以常抓细管之力,固作风建设之基

文/史博文
党的作风是凝聚民心、推动事业的生命线。从“三大纪律八项注意”到“中央八项规定”,百年党史印证:优良作风是党赢得信任、战胜险阻的关键。新时代推进作风建设,需摒弃“一阵风”思维,以“抓常”涵养自觉,用“抓细”破解难题,让清风正气贯穿事业发展全过程。
作风建设要在抓实上见真章。作风建设最怕“雨过地皮湿”。现实中,部分项目管理人员对施工质量把控不严、关键工序监管时紧时松,有的材料验收“睁一只眼闭一只眼”,根源在于未将作风建设融入施工全周期。

抓常,就是要构建日常化管理体系。在人员管理中,将现场值守到岗、安全巡查频次、问题整改闭环等内容,纳入“每日晨会点评、每周监理核查、每月考核评级”流程,让作风要求贯穿日常工作始终。在学习教育上,每月固定开展作风专题学习,通过剖析住建系统典型案例、分享优质项目管理经验,让合规施工从“被动检查”变“主动践行”。

作风建设要在抓细上下功夫。有的技术员对施工误差“差不多就行”,有的安全员对隐患整改“敷衍了事”,这些“小问题”可能酿成安全事故、损害企业信誉。

抓细,就是要聚焦全流程精准发力。在工作落实中,杜绝“粗放管理”思维,图纸会审要逐页核对数据、隐蔽工程要全程留痕记录。在业务对接中,针对工程招投标、物资采购、劳务分包等关键环节,制定“作风负面清单”,明确不围标串标、不推诿扯皮等行为红线,还要防患于未然,建立“工地作风排查机制”,组织管理人员自查“对施工队是否推诿、质量监管是否缺位”;企业应开展嵌入式监督,通过查看施工日志、与工人座谈,识别潜在隐患,推动“小错即改”成为工地日常规范。

作风建设既要通过抓常构建日常化管理体系,更要始终把“细”字贯穿全流程。在抢工期、保节点关键阶段,管理人员靠前指挥、通宵达旦紧盯进度与质量平衡,一线工人轮班作业、坚守岗位严守工艺规范,以责任心筑牢精品工程根基;在技术创新、绿色施工前沿,技术骨干潜心钻研、反复试验攻克行业难题,用匠心打磨施工工艺助力企业转型升级;在资源调配环节,针对人力、物力分布不均问题,调配优质人力、物力向重点项目、偏远工区倾斜,在落地执行中,还要细化资源使用跟踪机制,定期核查材料消耗、人员到岗情况,确保资源用在关键处、发挥实效,让每一座建筑都成为企业作风的闪亮名片,让每一处施工细节都成为彰显责任担当的生动注脚。

“作风建设永远在路上”。企业唯有以“咬定青山不放松”的韧劲抓常,以“如切如磋、如琢如磨”的细心抓细,方能让优良作风成为企业“标配”,在塔吊林立、高楼拔地而起的征程中,筑牢发展根基,书写建筑行业的壮丽篇章!
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