5月19日至20日，中铁武汉电气化局集团有限公司成本管理部郭琼、王绪刚一行人到重庆轨道交通4号线二期项目部调研指导，现场召开检查汇报会，分公司相关人员陪同检查。4号线二期项目部负责人对项目部收入情况、概算梳理、成本预控管理、信息系统、劳务分包管理等工作进行了汇报。
集团公司调研指导组详细询问了项目有效工期情况，针对当前存在的困难，提出了具体要求，一是要高度重视月度经济活动分析会;二是要确保项目各项纠偏措施严格落实到位，特别是工、料、机方面;三是要确保项目责任成本、“一张表”等运行效果达到预期目标;四是要充分验证后方三级公司管控水平，努力做到项目管理高效、班子配备合理、盈利策划准确。
最后郭琼强调，开展本次检查调研，项目部切勿弄虚作假，要敢于暴露问题，切实制定应对解决措施。各单位要对本次检查提出合理化意见和建议，通过深入探讨、广泛交流，共同促进项目施工生产和成本管理水平持续提升。
期间，集团公司调研组还对项目部各类资料进行了抽查。
中铁武汉电气化局调研指导重庆轨道交通4号线二期项目。韩秋摄
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