散文
哈密讯(通讯员 王冰雪)“这个零件早就该‘退休’啦，咱们换个新的吧!”
“别，先别急着扔，咱们翻新一下，它还能发挥余热呢。”
这是市政路桥公司哈密项目联合党支部书记王红国与员工马林的一段对话。
“王书记真是个心思细腻的人!过日子很有规划，啥都舍不得扔。别人不用的旧桌椅、会议牌、旧零件，还有各种防护网、锥桶、水马、螺丝钉，都被您像得到宝贝一样收起来，就连一个本子、一支笔、一块抹布都不放过。”马林打趣道。
王红国平日里最爱做的事，就是到各个施工现场去转一转、看一看。他常说，作为一名党支部书记，只喊口号、讲大道理可不行。亲力亲为是一方面，还要多想想别人需要什么，多问问自己还能干什么，然后实实在在地去做，这样党支部的凝聚力就有了。安全提示、关注员工情绪、帮助员工解决生活中的难题，只要是能为员工考虑到的，王红国都会尽力做好。为了激发员工修旧利废的热情，他不断挖掘员工创新创效的潜力，鼓励每一名员工结合岗位工作实际，把开源节流、降本增效的措施落实到细节和源头上。
在王红国的带领下，节约逐渐成为项目部的一种风尚。今年年初以来，在面临各类形势与挑战的情况下，哈密项目联合党支部持续深化精益管理，按照“四精”和“四个增效”的要求，在“降”与“增”上做文章，在“单耗分析、措施制定、过程跟踪、严格考核”方面动员全体干部职工齐心协力，全力打赢提质增效攻坚战。在日常工作和生活中，王红国还督促大家从节约一滴水、一寸铁丝、一根钢筋、一个螺栓做起，做到工具保管责任到人，坚决杜绝长明灯现象和使用大功率非施工设备。
职工们都开玩笑地说：“这真是细致的书记带出了一帮‘抠门’的兵。”
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