2018年，电气化公司各项经济指标均创历史新高，新签合同额、完成产值、实现利润，与上一年同比翻番。荣获中铁二十局集团2018年度“劳动竞赛优胜单位”第一名。
电气化公司在提质增效的路上跑出了企业发展加速度。
岁月无痕，这一年，在鲜红的党旗下，我们奋力拼搏，树起一座座难以磨灭的丰碑。丰碑立，先进辈出新功建。
岁月如沐，这一年，在鲜红的党旗下，我们激流勇进，经受了一次次涤荡灵魂的洗礼。浪淘尽，党心似金始如初。
岁月如歌，这一年，在鲜红的党旗下，我们引吭高歌，唱响的是一曲曲酣畅淋漓的时代长歌。长歌起，党旗飘飘别样红!
一年沧桑巨变，是走不完的奋进路，是唱不衰的凯旋曲，是做不尽的家国梦。电气化人铿锵有力地执着向前，一行又一行奋斗的足迹，绘写出开拓的旋律，奏响了腾飞的赞歌!
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。电气化公司如同迈入新时代中国的缩影，因改革而兴，也必将因改革而强，实现高速度高质量发展，在改革创新的新起点上蓄势再出发，扬帆新启航，创造新辉煌。
电气化公司党委认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，树立“四个自信”，做到“两个维护”，加强和创新党建工作，充分发挥了企业党组织“两个核心”作用，进一步压实责任，细化措施，推动了企业党组织的全面进步，全面过硬，固牢企业进步发展的“根”和“魂”。
宏大的事业，始于梦想、成于实干。只要我们心往一处想、智往一处谋、话往一处说、劲往一处使，始终保持一锤接着一锤敲、一棒接着一棒跑的韧劲、拼劲与干劲，就一定能够合力奏响全面鼎盛复兴高质量发展的最强音。
电气化公司党委认真贯彻新时代党的建设的总要求，进一步压实责任，细化措施，充分发挥了企业党组织“两个核心”作用，推动了企业党组织的全面进步，全面过硬。加强廉政建设流程化，推进党建工作与风险防控深度融合。提高政治站位，落实“两个责任”，保持顽强的定力和耐力，党风廉政建设是项目进步发展的坚强后盾，也是推动施工生产管理的坚强保障。坚持党要管党、从严治党，坚持“一岗双责”，严格落实“八项规定”，持之以恒反“四风”。党建工作要以创建“廉洁示范项目”为载体，突出“四个强化”构建廉政建设流程化风险防控体系，实现“项目管理优良、工程建设优质、干部廉政优秀”目标。
唱响“主旋律“，汇聚”正能量“，提振”精气神“。强化风险意识教育，打好反腐倡廉预防针。电气化公司党委夯实“两个责任”，真正把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。强化内控机制，深入开展“学法倡廉”活动，适时开展职务犯罪案例警示教育和反腐系列宣传活动，使廉洁从业思想进心入脑，促进领导干部、部门负责人廉洁自律，提高拒腐防变能力。
强化风险措施排查，设好反腐倡廉警戒线。时刻为党员干部和职工敲警钟，使他们心中自觉地筑起了一道反腐倡廉的“防火墙”。结合施工管理要求，对各部门、岗位、人员的职责定位、权限界定和工作流程进行全面排查，在认真分析权力行使、岗位管理、工作流程等风险的基础上，确定重点防控对象，找出大宗物资采购、大额资金使用、原材料把关、外协队伍管理等方面的风险源、风险点，有针对性地提出防范措施。
电气化公司党委强化风险责任落实，构建反腐倡廉保廉网。成立党风廉政建设领导小组，划分责任区，制定党风廉政建设责任分工、责任考核及责任追究办法，层层签订《党风廉政建设责任书》，使党风责任落实到相关组织和领导、部门和具体责任人，形成各方保廉洁新的格局。严守政治规矩和工作纪律，模范遵守职业道德、社会公德和家庭美德，养成高尚道德情操。
