夯实基础保落实、强化创新增动力，2月10日，北新路桥集团西安分公司召开2022年第一次安全生产领导小组暨复工复产动员视频会，总结安全生产管理工作的成效与不足，分析研究公司安全生产形势，对2022年安全生产工作及项目复工复产再动员、再部署、再推动。
会议集中观看了《学习习近平总书记关于安全生产重要论述》视频，安全领导小组办公室汇报了2021年度安全生产目标责任制完成情况、安全生产专项整治三年行动开展情况、督导检查存在问题及2022年开(复)工期间安全生产工作要求及举措。
会议要求，各项目要认真部署安全生产各项重点工作，力求做到“九项要求”狠抓落实，“五个到位”确保稳定。对节后复工复产安全生产条件、关键环节和重点部位、现场电、水、临时道路、安全防护、生产设备和机械加工设备状态、劳保用品等的落实情况进行全面深入排查，消除安全生产隐患，有效防范和坚决遏制事故的发生。分公司全体员工要不断增强安全生产法治意识、风险意识、专业意识、遵规意识，秉承“不犯低级错误、不犯常识性错误、不犯重复性错误”的“三不犯”原则，坚持问题导向，再检查、再反馈，细化制度、措施工作清单，落实整改。
该分公司党总支副书记、总经理曾卫东在讲话中要求，分公司全员一要提高站位，思想上要有紧迫感。要牢固树立抓好安全生产是本职、不抓就是失职的意识，牢固树立全员重视、全员参与、全员履责的“安全大监督”理念。二要压实责任，建立健全“党政同责，一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，真正形成单位“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，班子成员配合抓、共同抓的局面。三要抓常抓长，采取线上线下安全生产培训相结合、日常检查与专项检查相结合等方式，利用月综合检查、项目班前教育、安全工序报验等手段，严抓细管。要紧盯方案、紧盯落实、紧盯隐患、紧盯整改。四要加强管理，领导班子要俯下身子真抓实干、紧盯现场、靠前指挥，打通安全生产管理最后一公里，持续把安全生产工作抓实、抓细、抓深。五要举一反三，深入剖析安全生产事故案例，深刻吸取教训，切实防范各类安全生产事故。
该分公司党总支书记、副总经理张卫国在总结讲话中强调，公司两级领导干部要压实责任、靠前指挥、主动对照整改，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的责任感和紧迫感，“强化红线意识，坚守底线思维”，加强过程管控和隐患治理，时刻绷紧安全之弦。责任书一经签订就是不可更改的“军令状”，要以“钉钉子”精神全面落实集团总部和分公司工作部署，做到“件件有着落、事事有回音”，让实干者施展才华，让怠惰者无处可为，推进各项任务目标圆满完成，为推动公司高质量发展奠定坚实基础。
