乌鲁木齐讯（刘璐）近日，按照兵团人力资源和社会保障局、十一师就业局工作安排，昆仑咨询集团紧扣新时代人才强企战略，切实发挥国有企业在稳就业、促发展中的重要作用，由集团组织与人力资源部统筹牵头，整合监理、数创等板块，成立专项联合招聘工作小组，以“组团引才、协同发展”模式，参与“自治区2026年高校毕业生春季招聘活动暨全国城市联合招聘高校毕业生专场活动”，通过资源聚合、平台共建、人才共育，提升人才引进质效。
集团组织与人力资源部坚持“统筹抓总”，聚焦战略发展需求与人才队伍结构优化，强化对人才引进工作的穿透式管理。本次招聘活动中，以联合招聘为抓手，变“单兵作战”为“攥指成拳”，打破板块壁垒，实现需求统一对接、资源统一配置、形象统一展示。通过跨板块岗位联动、简历互通、信息共享，提升供需匹配精度与招聘组织效能，形成“集团一盘棋、板块齐发力”的引才合力。
围绕集团业务布局与转型方向，设置涵盖工程监理、项目管理、市场营销等多元岗位，覆盖电气自动化、机电一体化、道路桥梁、能源动力、新能源装备、营销管理等紧缺专业，兼顾应历届毕业生职业发展需求。通过双展位联动、多板块协同，拓宽引才视野，提升岗位吸引力，同步推进“引才”与“储备”双向发力。现场发放招聘手册近千份，达成就业意向近百人，与20余所高校建立对接联系，为深化校企合作、共建人才供应链奠定基础。
招聘过程中，集团坚持引培结合，同步向求职者系统介绍“入职即培养、上岗有导师、发展有通道”的全周期人才发展体系，强化薪酬保障、职业规划、晋升路径等核心吸引力，推动从“单一招聘”向“引育用留”全链条延伸。同时，结合集团内部轮岗、导师帮带、项目历练等机制，谋划后续人才培养路径，推动人才“引得进”与“长得快”有机统一，夯实高质量人才梯队建设基础。
昆仑咨询集团将持续强化对人才引进与培养工作的穿透管理，推动各业务板块在人才队伍建设上同向发力、优势互补，不断健全协同联动、共建共享的人才工作新机制，以高质量人才队伍赋能集团战略转型与创新发展，为十一师人才高地建设贡献企业力量。
集团组织与人力资源部坚持“统筹抓总”，聚焦战略发展需求与人才队伍结构优化，强化对人才引进工作的穿透式管理。本次招聘活动中，以联合招聘为抓手，变“单兵作战”为“攥指成拳”，打破板块壁垒，实现需求统一对接、资源统一配置、形象统一展示。通过跨板块岗位联动、简历互通、信息共享，提升供需匹配精度与招聘组织效能，形成“集团一盘棋、板块齐发力”的引才合力。
围绕集团业务布局与转型方向，设置涵盖工程监理、项目管理、市场营销等多元岗位，覆盖电气自动化、机电一体化、道路桥梁、能源动力、新能源装备、营销管理等紧缺专业，兼顾应历届毕业生职业发展需求。通过双展位联动、多板块协同，拓宽引才视野，提升岗位吸引力，同步推进“引才”与“储备”双向发力。现场发放招聘手册近千份，达成就业意向近百人，与20余所高校建立对接联系，为深化校企合作、共建人才供应链奠定基础。
招聘过程中，集团坚持引培结合，同步向求职者系统介绍“入职即培养、上岗有导师、发展有通道”的全周期人才发展体系，强化薪酬保障、职业规划、晋升路径等核心吸引力，推动从“单一招聘”向“引育用留”全链条延伸。同时，结合集团内部轮岗、导师帮带、项目历练等机制，谋划后续人才培养路径，推动人才“引得进”与“长得快”有机统一，夯实高质量人才梯队建设基础。
昆仑咨询集团将持续强化对人才引进与培养工作的穿透管理，推动各业务板块在人才队伍建设上同向发力、优势互补，不断健全协同联动、共建共享的人才工作新机制，以高质量人才队伍赋能集团战略转型与创新发展，为十一师人才高地建设贡献企业力量。
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