强化风险防控管理，筑牢反腐倡廉防护堤。完善廉政风险防范管理机制，根据情况配置专兼职纪检员。制定项目廉政风险防范管理办法，建立经理、书记、总工和各部门负责人等岗位风险点控制台账，加强对管人、管钱、管物、管计价、管工程等管理重点部位、关键环节和重要岗位工作执行程序情况的监控，对苗头性、倾向性问题进行提醒和整改，确保廉洁目标的实现。
全面从严治党永远在路上。电气化公司党委将始终把全面从严治党的主体责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，镜头不换、力度不减，一个支部一个支部提升，一个阵地一个阵地巩固，全力推动全面从严治党的各项要求在工程项目落地生根，让项目党组织成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，推动企业在新的历史起点上实现新的跨越。
蝶变重兴。企业进步发展是一种蝴蝶的蜕变，只有破茧而出，才能自由自在，才能翱迹天边。
一年来，电气化公司党委加强文化建设形象化，推进党建工作与市场竞争深度融合。认真贯彻新时代党的建设的总要求，进一步压实责任，细化措施，充分发挥了企业党组织“两个核心”作用，推动了企业党组织的全面进步，全面过硬。
党建工作的出发点、落脚点就是想方设法、千方百计为生产经营提供坚强的政治保证。按照党建工作“融入中心做工作，进入管理起作用、服务发展显作为”工作定位，利用好党建工作在宣传教育、文化引领方面的优势，突出核心工作，发挥助推器作用。加强项目文化建设，实施“铸魂、育人、塑形“工程，推进与市场竞争深度融合，形成”一盘棋、一条心、一股劲“格局，为项目进步发展提供强大的方向指引。
“求木之长者，必固其根本。”思想是行动的先导，只有思想认识到位，工作才能到位。以“铸魂”为切入点，打造市场竞争精神形象。电气化公司党委以项目文化统领施工管理，确定项目和谐文化，提炼项目口号、精神，细化项目管理理念。通过发挥党群工作的宣传教育优势，把项目理念体系和文化元素深植于职工群众的思维，转化为奉献企业，爱岗敬业，争创一流的精神动力。
一年来，公司党委坚持“以人为本”，以“育人”为切入点，打造市场竞争行为形象。围绕培养政治、技术双过硬员工队伍，着力抓好全员系统培训和管理制度学习，促进管理人员业务水平和作业人员操作技能的提高。建立工作与学习互融的文化模式和各类人员经验分享互补的交流机制，开展“夯基提质争先”“全面从严做实”和“项目成败，责任在我”等主题教育活动，使一批优秀员工在工作实践中脱颖而出。
电气化公司党委以“塑形”为切入点，打造市场竞争视觉形象。借“家”塑形、借“机”塑形、借“媒”塑形。借“家”塑形就是严格执行《企业视觉文化手册》，把“建家建线”提高到建市场创信誉的高度来认识，按照“整体规划、统筹布局、具体细化、全面达标”建设思路，建设幸福“家园”，使项目整体形象达到“人文驻地、和谐驻地、绿色驻地、幸福驻地”的水平。借“机”塑形就是利用工程开工、大型活动启动仪式等机会，精心布置现场宣传工作，烘托活动气氛，发挥“广告”效应。借“媒”塑形是要通过新闻媒体、互联网大力推介项目物质文明、精神文明、政治文明、生态文明建设成果，展示中央企业良好形象，从而为实现中铁二十局集团鼎盛复兴的美好梦想聚力凝心、摇旗呐喊、助力增威。
“路漫漫其修远兮”。意气风发的电气化人不惧前方险阻，定将栉风沐雨、载歌前行。
电气化公司党委把“凝心聚力”作为切实发挥党组织的政治核心作用，让党建思想政治工作融入企业的生产经营管理之中，坚持以服务生产经营为出发点和落脚点，牢固树立大局意识，建立健全了“三会一课”、政工工作例会、民主评议党员和走访基层等党内生活制度。健全完善了学习、廉政、民主生活会、民主评议等规章制度。在广大党员和员工中开展企业管理、科技创新、安全生产、主题教育等知识竞赛，在党员中开展了“党员先锋岗”等一系列教育活动，增强党组织的凝聚力、吸引力，有力地促进了生产经营管理发展。
跨越，二次创业闯市场，改革创新求发展。
