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中铁十五局玉磨项目扎实做好隧道安全质量管理工作
      由中铁十五局玉磨铁路站前20标施工的7座隧道,全长30088米,其中勐腊隧道长13018米,曼勒一号隧道长8280米。截止5月15日隧道累计进尺16385米,开挖已完成总任务的55%。开工至今,项目部一直把隧道施工安全质量作为重点来抓,杜绝了各类事故的发生,确保了隧道施工安全质量可控。
      该项目部施工的隧道Ⅳ、Ⅴ级围岩居多,开挖断面大、地质构造复杂,围岩变化频繁,线路长、工点多,加上围岩破碎、自稳能力差,易产生坍塌冒顶、突泥涌水,施工安全风险大。为确保隧道施工安全质量,项目部主要从以下七个方面入手。
      一是在分部配备了隧道专业工程师、隧道质量安全检查工程师,架子队配齐九大员,严格执行三检制度,在过程中对隧道施工进行技术指导、把关和安全质量监督检查;并指定专人负责地质超前预报和监控量测工作。 
      二是对作业人员和管理人员,进行强化培训,提高对《验标》的认识,不断提高施工作业和管理人员的业务素质,掌握《验标》,执行《验标》,严格按照隧道施工设计要求组织施工,同时在过程中加强隧道安全质量和施工过程技术培训,适实开展应急救援演练,增强作业人员施工技术水平。
      三是狠抓初期支护质量,确保隧道施工安全。针对浅埋、偏压、软岩等不同的地质状况,严格按照设计和验标要求,认真抓好隧道超期支护、初期支护施工质量,重点抓好锚杆、钢架、喷射砼等施工关键环节,积极预防隧道坍塌冒顶、突泥涌泥等事故的发生。 
      四是加大安全检查监控力度,消除违规违章作业。坚持定期和不定期的安全检查和质量监控,及时查找和纠正违规、违章和违纪行为,严格执行安全生产和工程质量奖惩制度,严格遵守作业纪律和执行作业标准,规范施工行为,严格落实安全生产和工程质量责任制。
      五是加强作业班组的管理,提高技术服务质量。不断强化施工作业班组的严格管理和技术业务服务和培训工作,强化工序责任制的落实,强化奖惩激励机制,确保安全质量管理可控;把加强技术员、质量员、试验员和安全员的管理,作为施工管理的重点,工作上要求严格,生活上给予关心,充分发挥他们的工作积极性和主动性。 
      六是加强火工品的使用和管理工作。火工品使用和存放管理中严格按项目部下发的《火工品管理办法》执行。火工品库严格24小时值班制度,确保库区安全;临时库严禁过夜存放火工品。火工品出库后,必须有专人跟随运输车辆陪同爆破员及安全员采用专用车辆运至现场。在装药过程中全程监控。轻拿轻放,严禁烟火。爆破中必须按设计要求安装施爆,当天未用完的火工品要及时退回总库。 
      七是认真做好工程质量和安全整改,消除质量安全隐患,针对质量监督站、业主、现场指挥部和监理单位在施工检查中提出的质量问题和安全隐患,做到认真对待,积极整改。制定切实可行、详细全面和有针对性的整改措施和方案,落实整改责任人,明确整改责任,杜绝施工质量和安全隐患,确保隧道施工质量符合验标和设计要求。
 
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