近日，合铜9标项目兑现目标奖励承诺，当班把现金奖励发放到职工手中，劳动竞赛进入新一轮高潮。
按照合铜项目通车目标要求，项目部精心组织部署，倒排计划，细化任务， 将任务分解到每天，根据实际情况确定了节点工期，制定以总节 点为关键性考核指标，周分解节点为控制性考核指标的奖罚制度;班子成员主动下沉班组，吃住工地，组织召开生产会议，及时发现问题整改问题，与现场施工员、技术员、安全员碰头，认真分析现场各个工序的难点并依次提出解决方案，合理组织施工，并将施工任务层层分解到个人，确保施工现场有条不紊进行作业。合理组织人力、物力，优化施工组织，合理配置资源，使得施工进度不断加快，多次掀起“大干”施工高潮。
为鼓励大家再创佳绩，项目部按照节点考核标准进行奖励， 奖金以现金形式当班发放到工人手中，以调动工人的积极性，高 质高效的完成施工任务，一时间激起职工大干高潮的千层浪花。
项目领导表示，劳动竞赛结束之后还会在生产例会上对完成 较好的施工队进行表扬，根据劳动竞赛所制定的奖罚制度给各施工队发放奖金。以激励施工队伍再接再厉，继续为项目部“大干”添薪加火，坚决完成后续施工任务。项目部将全力以赴，争创一流工程，确保向业主 和公司交上一份完美答卷。
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