企业党建保驾护航。同所有国企的改革发展一样，电气化公司在改革创新发展过程中也面临着错综复杂的矛盾与剪不断、理还乱的问题，这就需要深入扎实、细致、有效的思想政治工作去保证，需要党组织的政治核心作用去保驾护航。
为了把准职工在战略转型期的思想脉搏，电气化公司党委通过召开不同类型、不同层次、不同人员的座谈会和恳谈会，摸清职工思想脉搏，对员工思想上存在的疑惑，有针对性地采取舆论引导、心理疏导、领导答疑等方式进行解决，提高了员工对调整改革的心理承受能力，坚定了对公司改革发展的信心与决心。在理顺员工思想关系的同时，特别重视理顺职工的利益关系，维护职工的合法权益。每年工作会都提出为职工办几件最关心、最直接、最现实的实事，并切实兑现，使职工时刻感受到来自党政工团组织的关心、关注与温暖，形成了困难共担、成果共享的“同舟共济”的团队意识。
为了将各级组织和广大职工的积极性引导到公司发展的实践中来，公司党委持续开展了创先争优活动，一批优秀个人和先进集体如雨后春笋般涌现出来，成为公司改革创新发展的栋梁。据不完全统计，一年以来，公司员工先后荣获黑龙江省劳动模范、集团公司劳动模范、集团公司优秀项目经理、集团公司优秀共产党员、优秀党务工作者 ……
集体获奖更是数不枚举……
先进思想和文化的力量，在电气化公司激荡起不甘落后的志气、奋起直追的勇气和后来居上的豪气。
潮起海天阔，扬帆正当时。面对新的征程，电气化人正以更加饱满的热情，更加奋发的精神，更加务实的作风，更加昂扬的斗志，为实现“从优秀到卓越”的跨越发展目标，踏浪前行。
电气化公司主管领导在深入基层调研中发现，个别项目各项管理工作明显带有“庸懒散松漫”的痕迹，工作形式主义多，干部好人主义多，“遇到问题绕着走”成了有些干部的思维定势。针对这一现象，电气化公司结合开展“全面从严做实”年主题教育活动，在作风建设方面，开展了以治理“庸懒散松漫”为重点的深化作风建设活动，细化治理阶段、明确任务计划、专项治理“庸懒散松漫”，针对查找出的12个具体问题进行了全面整改，并以规章制度的形式巩固整治效果。在各级管理人员中推行了“盯问题工作法”，倡导求真务实、真抓实干的工作作风。这项以完善和落实逐级负责制为核心，以注重发现问题、分析问题、紧盯问题、解决问题为基本要求的“盯问题工作法”，经过一年的运行，已经形成了一整套的运作机制，如干部考核制、干部失职行为追究制、信息反馈制以及绩效监察等制度，使问题一经出现，即进入被盯控程序，把隐患消灭在萌芽状态，真正体现了“全面从严做实”的要求和实质。
2018年，全面从严做实，夯基提质争先，电气化公司坚持价值引领，价值创造，大力倡导拒绝平庸的工作理念，积极引导干部职工发扬敢于拔尖的创争精神，树立勇于冒尖的创争意识，努力让“干就干最好，争就争第一”成为企业干部职工的自觉追求。在强化理念引导的基础上，积极强化机制激励。在以往对优质工程、安全文明工地、信誉评价排名等方面进行专项奖励的基础上，着重从对企业发展贡献度角度出发，修订了《公司绩效考核办法》，并将员工创效，得到各级评先评优表彰纳入员工考核加分内容，有力调动了公司各单位和干部职工的创争热情。
狭路相逢，勇者胜，这是古朴的“亮剑”精神。
一年来，电气化人正是凭着这种敢于“亮剑”的精神，一路披荆斩棘谋发展，一路高歌猛进唱大风，用实际行动诠释了“推动进步发展、做精做优做特做专企业、富裕电气化职工”的真谛，用智慧和汗水奏响了企业高品质发展的最强音。
什么是先锋气质?可以这么理解，一个充满活力，充满先进性和引领力的党组织，一定是具有先锋气质的，它所蕴含的精气神是带领人们正道而行。对基层党组织而言，推动发展、服务群众、凝聚力量、促进和谐，就是先锋气质;对广大党员而言，平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来，就是先锋气质。
先锋气质是怎么炼成的?
