中铁七局武汉公司“一二三”工作法根治农民工欠薪

      年关将近,为进一步维护农民工合法权益和保障社会稳定,中铁七局武汉公司采取“一二三”工作法,确保农民工足额拿到工资,避免欠薪事件发生。
     统一一个思想认识。武汉公司形成坚决维护好农民工合法权益的统一思想认识。公司、项目部两级分别成立由党政主要领导为组长,相关业务部门为组员的根治欠薪领导小组,公司在每月大交班会上研究推进保障农民工工资支付工作,明确指导思想、工作目标、重点任务、实施步骤和工作要求,形成对农民工工资支付工作“周调度、月通报”。
     抓好两项基础工作。一是加强线下宣传教育。公司工经部联合法规部开展各片区保障农民工权益规章制度宣讲,重点突出《保障农民工工资支付条例》的讲解,让项目部管理人员明确保障农民工权益“干什么、怎么干、干成什么样”,让农民工了解“如何维权、如何保障自己的权益”。通过对有关文件规定进行归纳总结、宣传讲解,为拖欠工资筑牢“保支防火墙”。今年以来,公司共组织各类培训30余场次,培训人次达2400余人。二是加强欠薪摸排。武汉公司目前在建项目共49个,涉及农民工5122人,公司工经、财务、法规、纪委等部门联合对项目农民工工资发放工作进行检查,确保各项目实现农民工工资劳务费专户设立、农民工工资卡人手一张两个百分百。
     强化三种手段运用。一是强化农民工实名制管理平台使用。武汉公司把在建项目全部纳入监管平台管理,监督银行代发、工资专用账户、实名制考勤等10项制度规范落实情况。目前,公司累计录入3964余名农民工实名制信息,安装考勤设备50余台,实现考勤设备覆盖率100%,今年1月至今农民工累计出勤82933人次,有效保证了农民工工资发放准确真实。二是强化运用定期通报约谈手段。武汉公司按照“属地管理、分级负责、谁主管谁负责”原则,瞄准重点工程、重点环节,盯紧短板弱项持续深入查摆,对欠薪工作整治开展不力的项目主要领导进行约谈通报,有力推动各项问题及时整改到位,切实发挥“指挥棒”鞭策激励作用,全面提升根治欠薪工作含金量。三是强化调解工资力度。武汉公司贯彻“预防为主、基层为主、调解为主”的工作原则,主动适应新形势下的农民工劳动争议案件,积极改变工作思路,对拖欠农民工工资事件查找原因,拿出对策,制定符合实际的调解措施和方案,保障农民工合法权益。
 

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