二十局电气化公司西安地铁项目部企业文化建设靓点纷呈

    兴企业文化，乐企业文化，二十局电气化公司西安地铁项目部坚持开展文化落地、安全质量文化创建和企业品牌建设等工作，促使安全生产水平、文明生产程度不断提高，各项工作靓点纷呈。
该项目自上场以来，始终注重项目的文化建设工作，公司副总经理兼项目经理谢琪峰、副书记王润民等班子成员认真按照“早树形象、快树形象、树好形象”的总体要求，结合新验标、新规范、新理念的特点。始终把企业文化工作作为重要工作来抓，坚持使用统一的企业标志、企业价值观、企业精神，打造企业品牌。并积极探索以人为本的文化建设思路，立足和服务于企业的发展战略，创造性创建具有企业价值观的企业文化，项目室内外环境、办公室、员工宿舍、党员活动室、职工书屋、现场施工环境等都严格按照中国铁建企业视觉识别系统规范手册2014年版建设标准以及地铁公司相关要求执行。
        他们不断发挥企业文化的引导、凝聚作用，提高企业文化管理水平，运用先进的理念引导，并认真组织宣贯活动，使每位员工都能熟练掌握相关要求，并应用于日常工作中。针对每个车站的施工制定了详细的推进计划、推进措施以及工程质量、安全施工、现场文明、技术监督机制，将安全质量职责延伸、分解到施工生产的每一作业单元、每一道工序。而且制定详细的防污治霾管理方案，按照西安市政府、地铁公司的相关要求，严格按照六个100%，七个到位，把控现有施工区域的现场管理。
       有效的制度保障，促进项目企业文化建设机构健全，活动扎实，企业视觉系统识别明显，“全面从严做实”主题年活动开展有力。
       他们还将“全员培训、业务培训和专题培训”作为贯穿项目企业文化建设全过程的工作重点，规定下发每周至少学习1次、每月至少学习4次、每年至少学习48次的学习配档表，灌输高起点、高标准意识，促使全员强化质量管理、重视安全生产、规范内业资料等等。
         同时，于外宣扬企业、荣誉、责任，于内倡导团结、协作、个人奋斗、勤奋学习等，形成了以人为本的全员群体资质文化体系，深入浅出地对员工进行企业精神、企业价值观等方面给予教育，使文化理念植根于员工心灵深处，使员工自觉融入企业文化主流，促使大家“入耳、入脑、入心、入行”。