党员争先创优，引领担当履责。充分发挥党员在急难险重任务中的先锋模范作用，依托“创岗建区”“党员亮身份”“党员承诺践诺”等活动，教育和引导广大党员牢记第一身份、第一职责。有了目标和指标，党支部建设就有了明确的路径和方向。
依托活动激活力，创先争优当先锋。
一年来，电气化公司党委坚持把促进企业高品质发展作为党建工作的出发点和落脚点，用心策划好一系列主题活动。通过开展“五亮五比五评五创”主题活动，围绕以“亮出身份、比作风、评信念、创标杆;亮出承诺、比技能、评品行、创新风;亮出成绩、比干劲、评守规、创佳绩;亮出目标、比业绩、评遵纪、创品牌;亮出职责、比担当、评道德、创先锋”为抓手，亮化各级党员先锋的身份，提醒党员不忘初心，学思践悟，铭记使命，履职尽责。
充分发挥党员先锋模范带头作用，广泛开展“提质增效我担当”“安全生产我当先”“党员身边无事故”等活动，选树了一批先进典型，用榜样的力量鼓舞人、带动人，思想、行动、作风引领，为企业健康发展提供了有力的政治保障，实现了党建工作与生产经营的双赢。
“五亮五比五评五创”主题活动全面推进，形成了“先进有活力，中间有动力，后进有压力”的争创氛围。
一系列活动的开展，使得党员“高大上”了，觉悟高了，工作主动了;格局大了，想着整个公司的事了;上水平了，精细化更到位了。电气化公司副总经理胡玮是这样评价党员的变化的。
职工群众由衷地竖起大拇指，心目中党员的形象又回来了。
党员身份亮出来、平日工作看出来、关键时刻站出来，危急关头豁出来。思路正确了，行动才正确，一种阳光、积极状态，在电气化公司蔚然成风。广大党员干部理想信念进一步坚定，党性观念和改革创新意识进一步增强，党的优良作风进一步发扬，履职服务能力进一步提高，先锋模范作用进一步发挥。不完全统计，全公司设置40多个党员先锋岗，全面营造学先进、赶先进，作贡献、当先锋的浓厚氛围，让党员真正成为推动企业发展的先锋力量。
电气化公司各基层党组织积极引导党员以生产经营为“主战场”，业务工作到哪里，党建工作就延伸到哪里。公司党委坚持把企业改革发展和生产经营管理中的难点和薄弱环节作为党建工作切入点，发挥党员的先锋模范作用，坚持服务生产经营不偏离，实现同频共振，将党建工作转化为实实在在的生产力。
学习创新鼓干劲。电气化公司每位员工都有一本《党的十九大知识学习笔记》。这是公司党委为员工专门编印的学习手册，这是他们党建工作全员行动的一个缩影。
为紧抓思想建党不放松，电气化公司党委抓住“深学”这个基础，引导党员干部强化理论武装，筑牢信仰之基，补足精神之钙。公司领导班子成员带队宣讲党课，第一时间把党的声音传递到职工的“心坎上”。一年来，公司党委举办基层党组织书记培训班，对基层党组织书记进行十九大精神解读、对基层党建工作重点难点进行有针对性的讲解;组织汇编政治理论学习资料，发放学习书籍。
回顾一年来的发展历程，电气化人不无感慨，公司的发展壮大，很大程度上在于找准了发展的方向，得益于好的发展思路，没有公司的负重前行，就没有企业的今天。
“潮起海天阔，扬帆正当时”!
