乌鲁木齐讯(通讯员 刘婷婷)近日,北新路桥集团北新岩土公司召开了经营工作推进专题会议,会议由总经济师乔景文主持,公司在家领导班子,市场开发部及经营管理部全体员工现场参会,各项目经营班子成员视频参会。
会上,公司所属广平高速公路TJ13合同段、广平广平高速公路TJ11合同段、平桂路项目、双龙大桥项目、内蒙古人工智能项目和G579库拜玉项目负责人汇报了3月份的生产、经营情况及项目履约情况,各业务部门就相关工作开展情况及存在的问题进行了汇报说明。与会人员就公司目前生产经营中存在的突出问题、解决措施和标准化推进工作的实施情况进行了充分讨论和分析。如何加强工程的质量、安全、成本、生产经营等方面做出了详细的建议;如何做好变更、索赔、怎样加快工程交工验收、工程款回收等进行研讨。
最后,公司党委副书记、总经理郝建平表示,一是明确目标,认真努力,勤于思考,善于总结;二是加强学习,勇于创新,敢于拼搏,勇于担当,提升自我;三是强化协作,有效沟通,确保高效;四是加强文化建设和干部职工培养培训力度,提升项目质量效益,强化合同管理和成本管理;坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理,认真扎实做好基础工作。
会上,公司所属广平高速公路TJ13合同段、广平广平高速公路TJ11合同段、平桂路项目、双龙大桥项目、内蒙古人工智能项目和G579库拜玉项目负责人汇报了3月份的生产、经营情况及项目履约情况,各业务部门就相关工作开展情况及存在的问题进行了汇报说明。与会人员就公司目前生产经营中存在的突出问题、解决措施和标准化推进工作的实施情况进行了充分讨论和分析。如何加强工程的质量、安全、成本、生产经营等方面做出了详细的建议;如何做好变更、索赔、怎样加快工程交工验收、工程款回收等进行研讨。
最后,公司党委副书记、总经理郝建平表示,一是明确目标,认真努力,勤于思考,善于总结;二是加强学习,勇于创新,敢于拼搏,勇于担当,提升自我;三是强化协作,有效沟通,确保高效;四是加强文化建设和干部职工培养培训力度,提升项目质量效益,强化合同管理和成本管理;坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理,认真扎实做好基础工作。
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