为加强公司整体财务管理水平，提高财务风险防范能力，助力企业高质量发展，3月2日，城建公司举办2022年度财务、合规及审计培训业务培训班。公司本部各部门、所属各单位领导班子及财会工经人员参加了培训。
培训班上，财务部、审计合规部分别从财务理论基础知识，如何看懂财务“三张主表、六大要素”为切入点，讲解应交增值税与项目盈亏的区别，项目盈亏与资产负债的联系;宣贯了项目实行现金流自平衡的管理要求，项目部全周期所遇到的各种风险源及应对措施;履行合同过程中注意合法合规，履行节点要固化凭据以行之有效地应对法律风险为着力点，并配以直观、清晰的PPT课件进行了深入浅出的讲解，为项目部职工传递了财务基础业务的重要性与必要性。
李红波围绕项目管理的核心及各时期管控的要点，一切项目管理工作以围绕增收创效为核心开展，进一步增强价值创造理念，项目前、中和终期管理重点做好部署，运用好对工程项目的审计成果以提高项目经济管理水平等四个方面，通过案例分析，深入浅出地讲解了财务管理各个环节要点，并讲授了更为科学有效的工作方法，为提升企业财务管理能力，对城建公司今后的财务规范化、系统化、标准化操作具有重要的指导意义。
此次培训旨在进一步规范项目部财务基础工作，进一步拓宽了职工对财务工作的认知视野，为规范和夯实基础业务，有效规避税务风险、审计风险打下了思想基础，为城建公司各项工作更专业、合规、高效开展财务工作注入了一剂“强心针”。
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