心怀梦想，奋力追梦，才能砥砺坚韧意志。今天，中铁二十局集团电气化人站在发展的新起点，不驰于空想，不鹜于虚声，奋力开创电气化公司“大而美”“富而强”“优而雅”高质量发展新局面，用全面鼎盛复兴新成果迎接新中国成立70周年。
企业是树，文化是根。根深才能叶茂，本固才能枝繁。电气化人既是企业常青之树的培育者和浇灌者，也是守护者和受益者。
回顾电气化公司的发展之路，以人为本、和谐发展、全面发展、科学发展的思想红线始终贯穿始终。在改革创新发展中，企业党建工作与生产经营管理紧密结合、相辅相成，和谐发展。
幸福起航。2018年，电气化公司“五会”上，在总结发展战略，展望2019年发展战略之时，职工代表议论最多的就是“幸福”。
幸福是什么?幸福是一种对生活价值的评价，更是一种真切地感受到的舒适感。在职工的眼里，最直观的幸福就是收入的增长。
电气化公司的庄严承诺带来的美好变化是最有说服力的幸福评判：职工的岗位工资基数按比例逐年上升，特别是施工一线职工收入明显提高 ……
电气化人越来越感受到，改革创新是为了让幸福更持久。“改革转型”与“幸福电气化公司”，就像“做蛋糕”与“分蛋糕”，只有“蛋糕”又大又好，建设“幸福电气化公司”才有充盈的物质基础。一年来，职工的岗位工资基数按比例上升，施工一线职工收入明显提高;按照一定比例的职工子女被集团公司录用，缓解了职工子女的就业压力;改善职工居住条件，让职工住得更舒适;采取措施，让职工从繁重中的体力劳动中解放出来，让职工体面、有尊严地从事施工生产;宣树先进，尊重职工创造、激励职工进步。这些，无疑都为实现全员幸福铺就了坚实基础。
惠民生，构和谐，增强职工获得感。
“幸福路上，不让一名员工掉队。”2018年元旦，电气化公司主管领导没有先去拜访客户，而是来到因病致困的职工家中，了解职工疾苦，倾听职工心声。此举犹如一股强大的冲击波，震撼着每一位干部职工，也向人们传递着一个强烈的信号：以员工利益为根本出发点，思员工所想，急员工所需，切实增强员工的幸福感和归属感，真正将电气化公司打造成一个受尊敬、有尊严的企业。
电气化公司党委提出了深入调研、深情访谈、深层分析、深度思考、增加沟通渠道的“四深一增加”工作方法，为每名员工建立“爱心”档案;坚持“春送健康、夏季送清凉、秋送助学、冬季送温暖、平日送文化、节日送慰问”。2018年，电气化公司严格落实“三不让”承诺，为困难员工提供经济补助数十人次，补助金额数十万余元，深入困、病、伤、残员工家中走访慰问，使“扶贫帮困献爱心”真正落到实处，暖在员工心坎上。
提起企业的关爱，退休职工王都乾很激动：公司领导每年都来看望我，问寒问暖，还给我发“红包”，用大爱精神和人文关怀，使我和我的家人获得浓浓的归属感。
发展依靠职工，发展成果要与职工共享。2018年职工参加养老、医疗、失业、工伤和生育等社会保险率100%;职工体检率92%;加强员工各类业务技能培训管理。一年来，几乎所有工作10年的大中专毕业生都走上了各级管理岗位。同时，向集团公司兄弟单位以及其他建筑企业输送了一批管理和专业人才。
工程项目党组织发挥战斗堡垒作用，就是要团结带领广大干部职工实现强企富工的目标，把项目建设成为模范“职工之家”，让项目像家、是家，让职工爱家、恋家。公司党委副书记、董事长、总经理王志义在同煤岢岚铁路项目调研时就鲜明地提出了这一要求，为项目党组织成为团结职工的核心找到了新的“突破口”。
建项目就是建家。电气化公司党委把项目“建家建线”这一重大政治责任扛在肩上、压在项目党组织身上，让每位职工权益富有、物质富裕、精神富足，感受到党组织的温暖。
