接地气 显灵气 有朝气

        （本站广州消息，通讯员段绪江），创新中心组学习方法，增强学习时效性，结合实际解决具体问题，中铁建华南建设广州地铁十八和二十二号线总承包部党工委在理论中心组学习上不断创新，既丰富学习内容，又突出学习效果，使理论学习更加接地气，有朝气，在学以致用、融会贯通方面收到明显效果。
        一是确保学习的计划性。总承包部党工委制定了中心组学习管理办法，建立了学习考勤、签到和补课制度，组建了中心组学习微信群，每个成员发放专用的学习记录本，根据公司年度学习安排计划，在每次学习之前，将学习资料、思考题、发言要求等通过微信群提前布置，便于大家开展自学，并做好心得体会与学习交流准备，确保了学习时间、学习内容和学习效果的三落实。
        二是增强学习的时效性。总承包部之前每季度进行一次集中学习，每次学习多个专题，动辄半天。经过优化，党工委把每周的工作例会与理论学习结合起来，每周抽出专门时间开展学习，一次一个专题，不但能够满足基本理论的学习需求，还能及时学习、贯彻领会中央和上级的最新指示精神，今年《中华人民共和国香港特别行政区维护国家安全法》出台后，总承包部在7月3日的中心组学习上，便集中组织学习讨论，每个班子成员都对维护香港的繁荣稳定畅谈了心得体会。
        三是突出学习的灵活性。通过手机学习强国比积分，见缝插针学理论，近两年来，班子成员基本都在2万分以上。通过个人自学比心得，针对专题开展自学，撰写心得体会，通过集中学习进行交流，既节约了学习时间，又突出了学习效果。通过党建联系点比接地气，每个班子成员都有一个对口的党建联系点，在调研、座谈、意见征集等活动中加强联系，既丰富了学习内容，也解决了不少实际问题，尤其是“不忘初心，牢记使命”学习教育中，相继在地铁盾构下穿风险管控、管片质量管理与保供措施、现场安全监督咨询等调研中获得不少理论成果。
        四是形成学习的示范性。在中心组学习的示范引领下，该总承包部分批次购买了500多本图书，组建了职工书屋，鼓励职工在工余时间多读书、读好书，并相继开展了女职工读书活动、演讲比赛、知识竞赛等有关活动，带动了一大批人的主动学习，在中国铁建E之家职工读书活动活动中，也两名同志受到表彰。
        作为国内最大的地铁工程建设之一的华南建设18/22号线总承包项目，施工中涵盖十个多参建集团和四十多个法人单位，进一步做好EPC总承包管理这篇大文章，需要班子成员在工作中不断学习和理论创新。在今年7月11日的中心组学习上，公司副总经理、总工程师兼18和22号线总承包部党工委书记、常务副总经理徐加兵就提出，每个中心组成员都要多关注中央和上级文件精神，加强学习，不断提升政治理论水平；要通过学习，结合当前工作认真抓好疫情防控常态化管理，积极推进施工生产，充分体现社会责任担当；要以学促干，出实招，强实干，坚决避免形式主义，使中心组学习成为提升管理能力的有效载体。