深入解读“四会”精神 谋划创誉创效举措

  受北方气候影响复工伊始,中铁二十三局集团二公司哈牡电气化平改立项目部,4月15日,便采用“云”直播的方式,召开深入解读集团公司、二公司“四会”精神专题推进会。动员广大干部职工统一思想,凝聚力量,坚持创誉创效的目标导向,迅速掀起大干快上热潮,为项目有质量,有效誉、可持续发展做出新的贡献。

      会议传达学习了局集团《2020年“四会”主要精神学习问答》和二公司党委书记、执行董事王利民,总经理刘德在公司党委全委扩大会议、党风廉政建设暨2020年工作会议及三届六次职代会上《坚持突出主线,把握政治方向,在公司的高质量发展过程中发挥保障作用》、《坚定信心、深化改革、强化管控、创誉创效,为全面提升企业高质量发展而努力奋斗》、《坚持目标导向,抢抓项目管控,为公司创誉创效做出新的更大的贡献》等四个报告和讲话精神。

  项目经理田志革在结合项目工作实际,重点解读“四会”精神的基础上,阐述了项目2020年的总体工作思路,围绕“保安全、保质量、保工期、创信誉、创效益”奋斗目标,细化现场过程管控,着力提升服务现场意识,抓实落地岗位责任,提高队伍团队作战能力。项目管理人员要“在状态、有激情、敢担当、强服务”真抓实干,履职尽责不空谈,形成讲实话、办实事、求实效的实干氛围。一线员工要“爱岗知责、兢兢业业、尽心尽力、守土尽职,”充分发挥主人翁精神,挺起项目发展的脊梁,提前完成剩余九处平改立工程施工任务,不折不扣地兑现向业主作出的庄严承诺。

  目标明确,计划可行,贵在落实。会议号召全体参战职工,要以雷厉风行的工作作风,扎扎实实的做好本职工作,用出色的施工业绩赢得业主的信任,夺取哈牡电气化平改立工程圆满收官和公司复兴发展的双胜利。

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