电气化人不断在探索中实践、在继承中创新，开辟了一条“建家建线”新路径。“建家建线”，严格执行《企业视觉文化手册》，把“建家建线”提高到建市场创信誉的高度来认识，按照“整体规划、统筹布局、具体细化、全面达标”建设思路，建设幸福“家园”，使项目整体形象达到“人文驻地、和谐驻地、绿色驻地、幸福驻地”的水平。以工程项目为重点，各项目根据公司建家建线建设的指导意见，统一规范了新建项目驻地建设的整体风貌、形象元素和设备设施等，以建设“阳光之家、勤劳之家、平安之家、富裕之家、温暖之家、幸福之家”为主要内容的“电气化家文化”建设落地生根。
如今，电气化公司各项目在“建家建线”建设方面，按照集团公司企业识别系统规范手册要求，对项目部和下设工程队以及施工现场进行了全方位的广告宣传包装，企业文化标识、标语、口号无处不在宣传项目建设理念和电气化公司企业文化。为员工统一配发工服，制作了工作胸卡，整体提升对外的形象。同时，按照企业文化要求对项目部驻地进行“点缀式”美化，在楼道内张贴企业精品工程、企业简介，院内安装宣传橱窗、企业文化墙等。同时，认真搞好现场规划，各类机械设备停放、材料堆放等做到布局合理，堆码整齐，标志齐全，营造出文明、安全的施工氛围和良好的视觉效果。在各办公室的文件柜、打印机等办公设备上张贴了企业标识，统一了视觉识别，有效提升了企业形象。
保障权益，让职工当家作主。电气化公司各级党组织议事决策前，广泛征求职工意见，召开职工(代表)大会，保障职工依法行使民主管理权利;各项重大决策、生产经营重大事项及涉及职工切身利益事项及时公开，保障职工的知情权、参与权和监督权。公司“五会”上，及时公布了过去一年的职工上岗率、集体合同覆盖率、合同条款兑现率、企业住房公积金缴纳等等，真正做到了事事有交代、件件有落实。职工有了参与权、有了表达权、有了监督权，大家的干劲更足、信心更大了。
强企富工，让职工的“口袋”鼓起来。电气化公司党委牢固树立“效益优先、盈利光荣”的文化导向，紧扣经济责任制这个“牛鼻子”，以《经济效益目标责任书》为考核依据，以年度和竣工两大业绩考核为支撑，及时兑现业绩考核奖惩，激发了项目管理团队提质增效的积极性和创造性。
在2018年电气化公司“五会”上，对劳动竞赛活动进行兑现和表彰。“盈利光荣，亏损可耻。只要项目干的好，职工的口袋就能鼓起来。”去年的兑现场景还深深地在项目经理吴生荣眼前晃动。由他主持的石济客专电气化迁改项目，责任成本完成率达到目标要求，兑现了业绩，受到了表彰。如今，吴生荣已是集团公司二级项目经理。
富“口袋”更要富“脑袋”。电气化公司党委把“传承红色基因，弘扬革命精神”作为新入职员工培训、青年干部培训等各类培训班的“第一课”，运用多种形式加强教育引导，激励着电气化人砥砺奋进、奋勇向前，使党的优良传统在工程建设中得到了最为生动的诠释。
从生存到发展，从物质到精神，从福利到权利……“为职工谋利”的理念已经成为电气化人发展制胜的基因。
剑已出鞘，决无退缩之理，这是一种永不言败的信心和锲而不舍的执著，这是一种敢于负责，压倒一切的霸气，这更是“亮剑”精神的精气之魂。
这是砥砺奋进的一年，这是真抓实干的一年，这也是取得历史性跨越的一年。
这一年，从“立足西安，辐射周边”到“立足湘晋黔，辐射全国”再到“立足湘晋黔渝陕黑蒙，辐射全国、走出国门”的战略构想;铁路“四电”、专用线、交安机电板块，齐头并进;公司新签合同额、完成产值、实现利润，与上一年同比翻番。员工们有了更多的获得感、安全感、幸福感和自豪感，电气化公司实现了从站起来、富起来到强起来的历史性跨越。
一载砥砺奋进，一年辉煌历程。在党建工作引领和助力下，电气化公司靠创新的技术、高品质的工程，扛回了一项项优质工程奖，获得了集团公司“四好班子”等荣誉称号，企业品牌影响力和市场竞争力显著提升。
