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中铁二十局集团电气化公司重组十二年创新发展随笔七

  不负重托,不辱使命,施工生产展现新作为新形象

  超前谋划,强化履约,打好施工生产攻坚战

  协同作战,细化工作流程,严格执行标准化施工作业

  2007年10月18日,中铁二十局集团电气化工程有限公司在西安举行隆重的成立庆典仪式。一个拥有国家级六项工程专业承包一级资质的公司在古都扬帆起程。

  电气化公司秉持“员工是企业最大财富”的理念,以“尊重员工、赢得支持、共同进步”为工作思路,从尊重员工感受、理顺员工情绪、满足员工精神需求出发,积极探索思想政治工作机制和载体,大力弘扬“企业与个人相互依存、共同发展”的理念,使员工由衷认可、接受、信任公司,激发了干部员工工作热情。

  尊重职工创造、激励职工进步。充分利用简报、报纸、工程快报、宣传栏等形式,宣树在施工生产管理中涌现出的典型人物和先进事迹,增强了广大职工的集体荣誉感。在这种精神力量的鼓舞和感召下,企业涌现出了许许多多扎根基层、爱岗敬业的劳动模范;勤于学习、善于钻研的技术标兵;勇于担当、秉公尽职的领导干部。同时,为了充分体现“以人为本”的企业文化的群众性特点,拓展更大的活动空间,吸引更好的职工走出来参加活动,组织职工、家属去爱国主义教育基地和周边旅游景区进行革命传统和集体主义教育,让职工放松心情,尽享生活的快乐。

  人才兴则企业兴!真正成为聚焦人才的“磁场”、培育人才的“沃土”、造就人才的“乐园”。注重加强人才梯队建设,助力公司以人为本正能量。电气化人始终秉持“选好人、用好人、育好人”的理念,从岗前培训到“导师带徒”,再到各种业务培训,建立和完善培训激励机制,为青年职工的成才铺就了一条“快速路”,鼓励职工跨岗、跨工种多元化学习,以岗位练兵提升技能水平,做到“主业精、副业通”,实现一专多能,大大提高青年职工练硬功、干绝活的积极性和主动性。目前,97%的青年职工成为独当一面的“电精灵”。

  发挥充分的员工潜能,坚持以“文”化“人”,积极探索和实践具有自身特色的企业文化,为了把富有特色的企业文化真正在员工心中“生根”,增强干部职工的光荣感和责任感,坚定对企业的归属感和使命感。

  注重提高员工幸福指数,助力公司“以人为本”正能量。电气化人秉承“快乐工作,健康生活”的企业风尚。以企业文化建设为重点、以服务施工生产为前提、以丰富职工文化生活为根本,加强项目“三工”建设,随着企业文化落地、建家建线、标准化工地的推进,努力改善员工的工作生活环境,完善和提高“职工之家”建设。施工现场普遍建立了“三机一响”、“三棋一牌”和“三室一场”,初步达到了“工地有标牌,驻地有板报,学习有园地,活动有场所”的目标,公司还利用各种时机和形式举办自编自演的文体节目,体现了企业蓬勃向上的精神风貌。逢年过节,各项目结合施工生产实际,举办象棋、扑克、钓鱼赛和读书、演讲,以及烧烤、篝火晚会等活动。在这样好的环境中工作、生活,每个职工都能感觉到自己从事的是体面劳动,提高员工的幸福感,实现“员工梦”。

  全面从严做实,注重加强勤俭节约管理,助力公司“以人为本”正能量。电气化人认真精简业务接待,严格规范经营接待行为。通过完善接待管理办法,统一接待标准,统一接待管理,严格执行接待审批制度,杜绝了接待的随意性。同时根据来宾工作职能,由相应部门按照相应标准对口接待,坚决反对铺张浪费。上级领导到项目检查,安排在职工食堂就餐,不安排高档酒店宴请。工作餐不得饮酒,请客吃饭要节俭,反对铺张浪费,推行“光盘行动”和“吃不了兜着走”。同时,取消各类联谊会、表彰会等,在各类检查、工程例会做到“不摆或少摆展板、不挂条幅、不摆鲜花、水果和香烟、不发放笔记本、文件袋和笔”的“四个不”行动。

