中国铁路工程建设网讯(通讯员周玉明、陈玉玲)兵团市政交通集团天山建筑工程公司紧密结合企业实际,围绕“提质增效,打造清廉工程”主题,突出重点、完善制度、拓宽阵地、加强督导,大力开展廉洁文化进项目活动,实现了“工程安全、资金安全、干部安全”的工作目标。其经验做法在5月28日集团召开的廉政工作会议上做了专题汇报。
加强组织领导。该公司对创建“廉洁文化进项目”工作高度重视,把“廉洁文化进项目”作为重要工作来抓,制定了实施方案。成立了以支部书记为组长,项目部经理为成员的领导小组,完善项目各级廉洁文化网络体系和制度机制,增强关键岗位管理人员的自我约束机制和监督机制,进行专题研究,与项目工程建设有机融合,形成层层部署、全面落实、共同检查的良好局面。促进项目管理制度规范化、工作精细化,打破社会陋习和一些“潜规则”对廉洁文化建设推进的阻力,打通了“廉洁文化进项目”的“最后一公里”。
大力营造廉洁文化氛围。该公司通过在项目部张贴廉洁横幅、展板、签订廉洁承诺展板,营造浓厚的廉洁文化建设氛围。他们定期组织项目人员学习廉洁从业有关规定、通报违反廉洁从业案例、观看廉洁教育警示片、开展廉洁建设专题党课、悬挂廉洁从业横幅标语、办廉洁从业专题板报、节前廉洁提醒谈话等,树立了“以廉洁奉公为荣,以腐化堕落为耻”的良好风尚。同时,他们还利用QQ群、微信、短信等方式,发送廉洁从业信息、图片、视频,增强廉洁文化的渗透力,引导项目干部职工筑牢廉洁意识。及时将上级有关廉洁从业有关规定传达到项目建设的“神经末梢”。
加强廉洁文化建设。针对工程建设领域是腐败现象的高发多发区,该公司认真组织学习各级关于廉洁建设的制度法规,加强廉洁文化建设。开辟图书阅览室,发放了廉洁从业有关书籍、报刊、资料,积极向干部职工推荐必读廉洁文化书籍。倡导健康向上的文化生活,丰富职工业余生活,组织干部职工观看正、反两方面典型的电教片,将“廉洁文化进项目”活动推向深入。
注重结合渗透。项目部是施工企业廉洁文化建设的主战场。该公司不断拓宽“廉洁文化进项目”教育阵地,把勤政廉政的理念渗透到工程项目的各项管理工作中去,筑起一道预防岗位犯罪和抵挡职务犯罪的“防火墙”。项目开工前,组织签订党风廉政责任书、领导干部廉洁从业承诺书、廉洁自律承诺书、《家庭助廉承诺书》,同时还与承包商签订《廉洁合同》。每逢重大节日前,对全体党员干部进行廉洁自律教育和提醒谈心谈话。定期在企务公开、廉政公示栏、党务公开栏内张贴通讯费、三公经费、考勤、工资发放情况、完成产值情况、党费缴纳情况等,把知情权、参与权交给基层群众,做到经常性工作定期公开、阶段性工作逐步公开、临时性工作随时公开、群众关注的工作全程公开,增强工作的透明度。
加强监督考核。定期对各项目廉洁建设进行监督考核,做到组织有方案、制度有监督、考核有结论。把“廉洁文化进项目”与项目工程建设捆在一起抓,加强全过程的检查与管控。坚持把选人用人、经费开支和工程建设、事关群众切身利益的敏感事务作为监督考核重点,抓好各级负责人和人、财、物权力相对集中部门的监督。通过依靠组织监督、依靠家庭监督、发动群众监督等方式,有效防范了违规违纪问题的发生。每季度对各项目风气建设的责任制落实情况进行考核,对不负责任、疏于管理导致出现问题的,坚持该批评的批评,该处分的处分,绝不姑息迁就、偏袒护短。
目前,该公司在凯盈广场项目部进行了“廉洁文化进项目”试点,其他5个在建项目的“廉洁文化进项目”活动正逐步推进。
加强组织领导。该公司对创建“廉洁文化进项目”工作高度重视,把“廉洁文化进项目”作为重要工作来抓,制定了实施方案。成立了以支部书记为组长,项目部经理为成员的领导小组,完善项目各级廉洁文化网络体系和制度机制,增强关键岗位管理人员的自我约束机制和监督机制,进行专题研究,与项目工程建设有机融合,形成层层部署、全面落实、共同检查的良好局面。促进项目管理制度规范化、工作精细化,打破社会陋习和一些“潜规则”对廉洁文化建设推进的阻力,打通了“廉洁文化进项目”的“最后一公里”。
大力营造廉洁文化氛围。该公司通过在项目部张贴廉洁横幅、展板、签订廉洁承诺展板,营造浓厚的廉洁文化建设氛围。他们定期组织项目人员学习廉洁从业有关规定、通报违反廉洁从业案例、观看廉洁教育警示片、开展廉洁建设专题党课、悬挂廉洁从业横幅标语、办廉洁从业专题板报、节前廉洁提醒谈话等,树立了“以廉洁奉公为荣,以腐化堕落为耻”的良好风尚。同时,他们还利用QQ群、微信、短信等方式,发送廉洁从业信息、图片、视频,增强廉洁文化的渗透力,引导项目干部职工筑牢廉洁意识。及时将上级有关廉洁从业有关规定传达到项目建设的“神经末梢”。
加强廉洁文化建设。针对工程建设领域是腐败现象的高发多发区,该公司认真组织学习各级关于廉洁建设的制度法规,加强廉洁文化建设。开辟图书阅览室,发放了廉洁从业有关书籍、报刊、资料,积极向干部职工推荐必读廉洁文化书籍。倡导健康向上的文化生活,丰富职工业余生活,组织干部职工观看正、反两方面典型的电教片,将“廉洁文化进项目”活动推向深入。
注重结合渗透。项目部是施工企业廉洁文化建设的主战场。该公司不断拓宽“廉洁文化进项目”教育阵地,把勤政廉政的理念渗透到工程项目的各项管理工作中去,筑起一道预防岗位犯罪和抵挡职务犯罪的“防火墙”。项目开工前,组织签订党风廉政责任书、领导干部廉洁从业承诺书、廉洁自律承诺书、《家庭助廉承诺书》,同时还与承包商签订《廉洁合同》。每逢重大节日前,对全体党员干部进行廉洁自律教育和提醒谈心谈话。定期在企务公开、廉政公示栏、党务公开栏内张贴通讯费、三公经费、考勤、工资发放情况、完成产值情况、党费缴纳情况等,把知情权、参与权交给基层群众,做到经常性工作定期公开、阶段性工作逐步公开、临时性工作随时公开、群众关注的工作全程公开,增强工作的透明度。
加强监督考核。定期对各项目廉洁建设进行监督考核,做到组织有方案、制度有监督、考核有结论。把“廉洁文化进项目”与项目工程建设捆在一起抓,加强全过程的检查与管控。坚持把选人用人、经费开支和工程建设、事关群众切身利益的敏感事务作为监督考核重点,抓好各级负责人和人、财、物权力相对集中部门的监督。通过依靠组织监督、依靠家庭监督、发动群众监督等方式,有效防范了违规违纪问题的发生。每季度对各项目风气建设的责任制落实情况进行考核,对不负责任、疏于管理导致出现问题的,坚持该批评的批评,该处分的处分,绝不姑息迁就、偏袒护短。
目前,该公司在凯盈广场项目部进行了“廉洁文化进项目”试点,其他5个在建项目的“廉洁文化进项目”活动正逐步推进。
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