经过一年的改革创新发展实践，电气化人不仅取得了丰硕成果，而且探索积累了许多成功的经验，给了人们诸多有益的启示。
启示一，领导者的智慧和勇气是企业改革创新成功的决定性因素。2018年，在电气化公司处于改革创新发展的重要关头，公司主管领导审时度势，科学决策，提出了愿景目标。公司领导班子不折不扣地执行公司决策，知难而进，顽强拼搏，横下心来抓生产、抓经营、抓改革、抓管理、抓发展，使企业焕发了生机和活力。同时，全面从严做实，推行“领导是榜样，权利是责任，执行力是形象”的管理理念，以两级管理人员为重点，狠抓工作督办，提高了企业的执行力和全员的工作效率。
启示二，科学规范的现代企业管理制度是企业改革创新发展的有力保障。一年来，电气化人的实践告诉我们，要想使企业的改革创新一以贯之，达到预期的、长期的和持续发展的目标，就必须夯基提质争先，坚持“数字说话、程序办事、制度管理”的行为理念，就必须重视借助制度的反复强化来引导、规范员工的行为，靠制度培育良好的企业风气，以科学合理的制度规范公司的运作。
启示三，价值引领，价值创造，坚持“以人为本”的理念是构建幸福企业的根本。电气化人始终坚持以人为本的出发点和落脚点，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性开展企业管理工作，全面从严做实，以实现人与企业的共同发展。引导职工树立“诚恳做人、诚实做事、勤奋学习、快乐工作”理念，提高职工的幸福感、获得感，建设幸福企业，坚持做到发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享，促进职工的全面发展，构建幸福企业。
启示四，企业的不断改革创新和推进企业文化的不断创新是企业振兴的强大动力。一年来，电气化人坚持“四守四创”不动摇，在不畏艰难、顽强奋斗的发展过程中，培育形成了独特的企业文化和企业精神，“忠诚、奉献、执着、创新、感恩”。忠诚是企业的基石，企业的事业需要上下同欲、用心专业、恪尽职守;团队需要奉献，靠企业的整体力量，发扬团队精神和奉献精神，齐心协力，奋发进取;执着是力量的源泉，公司的每一个员工都必须朝着同一个目标顽强拼搏，靠坚忍不拔的意志执着追求;创新强调勇于领先，敢于引领。敢为人先，具有敢想敢干、勇于开拓、爬坡过坎、挑战极限的创新精神。
启示五，企业的进步发展离不开党建思想政治工作的有力支撑。一年来，电气化公司党委紧紧围绕实际开展工作，认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，加强和创新党建工作，充分发挥“把握政治方向、服务生产经营、建设企业文化、维护合法权益、领导群团组织”的功能，固牢企业进步发展的“根”和“魂”。压实“两个责任”，把党建工作打造成“红色引擎“，充分发挥“战斗堡垒、先锋模范、把关定向”作用，成为企业进步发展的“定盘星”“动力源”“桥头堡”，推进与施工管理深度融合，政治生态呈现出“同举旗帜、同干事业、同奔目标”局面，为实现“大而强”“富而美”“优而雅”全面鼎盛复兴的美好梦想提供坚强的政治保证。
启示六，推动全面从严治党、两个责任和“一岗双责”的有效落地，把党组织的政治优势转化为基层支部精益务实的工作优势和党员干部廉洁从业的作风优势。推动党建工作创新和典型总结的提炼，把党组织的宣传发动优势转化为企业持续发展的文化优势。通过党员的身体力行，示范带动全体职工自觉践行社会主义核心价值观，作爱国、敬业、诚信、友善的文明电气化人，合力推动两个文明建设。
