本网陕西宝鸡8月4日讯（通讯员 胡志超 葛瑞）中铁二十一局眉太项目针对本项目工程特点，开工伊始，项目部严格按照公路施工技术规范，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督检查，严肃质量意识，严格按规程办事。把创精品、造品牌、筑丰碑，保百年作为质量的管理目标，制定质量计划和保证措施，采取有效手段，依靠技术创新，坚持方案预控和过程控制，确保工程质量。
在管理上，项目部结合本工程特点，坚持“高起点进入。高标准建设，高速度决战，高质量取胜”和“施工技术精益求精，施工工艺精雕细刻，施工质量争创精品，施工成本精打工细算”，四高四精总体要求。
在质量管理上，项目部建立健全质量保证体系和各项制度，制定工程质量创优规划，对工程实施全过程管理与控制。全面推行质量责任制，按照公司的有关规定，积极推行质量责任制，层层签订质量包保责任状，划分工作责任区，一级管一级，一级包一级，形成坚定不移抓质量，齐心协力保安全，做到责任履约率百分之百。
全面实施技术岗位责任制，严格按照技术管理程序，采取定人、定岗、定位、定职，定责管理，全面实施技术岗位责人制，坚持图纸会审，换手复测，工序“三检”技术干部现场值班，关键工序内部旁站监督报检报验等制度。强化过程手段和措施，在施工中抓工序质量和过程控制为重点，着重把好原材料关和工序验收关，严格执行“三按六不原则”，即按设计图，施工规范施工，按规程操作，按验标检验，原材料未经检验合格，不准进入施工现场；桩橛尺寸不清楚，不准破土动工；未进行技术交底，不准开工；隐蔽工程未检验合格签字，不准覆盖；本工序未经检验，不准进行下道工序；未经检验合格，不准计价；以优良的工程质量管理赢得业主的信任。
狠抓关键部位质量控制。全面加强桥梁钻孔桩的质量控制。这些关键工序和重点部位的施工，采取先进性工艺试验，然后正式施工，组织专人管理。专人队伍作业，做到定位、定岗、定人、定标准施工，同时定期不定期监督检查。
眉太项目在质量管理中，以质量月活动为主要内容，以满足甲方要求为关注焦点，以实现设计质量目标为目的，采取现场实际的质量控制理念，制定科学的质量管理规章，严格执行甲方规定标准，从组织措施，经济措施，技术措施等方面强化管理，细化施工工艺，预防技术措施，规范质量记录填写，保证工程质量始终处于受控状态，努力提升项目管理水平，确保工程质量达到设计要求。
在管理上，项目部结合本工程特点，坚持“高起点进入。高标准建设，高速度决战，高质量取胜”和“施工技术精益求精，施工工艺精雕细刻，施工质量争创精品，施工成本精打工细算”，四高四精总体要求。
在质量管理上，项目部建立健全质量保证体系和各项制度，制定工程质量创优规划，对工程实施全过程管理与控制。全面推行质量责任制，按照公司的有关规定，积极推行质量责任制，层层签订质量包保责任状，划分工作责任区，一级管一级，一级包一级，形成坚定不移抓质量，齐心协力保安全，做到责任履约率百分之百。
全面实施技术岗位责任制，严格按照技术管理程序，采取定人、定岗、定位、定职，定责管理，全面实施技术岗位责人制，坚持图纸会审，换手复测，工序“三检”技术干部现场值班，关键工序内部旁站监督报检报验等制度。强化过程手段和措施，在施工中抓工序质量和过程控制为重点，着重把好原材料关和工序验收关，严格执行“三按六不原则”，即按设计图，施工规范施工，按规程操作，按验标检验，原材料未经检验合格，不准进入施工现场；桩橛尺寸不清楚，不准破土动工；未进行技术交底，不准开工；隐蔽工程未检验合格签字，不准覆盖；本工序未经检验，不准进行下道工序；未经检验合格，不准计价；以优良的工程质量管理赢得业主的信任。
狠抓关键部位质量控制。全面加强桥梁钻孔桩的质量控制。这些关键工序和重点部位的施工，采取先进性工艺试验，然后正式施工，组织专人管理。专人队伍作业，做到定位、定岗、定人、定标准施工，同时定期不定期监督检查。
眉太项目在质量管理中，以质量月活动为主要内容，以满足甲方要求为关注焦点，以实现设计质量目标为目的，采取现场实际的质量控制理念，制定科学的质量管理规章，严格执行甲方规定标准，从组织措施，经济措施，技术措施等方面强化管理，细化施工工艺，预防技术措施，规范质量记录填写，保证工程质量始终处于受控状态，努力提升项目管理水平，确保工程质量达到设计要求。
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