高丰收
本站通讯员:高丰收
中铁四局集团第七工程分公司

中铁四局七分公司京昆高速改扩建5标项目部“大干90天”劳动竞赛动员大会

—— 抢抓汛前施工进度,全力冲刺节点目标
为动员全员坚定信心,强力推进施工进度。4月10日,中铁四局七分公司京昆高速改扩建5标项目部召开“抢抓汛前施工进度,全力冲刺节点目标,大干90天”劳动竞赛动员大会。大会由项目书记马俊主持,项目部领导班子成员、各部门负责人、技术主管、项目队长及各劳务队伍负责人参加会议。
会上,项目书记马俊宣读了“抢抓汛前施工进度,全力冲刺节点目标,大干90天”劳动竞赛活动文件,常务副经理高丰收下达大干90天施工计划,代表项目部分别同各施工队伍签订了“大干90天”责任状,劳务队伍负责人代表也作了表态发言,将坚决响应项目部提出的“大干90天”的号召,保质、保量地完成各项施工任务。一、二队副经理黄波就如何确保生产目标作表态发言,三队副经理吕磊就如何确保生产目标作表态发言,副经理兼物资部长李桂治就如何确保大干期间的物资保障作表态发言。为确保大干目标实现,由安全总监李艺宛传达项目部《关于下发安全生产管理办法的通知》《关于下发夜间巡查管理办法的通知》,保障大干期间的安全可控。
最后,项目经理彭新民提出五点要求,一是要所有管理人员和协作队伍必须讲政治、讲团结,思想统一、步调一致。二是要所有的施工活动必须以安全生产为前提,“安全生产、以人为本。三是要大干活动必须以形象进度为主线。重点抓住1、2号水中墩、钢围堰,现浇梁,路基右幅贯通这条线不放松,各部门和各队伍守土有责,联合作战。四是要紧抓质量管理不放松,在大干的同时,按照公司标准化的要求搞好质量和文明施工。五是要疫情防控必须常态化、制度化、网格化。项目部和协作队伍要“守好自己的门、管好自己的人、带好自己的队伍”,做到守土有责、守土尽责。
 
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