启示七，推动党建主题实践活动与企业中心工作结合更加紧密、涵盖更加全面，把党组织的先进性优势转化为党员攻坚克难的行动优势。通过充分发挥支部的堡垒作用和党员先锋模范作用，持续深化生产管理和技术创新，扎实推进精益务实、合力攻坚。推动党务人员整体业务素质的有效提升，把党组织的群众工作优势转化为凝心聚力和谐发展的环境优势，更好的激发了职工群众在安全生产、市场拓展、精益管理等各环节献计荐策的积极性和主动性，扎实推进企业进步和发展。
2019年的蓝图已经铺开，有山峦等待攀登，有河流等待跨越，有果实等待采摘，有美好生活等待开创。
让高质量成为中铁二十局集团电气化公司进步发展的新旗帜。
电气化公司党委副书记、纪委书记(主持党委工作)邵红军在深刻总结了一年来党建工作实践时说，必须坚持并不断丰富和发展的党建工作，必须坚持政治引领，这是我们的根本原则。公司改革创新发展取得显著成绩，关键在于坚持党的领导，必须把旗帜鲜明讲政治贯穿党的建设各方面;必须坚持融入中心，这是我们的基本要求。我们把提升质量效益作为党建工作的出发点和落脚点，推动各项工作取得新成绩，必须坚持把党的工作融入生产经营、改革发展全过程，实现同频共振、同向聚合;必须坚持聚焦基础，这是我们的重要任务。必须牢固树立党的一切工作到基层的鲜明导向，我们集中力量抓基层打基础，带领公司各级党组织认真落实“两个责任”，有效推动全面从严治党向基层延伸，深化“三基建设”，推动党的建设全面进步、全面过硬;必须坚持依靠职工，这是我们的动力之源。必须坚持以人为本，全心全意依靠职工办企业，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，注重对职工的精神激励和人格认可，想方设法增强思想政治工作的感染力、号召力，注重在潜移默化中对职工思想发挥引导作用，不断激发广大职工的积极性、主动性和创造性，凝聚改革创新发展的强大合力，以高质量的党建工作引领企业高质量发展。
一年来，党建工作的创新实践，电气化公司党委副书记、董事长、总经理王志义深有体会地说，春种一粒粟，秋收万颗子。加强党的建设，增强“四个意识”，树立“四个自信”，做到“两个维护”，提高政治站位，坚持把责任扛起来，把旗帜竖起来，把制度硬起来，把堡垒强起来，把廉政严起来，把考核严起来。同时，坚持党要管党、从严治党，坚持“一岗双责”，理直气壮抓党建，坚持不懈抓党建，党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，做深了就是战斗力。全面提升党建工作质量，努力把企业党的政治优势转化为经济优势和市场竞争优势，逐步提高企业核心竞争力。充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，坚持党务工作与中心工作“两手抓”“深融合”“双推进”，一定可以激活企业中的党建活力因子，全力构建党建与发展的双赢格局和良性循环，“守正、深改、奋进”，以高质量的党建工作引领电气化公司高品质发展。
红心向党再扬帆，强根铸魂事业兴;红色引擎释新力，凝心聚力行致远。
实现“大而强”“富而美”“优而雅”全面鼎盛复兴中铁二十局集团梦想是一场接力跑，每一代人都要为下一代人跑出一个好成绩;企业改革创新发展是一场拉力赛，上一代人也要为下一代人赛出好成绩。接力跑与拉力赛需要相互配合、相得益彰。美好梦想为改革创新发展提供导航，改革创新发展为美好梦想提供动能。2019，电气化人初心不改，牢记使命，务实奉献，创新奋进，凝聚电气化强大力量，继续奋斗在幸福的大道上。
大道向前，一路踏歌! (张明)
