为之于未有，治之于未乱。安全管理作为生产底线，没有终点，只有起点。
今年以来，北新路桥集团西安分公司兰州新区项目，深入践行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化顶层设计，积极安排部署，多措并举共施，步步稳扎稳打，实现了开工以来“零失误、零事故、零伤亡”的目标，以高质量的安全管理水平和平稳有序的生产节奏有力诠释了“生产必安全，安全稳生产”的经营理念。
健全体系 牢筑安全堤坝
有备方能“无患”，安防必须全面。为实现安全生产目标，该项目部从制度建设入手筑牢风险防控“堤坝”，建立并完善纵向到底、横向到边的全覆盖安全管理体系。
项目部一经成立运行，便每周组织召开安全生产专题会议，依据现场实际及管控要求，对具体工作进行了周密安排部署，成立以项目经理为第一责任人的安全工作领导小组，统筹日常安全监管与重点防护。同时，结合相关政策法规及内部制度规章，制定了项目部《安全生产制度汇编》《安全生产操作规程》《安全生产事故应急预案》等多项内容，有效扎紧了安全生产的“防护网”。
此外，该项目部坚决履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求，明确各管理岗位安全生产职责、细化相关人员对应的履职评价标准，并签订安全生产责任书，精细划分责任田、认真捋清分内事，层层压责、逐一明责，从而形成自上而下、纵横结合的安全责任闭环，营造起“安全齐抓共管”的大格局。在日常实际管理过程中，该项目部还不断推动安全生产重心下移、关口前移，紧抓施工班组和作业现场关键环节，落实精细化管理，坚持班前安全交底不缺席、不松懈，从源头上杜绝了安全事故的发生。
截至目前，该项目在业主单位综合评比中连续三次名列前茅，安全文明管理工作屡受表扬，累计获业主奖励20万元。牢不可破的“安全网”擦亮了北新路桥集团企业名牌。
丰富宣教 增强安全意识
保障安全除了制度，还要建立起意识的“双保险”。在该项目施工现场，随处可见“安全源于警惕，事故出于麻痹”“安全是效益的保障，安全是生产的基石”等醒目的条幅标语，安置于工作生活区域的宣传栏上，一些生动形象的安防漫画和提示也在时刻传递着“安全至上”的讯息。
为强化项目施工作业人员的安全生产防范意识，杜绝松懈麻痹思想，该项目部除利用条幅展板、知识手册的形式进行宣传外，还借助于微信群、抖音等多媒体手段，普及有关安全施工的新理念、新举措。同时，该项目部以“全国安全生产专项整治三年行动”“安全生产月”等相关活动为契机，共举办4场咨询答疑活动，发放各类安全应急与知识宣传册近300份，悬挂各类宣传横幅100多条，使项目全体人员在潜移默化中树立起人人重视安全、自觉维护安全的防范和自我保护意识，带上了思想的“安全帽”。
为进一步加深安全意识培育成效，把思想“藩篱”扎紧扎牢，该项目部持续强化固有动作，把安全培训主题教育放在突出地位，从安全生产意识最基础的工作、最重要的手段入手，不断丰富其形式和内容。在形式上，注重安全理论与具体案例有机融合，采取ppt和安全短视频相辅相成，强化工程实际与危险源辨识模块知识的有效结合，重点对施工现场可能出现的风险源、危险源辨识和讲解，并积极采用互动交流问答来调动参训人员的积极性，鼓励和引导大家从听到练，以学促践。在内容上，全面覆盖国家安全方针、管理原则、法律法规基本知识和系统内部安全生产制度、安全生产操作规程、安全事故应急预案及道路交通安全知识等多方面内容。
据悉，该项目部还创新性的组织举办“安康杯”安全生产与应急知识竞赛活动，通过比赛来激发项目员工及施工作业人员的热情，检验宣传培训成果，让安全生产的“底线思维”和“红线意识”真正入脑入心。
创新载体 深化安全管理
“‘三卡’码上扫一扫，什么信息都知道。”该项目负责人展示着自己手中一张制作精美的小卡片介绍到，“这是我们项目部为现场施工作业人员订制的‘进场身份名牌’和‘安全通行证’，除了详细记录班组人员的基本信息，还详细告知从事岗位的安全风险。掏出手机扫一扫，就能看到进入施工现场的相关要求以及安全提示，不仅有利于项目安全管理，还起到了良好的警示作用。”该项目部通过一张电子信息卡片，不仅从源头上强化了人员准入制度，还实现了辅助性的安全约束，时刻提醒着大家与习惯性的违章划清界限，不越红线。
为规范施工作业人员操作流程，使其掌握正确方式方法，该项目划地200平方米建设了安全综合体验馆，开启“操作—体验—领悟”的隐患“预防”新模式，设置了安全帽撞击、灭火器使用、综合用电、电焊作业、钢丝绳、现场急救六个体验区及一个安全防护用品展示区。通过亲身体验的方式，让施工作业人员从第一视角加深对安全事故的感受和认知，改变了以往安全技术交底单向输入的被动性，实现了由“说教式”向“体验式”的转变。此外，项目部引进当前新兴的VR科技，采用虚拟仿真技术构建计算机仿真建筑工程施工安全教育系统，模拟高处坠落、不戴安全帽被坠物砸头、基坑坍塌、用电触电、消防灭火、材料堆放、脚手架坍塌、支模坍塌、起重及机械伤人等34项内容，高度还原安全事故发生的全过程，更加真实的创造出一种集视觉、听觉、触觉的沉浸式全新警示教育模式。通过强烈的切身感受，更加深刻认识违规操作带来的严重后果、更加自觉做到“时时要安全、人人管安全”。
创新引领，科技护航，采用新技术为载体，安全教育堵点进一步打通，一套更加智慧、超前全面的安全预防体系，为项目标准化建设保驾护航。
狠抓隐患 助力安全运行
高悬达摩克利斯之剑，强化安全监督和检查。要保障安全生产，除了约束和教育，还要及时做好“排雷拆弹”，强化安全监督巡检，狠抓隐患排查治理。
自开工以来，该项目部就将日常巡查、专项检查、季节性检查和综合检查纳入管理常态，采取领导带班突查、安全部门日查和施工班组自查相结合的方式，按照“全覆盖、零容忍、重实效”的要求，重点对临时用电、临边洞口、机械设备、特种设备人员持证上岗、安全防护用品佩戴，及安全防护设施、消防、环保、文明施工方面进行拉网式全方位排查，并立查立改，严格遵循隐患整改“五定”(定整改及验收人员 、定整改及验收时间、定责任及责任人、定整改标准、定整改措施)原则，对一时难以整改到位的，根据隐患大小，分类分级限时限责“清零”。同时，项目部挥动“激励”指挥棒，以考核为抓手，建立惩优罚劣的激励政策，树立正确导向，推动安全管理“质”“效”持续向好。开工半年来，该项目共计开展综合安全大检查12次，各专业专项检查6次，累计排查整改现场隐患52条,有效杜绝了各类事故的发生。
安全管理工作任重而道远，需常抓不懈、常警不怠。兰州新区项目将久久为功、持续发力，不断完善制度，强化责任落实，深化安全管理，确保安全、质量、进度三驾马车齐头并进，全力推进项目工程实现高质量、高标准的建设目标。
