乌鲁木齐讯(通讯员徐子淇马晓伟)春暖花开季，北新路桥集团国际工程事业部党总支紧密围绕经营中心工作，坚持党建引领，积极探索“党建+”工作新模式，聚力打造驱动发展的“强引擎”。今年以来，国际工程事业部党总支充分发挥党组织示范带头作用，将各支部党建工作与生产经营发展有机结合，让“党建+”工作新模式贯穿到工作的各个领域，让发展跨步前行。
“推行‘党建+’工作新模式，就是要把党的建设融入到国际工程事业部的各项工作中，切实构建以党建为引领，统筹推进各项工作发展的新机制。”国际工程事业部党总支书记潘建国说到。
“党建+统筹发展”，激活发展的强劲动能
开春以来，事业部党总支坚持“以党建助发展、以发展促党建”的工作思路，坚持基层党建工作与项目建设相融合，全面保障生产经营攻坚克难、稳步发展。自2月22日集团党委打响开复工号令以来，事业部党总支第一时间安排部署，全力推动全面复工复产。截止第1季度末，疆内、海外项目复工复产率达100%，管理人员、劳务工、机械设备到场率100%。
“党建+安全生产”，驱动安全发展双促双融
事业部党总支从“提标准、亮身份、重督导”三个方面加强党建工作与安全生产相融合。将党建工作和项目建设同部署、同推动、同落实。落实项目单位主体责任，在综合考虑项目体量、建设质量、开复工计划等基础上组织对项目开复工率、建设质量开展考核，确保考核有基准、有质量，真正发挥考核评比对重点项目的推动作用。党总支积极发挥统领核心作用，带领班子成员到项目一线指导5次，通过每周周例会调度等方式实时推进施工生产进度;依据事业部国内、海外市场双轮驱动的工作实际，研究部署疫情管控措施，结合海外项目所在地的不同国情，制定防控举措清单，开展疫情防控政策宣传，组织党员志愿队参与项目驻地人员疫情排查工作，提供药品等各类物资保障数月，截止目前，未发生1例安全事故、返岗员工未出现1例感染。
“党建+重点管控”，助推打造核心竞争优势
事业部党总支按照集团党委关于“小金库”问题专项治理要求，立即召开动员部署会，加强组织保障，成立专项工作领导小组，建立工作机制，制定具体的实施方案，要求各项目部、办事处严格按照党风廉政建设责任制标准落实，并结合工作实际定期开展日常监管及自查工作，用坚实的纪律保障保证生产经营有序进行。
“党建+特色建设”，着力提升队伍凝聚力
事业部党总支立足实际，围绕“党建+稳人心”这一特色主攻方向，针对海外员工开展“特别奉献奖”“海外之星”的表彰大会，对8名优秀海外员工给予了物质和精神奖励，以此肯定他们海外项目做出的重要贡献，激发海外员工坚守海外干事创业的信心;完善海外员工待遇机制;关爱海员工家属，以走访慰问、座谈交流、暖心联谊等方式加大海外员工家属关心关爱力度，累计慰问金额3.5万元，切实将党组织服务的优势转化为稳定队伍增效、经营发展增收的新动能。
一幅幅和谐温暖的画面，记录着“党建+”工作新模式带来的喜人变化。一股股蓬勃生长、昂扬向上的力量，催生新的发展活力。
“跳出党建抓党建、融入中心抓党建、创新理念抓党建”，目前，国际工程事业部党总支“党建+”与各项工作深度融合，切实将党建优势转化为发展优势，将党建资源转化为发展资源，将党建成果转化为发展成果，凝聚起了发展的强大动力。都说“发展好不好，关键看支部”，在北新路桥集团国际工程事业部，各党支部就是驱动统筹安全和发展的战斗堡垒。如今，“党建+”工作新模式已走进了国际工程事业部，在各级党组织和党员的心里扎下了根!
