成都讯（通讯员 张锋 胡杨）12月22日上午，北新路桥集团四川分公司召开2021年度领导干部“四述”总结会，有的放矢查找不足，实事求是指出问题，客观公正提出希望。该分公司高管副职、副总会计师、安全总监及所属各项目党政主要领导等28人参加“四述”。该分公司党总支书记、总经理林明荣主持会议、点评并总结发言。
会上，高管副职、副总会计师、安全总监重点汇报了政治学习、专业素养、大局意识、工作实绩、制度执行及落实“一岗双责”抓党建、党风廉政、深化改革、安全生产等方面的内容，所属各项目负责人重点汇报了项目管理亮点、生产经营成果、抓班子带队伍、主动担当作为、发挥表率及下一步工作打算等方面的内容。
会议指出，进行“四述”，是对领导干部的一次公开检验和全面评价，是加强党风廉政建设的有效措施，对于提高领导干部履职能力、转变工作作风、改进工作方法，推动各项工作提高进步具有重要意义。
该分公司党总支书记、总经理林明荣提出，一是要加强政治理论和专业知识的学习，不断深化对理论的学习运用，不断提高政治站位，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”；二是既要充分挖掘自身优势，带头示范、以上率下，还要正视自身存在的问题，做到立行立改，以忠诚、干净、担当、发挥好“关键少数”引领作用；三是认真贯彻执行中央八项规定、十一师七项禁令，带头遵守廉洁从业各项规定，发扬艰苦奋斗优良传统，自觉做到勤奋节俭，脚踏实地，求真务实，自觉做到自重、自省、自警、自励，始终保持政治定力，廉洁自律；四是勇于开拓创新，不断拓宽工作思路和途径；五是密切联系职工群众，深化“我为群众办实事”的工作实效，积极主动解决好职工急难愁盼问题；六是牢固树立“市场为王、利润是根”的发展理念，全力以赴开拓市场，实现2022年“开门红”；七是加强顶层设计，进一步深化“三项制度”改革，为分公司高质量发展增添动能。
会上，高管副职、副总会计师、安全总监重点汇报了政治学习、专业素养、大局意识、工作实绩、制度执行及落实“一岗双责”抓党建、党风廉政、深化改革、安全生产等方面的内容，所属各项目负责人重点汇报了项目管理亮点、生产经营成果、抓班子带队伍、主动担当作为、发挥表率及下一步工作打算等方面的内容。
会议指出，进行“四述”，是对领导干部的一次公开检验和全面评价，是加强党风廉政建设的有效措施，对于提高领导干部履职能力、转变工作作风、改进工作方法，推动各项工作提高进步具有重要意义。
该分公司党总支书记、总经理林明荣提出，一是要加强政治理论和专业知识的学习，不断深化对理论的学习运用，不断提高政治站位，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”；二是既要充分挖掘自身优势，带头示范、以上率下，还要正视自身存在的问题，做到立行立改，以忠诚、干净、担当、发挥好“关键少数”引领作用；三是认真贯彻执行中央八项规定、十一师七项禁令，带头遵守廉洁从业各项规定，发扬艰苦奋斗优良传统，自觉做到勤奋节俭，脚踏实地，求真务实，自觉做到自重、自省、自警、自励，始终保持政治定力，廉洁自律；四是勇于开拓创新，不断拓宽工作思路和途径；五是密切联系职工群众，深化“我为群众办实事”的工作实效，积极主动解决好职工急难愁盼问题；六是牢固树立“市场为王、利润是根”的发展理念，全力以赴开拓市场，实现2022年“开门红”；七是加强顶层设计，进一步深化“三项制度”改革，为分公司高质量发展增添动能。
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