觉遵守规章，不折不扣地按操作规程执行“规定动作”，养成良好的职业习惯。三是要建立健全相关奖惩激励制度，让安全“红线”真正带上“高压电”，让职工自觉严守操作规程，不“触电”不“受伤”，多获奖，保安全。
安全面前无“稍息”，只有全体员工人人严守“红线”，自觉不越“底线”，才能彻底消除事故隐患，确保企业安全健康持续稳健发展。
（杨虎生）
施工生产过程中，项目的规范操作就是安全的“红线”，也是安全的底线，守住这条红线，是施工安全的根本保证。
我们经常发现这样的情况，某单位安全管理是比较到位的，口号、各项规程、措施写满纸、挂满强，生产规章健全、安全措施完善、安全教育也抓得紧，管理者也经常讲安全。然而，施工现场依然存在着诸如机械司机边抽烟边开车、高空作业安全带扎的不规范、进隧道不戴安全帽、规定的作业程序被简化等现象，甚至该单位安全事故也频繁发生着……仔细分析此类现象的原因，根本在于：职工严格规范操作的“红线”意识不够强，进而时不时地违规操作而致隐患丛生，最终造成事故频发的恶果。
要守住规范操作的“红线”，首先要紧密结合本单位工程项目的特点，采取形式多样的安全教育和业务知识培训，不断增强职工的“红线”意识，让职工真正将安全施工的技术要求和操作规程刻在心里，内化于心，外化于行。其次，要充分利用传统并结合现代化手段，对项目施工过程进行全天候、全方位的有效监控，对施工生产过程中的职工操作行为，进行监督监控全覆盖。同时，严格坚持“抓早抓小、挺规在前”的工作原则，发现违规操作的事情，坚决依规依纪，及时严肃予以处罚，决不能让那些违规操作的职工，产生“虽然违章作业、简化了程序，但只要未发生事故，一般不会受到处罚”的侥幸心理。促使职工汲取教训，及时改正错误做法，进而“敬畏规章”，发自内心地自觉遵守规章，不折不扣地按操作规程执行“规定动作”，养成良好的职业习惯。三是要建立健全相关奖惩激励制度，让安全“红线”真正带上“高压电”，让职工自觉严守操作规程，不“触电”不“受伤”，多获奖，保安全。
安全面前无“稍息”，只有全体员工人人严守“红线”，自觉不越“底线”，才能彻底消除事故隐患，确保企业安全健康持续稳健发展。
（杨虎生）
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