为深入贯彻党中央关于统筹推进疫情防控、复工复产的决策部署，全面落实股份公司“五保一树”主题实践活动和“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛要求，分公司开展了以“六比五保一树”为竞赛内容的“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛。5家参赛单位闻令而动、精心组织、层层推进劳动竞赛，广大参战员工主动担当、务实作为，劳动竞赛取得了阶段性成效。
（一）营业收入增幅明显。（二）工期重大干节点目标完成情况符合预期。各参赛单位积极响应掀起百日大干高潮，克服线路交叉施工难度大、既有线改造天窗点少等诸多困难，较好的完成了工期节点目标。（三）提质增效，保经济效益有提高。通过着力抓好新基建市场、成本管理、物资集采集付、两金压控、二次经营、风险防范、亏损治理、群众性经济技术创新、作业层队伍建设等工作，进一步实现了开源节流、降本增效，不断的提升企业发展质量和经济效益，较好的为企业创造了经济效益。（四）现场管理规范，安全质量有保证。认真落实疫情常态化防控机制和安全生产责任制，严格执行股份公司复工复产疫情防控“二十不准”、集团公司《机关办公区域疫情防控手册》《工程项目部疫情防控手册》，抓实抓细疫情防控，确保了各项目部、作业队、班组无疫情，杜绝了新冠肺炎聚集性感染事件。通过持续推动“管”“监”系统责任落实，强化安全质量环保风险管控，确保了实现安全生产零事故、工程质量零缺陷、环境保护零投诉。（五）作风建设优良，树立良好企业形象。
根据大干100天考核结果、各项指标完成情况、劳动竞赛开展情况以及对完成集团公司下达分公司劳动竞赛指标的贡献度，经分公司劳动竞赛工作委员会综合考评结果为佛莞项目部第一名、连镇项目部第二名、北方项目部第三名。
（一）营业收入增幅明显。（二）工期重大干节点目标完成情况符合预期。各参赛单位积极响应掀起百日大干高潮，克服线路交叉施工难度大、既有线改造天窗点少等诸多困难，较好的完成了工期节点目标。（三）提质增效，保经济效益有提高。通过着力抓好新基建市场、成本管理、物资集采集付、两金压控、二次经营、风险防范、亏损治理、群众性经济技术创新、作业层队伍建设等工作，进一步实现了开源节流、降本增效，不断的提升企业发展质量和经济效益，较好的为企业创造了经济效益。（四）现场管理规范，安全质量有保证。认真落实疫情常态化防控机制和安全生产责任制，严格执行股份公司复工复产疫情防控“二十不准”、集团公司《机关办公区域疫情防控手册》《工程项目部疫情防控手册》，抓实抓细疫情防控，确保了各项目部、作业队、班组无疫情，杜绝了新冠肺炎聚集性感染事件。通过持续推动“管”“监”系统责任落实，强化安全质量环保风险管控，确保了实现安全生产零事故、工程质量零缺陷、环境保护零投诉。（五）作风建设优良，树立良好企业形象。
根据大干100天考核结果、各项指标完成情况、劳动竞赛开展情况以及对完成集团公司下达分公司劳动竞赛指标的贡献度，经分公司劳动竞赛工作委员会综合考评结果为佛莞项目部第一名、连镇项目部第二名、北方项目部第三名。
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