为全面提升项目部风险管控能力，加快构建以法律管控为主的“大风控”体系，11月17日，中铁二十一局四公司天庄高速公路项目部组织全体员工在项目部会议室召开了“大风控”体系宣贯会。
会上，项目总工宣读了《中国铁道建筑集团有限公司暨中国铁建股份有限公司风险管理与内部控制办法》、公司有关“大风控”体系的十五个问题和风险管理与内部控制办法宣贯PPT 资料。全体人员积极发言，针对业务办理过程中存在的各类风险和管控措施，进行了交流讨论并建立了《风险事件收集汇总表》。
最后，项目经理对“大风控”体系进一步学习宣贯作了安排部署和要求，一是全体员工要进一步认真学习领会文件精神，统一思想，加深理解，提高认识，牢牢守住底线;二是各业务部门作为风险管理的责任主体，要持续提高自身业务能力，加强部门自身管理，健全并及时更新相关管理制度、业务流程，提升风险辨识能力;三是领导班子成员要进一步强化风险管控要求，持续开展教育培训，组织、协调、推动风险内控工作，全方位做好风险防控工作，确保所分管业务不发生风险事件，保障天庄高速公路项目顺利进行，确保各项既定任务顺利完成。
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