  注重加强员工管理培训,助力公司“以人为本”正能量。加强对员工的学习教育,上好政治学习课和形势任务教育,把党的方针政策和公司的主张切实贯彻到施工一线。开展以“共铸诚信,共创和谐,共同发展”教育活动和各类业务技能培训的基础上,坚持“春送健康、夏季送清凉、秋送助学、冬季送温暖、平日送文化、节日送慰问”。2018年,公司坚持“三不让”,为困难员工提供经济补助数十人次,补助金额数十万余元,深入困、病、伤、残员工家中走访慰问,使“扶贫帮困献爱心”真正落到实处,暖在员工心坎上。

  关心延伸到八小时之外员工“心”里。不仅从工作上关心员工,而且在生活上关心关爱员工。公司在坚持实施“重点人物谈话、家访制度”的基础上,公司各级领导班子成员抽时间专门与职工谈心、交流,沟通思想,缓解压力,融洽感情,增进友谊,使职工干得顺心、感到安心。同时开设微信群、QQ群、OA办公平台、网站,让员工成为企业主角,成为凝心聚力的有力载体。

  十二年来,电气化人从企业发展战略考量,发展好企业,实现大家对美好生活的期待。重视丰富职工文化生活,结合实际,制定并实施了《电气化公司精神文明建设规划》,导入了现代企业管理模式,确立了企业核心价值理念,营造以人为本的企业文化氛围。设立文明建设专项资金,强化、细化、量化精神文明创建目标,着力为员工提供良好的活动平台。为此,在职工基地小区,建立了以“亮起来、美起来、响起来、舞起来”为标志的文化广场。先后投资数十万元提升和重建起了庭院休闲区、中心花园、户外健身区等物质文化载体,基本上形成了上下连通、内外结合、大小互补、因人而异的格局和强势。职工、家属根据兴趣爱好各行其乐,充分反映了企业文化建设的人人参与,以人为本的立足点与先进性。

  丰富向上的文体活动,提高了全员的综合素质,也使“文明之花”遍布基地小区。目前,“十星级文明户”占职工家庭的80%以上。深厚的企业文化,聚合了凝聚力和战斗力,促进公司持续稳定地发展。

  系列民生工程的有效推进,不断改善生产、生活环境,向着“让职工上班有安全感、下班有舒适感、回家有幸福感、出门有自豪感”的目标不断奋进。

  精彩的背后,是电气化人克服重重困难,不断挑战极限的坚忍和执着,风雨兼程,用智慧和力量铸就奇迹,书写了一个又一个荣誉篇章。

  十二年来,电气化人足迹遍于华夏,汗水洒向天涯,之所以能够克服一切艰难险阻,在环境恶劣、条件艰苦的荒原野岭、沟壑险滩施工,屡创功绩,得益于一种蕴藏在企业内部,为电气化人所特有的精神。这种精神蕴涵着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚、特别能忍耐、特别能团结、特别能担当、特别能奉献”的优秀品质,铸就了“不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外”的企业精神。

  电气化人支撑起企业博大感人的精神血脉,铸造了工程建设蓬勃发展的史实,唱响一曲又一曲改革创新的凯歌。

  赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩练当空舞?

  2018年,电气化人不忘初心,笃实奋进,从“心”发力。公司实现了“工作零失误、安全零隐患、质量零缺陷、进度零滞后、成本零浪费、合同零纠纷、环保零投诉、管理零盲目、服务零距离、沟通零障碍、执行零折扣、检查零死角、职工零伤亡、施工零脏乱、队伍零违纪”的“十五零”目标,以出色的生产经营管理业绩交上了一份令人满意的答卷,勇夺2018年度中铁二十局集团“劳动竞赛优胜单位”(工程公司组)第一名。

  人人忠诚、感恩。是的,来自实践的感悟和体会,也许是最富有说服力的。

  电气化公司的十二年发展经验启示我们,只有广大员工真正把企业当作自己的家,把工作当作人生的理想和事业的追求,才能产生无穷无尽的智慧和力量,才能不断追求卓越,不断挑战极限,推动企业实现永续经营、持续发展。

  逐梦铸入心,催生“心”动力。电气化人系列“强身健体”活动,筑起坚强的命运共同体、利益共同体和事业共同体,实现了“职工有尊严、企业受尊重、工程有声誉”的行业翘楚。

  “肯取势者可为人先,能谋势者必有所成。”这是一个大有可为的新时代,也是一个大有作为的好时代。电气化人正以一往无前的奋斗姿态,一以贯之的奋斗激情,只争朝夕、增强本领、埋头苦干,“守正、深改、奋进”,续写“大而强”“富而美”“优而雅”全面鼎盛复兴高质量发展新篇章。 (张明)

  锲而不舍,攻坚克难,争创好成绩

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