跑好年度工作“最后一公里”

  周玉明

  编筐织篓,重在收口。已到年底,各项工作进入收官阶段,许多工作需要评估验收,不少工作还处在攻坚期。然而,每到这个爬坡用力的关键期,一些单位却出现了歇口气、争彩头、不作为现象,不少工作草率收场,有的甚至留下漏洞或隐患。笔者认为,越是接近年终岁尾,越要跑好一年工作的“最后一公里”。

  敬终如始莫歇气。有的单位领导认为一年工作没少出彩,到年底了可以歇口气了。年底工作就像田径中长跑运动员比赛,越是最后几米越不能松劲。许多运动员在比赛时,前期一直领跑,可到了最后松懈下来,结果被别人超越拿走奖牌。公司工作也一样,经过近一年的工作,年初计划该落实的落实了,该有的成绩取得了,容易放松紧绷之弦。然而,工作之弦一旦放松,就容易发生问题。尤其是作风建设只有进行时、没有完成时,任何时候都要绷紧工作之弦、管理之弦、争先创优之弦。

  踏实收官莫争彩。应当说,到了年底工作千头万绪,需要各部门搞好统筹协调。然而,有的单位却喜欢在年底剑走偏锋,或把重点放在容易出彩的工作上,搞一些有轰动效应的“政绩工程”;或把精力放在年终的总结汇报上,费尽心思在文字材料上出彩。这种靠出名挂号争彩头的意识,不仅会助长虚假之风,还会打乱正常工作秩序,导致顾此失彼。工作具有连续性,必须踏踏实实、扎扎实实、求真务实地干,只有这样,单位建设才能上台阶、迈阔步。

  持续发力有作为。有的单位接近年底,就产生一种不作为思想,认为既然工作成绩已定型,创造不了奇迹、改变不了名次,还不如平平安安熬到底;有的认为单位年度工作成绩不错,不能在年底再出差错,因而降低工作标准。兵团单位是个特殊的集体,无论是年底还是年初,安全之弦必须绷紧,不仅要跑好年底工作的“最后一公里”,还要接好年初工作的“第一棒”。

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