乌鲁木齐讯（通讯员 徐艺源）连日来，兵团交建公司紧紧围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，通过加强宣传、警示教育、隐患排查等形式，广泛开展既有声势又有实效的安全生产活动，在公司上下唱响安全发展“主旋律”，打好安全生产“组合拳”。
广泛动员 宣传教育有强度
该公司坚持早谋划、早动手，第一时间学习传达集团公司相关文件要求，并结合公司工作实际，研究制定《兵团交建2022年“安全生产月”活动实施方案》，成立活动领导小组，压实工作责任，层层抓好落实。
宣教是“安全生产月”活动重点工作之一，也是活动成功的重要保障。6月初，该公司吹响“集结号”，发出“动员令”，全面启动“安全生产月”活动。启动仪式现场，宣读活动实施方案，进行安全宣誓和承诺签名，明确目标任务，提出具体要求。同时，广泛开展“线上+线下”的宣传活动。线下组织安全宣讲小分队进机关、入班组、到岗点，开展安全专题宣讲；线上充分利用“安全生产大讲堂”、公开课、线上答题等形式，全方位、多角度宣传“安全生产月”活动，线上线下同步发力，形成强大声势，持续营造人人关注安全、参与安全、抓好安全的浓厚氛围。目前，已开展公开课2次，线上答题600人次，制作大讲堂微视频4部。
“我们以‘安全生产月’活动为契机，聚焦‘大学习大调研大讨论’‘安全生产专项整治三年行动’等活动，坚持面向基层、面向现场、面向职工，通过集中开展一系列内涵丰富、形式多样、感染力强的安全宣教活动，引导职工从‘要我安全’到‘我要安全’的转变，确保公司安全生产持续稳定。”该公司安全总监李军说。
抓住关键 隐患治理有深度
该公司牢固树立“人民至上、生命至上”理念，深入贯彻落实安全生产法和集团安委会相关文件要求，织密织牢安全生产“防护网”，着重抓好安全生产隐患排查整改工作，对安全检查中发现的各类问题，建立整改台账，严把“责任关”，全力确保安全生产责任落实到位、安全隐患整改到位。截至目前，共开展安全大检查3次、专项检查1次。
为使“安全生产月”活动切实做到“全覆盖、真落实、见实效”，公司建立督导体系，各项目负责人和安全员深入现场“蹲点”，加强过程督导，在“蹲点”督导过程中，遵循“发现问题查、解决问题上”原则，真正让督导工作“动”起来，切实将各类安全隐患消灭在现场，进一步提高管理人员安全责任意识和现场指挥解决问题的综合应变能力，形成人人有责任、事事有人管、层层有人抓、工作高标准的良好局面。
实战演练 应急管理有力度
自“安全生产月”活动开展以来，该公司所属各单位把应急演练作为持续提升应急处置能力的重要抓手，聚焦重点区域和重要设施，修订完善应急预案，细化预警措施，规范处置流程，确保思想高度重视到位、物资保障到位、应急演练开展到位。
为强化项目管理人员主动抓安全的责任意识，该公司还通过组织观看《生命重于泰山》电视专题片、召开安全警示教育大会等形式，强化警示教育作用，深入剖析各类事故案例，引导广大干部职工提高站位、认清形势，做到警钟长鸣、警惕常在。
“我们紧密围绕‘严管严警严惩’的管理原则，聚焦标准规范，坚守思想底线，筑牢安全屏障，真正做到晓实情、出实招、压实责，不断增强职工群众的获得感、幸福感和安全感，为党的二十大胜利召开营造良好的安全环境。”该公司党委副书记、总经理赵睿龙表示。
广泛动员 宣传教育有强度
该公司坚持早谋划、早动手，第一时间学习传达集团公司相关文件要求，并结合公司工作实际，研究制定《兵团交建2022年“安全生产月”活动实施方案》，成立活动领导小组，压实工作责任，层层抓好落实。
宣教是“安全生产月”活动重点工作之一，也是活动成功的重要保障。6月初，该公司吹响“集结号”，发出“动员令”，全面启动“安全生产月”活动。启动仪式现场，宣读活动实施方案，进行安全宣誓和承诺签名，明确目标任务，提出具体要求。同时，广泛开展“线上+线下”的宣传活动。线下组织安全宣讲小分队进机关、入班组、到岗点，开展安全专题宣讲；线上充分利用“安全生产大讲堂”、公开课、线上答题等形式，全方位、多角度宣传“安全生产月”活动，线上线下同步发力，形成强大声势，持续营造人人关注安全、参与安全、抓好安全的浓厚氛围。目前，已开展公开课2次，线上答题600人次，制作大讲堂微视频4部。
“我们以‘安全生产月’活动为契机，聚焦‘大学习大调研大讨论’‘安全生产专项整治三年行动’等活动，坚持面向基层、面向现场、面向职工，通过集中开展一系列内涵丰富、形式多样、感染力强的安全宣教活动，引导职工从‘要我安全’到‘我要安全’的转变，确保公司安全生产持续稳定。”该公司安全总监李军说。
抓住关键 隐患治理有深度
该公司牢固树立“人民至上、生命至上”理念，深入贯彻落实安全生产法和集团安委会相关文件要求，织密织牢安全生产“防护网”，着重抓好安全生产隐患排查整改工作，对安全检查中发现的各类问题，建立整改台账，严把“责任关”，全力确保安全生产责任落实到位、安全隐患整改到位。截至目前，共开展安全大检查3次、专项检查1次。
为使“安全生产月”活动切实做到“全覆盖、真落实、见实效”，公司建立督导体系，各项目负责人和安全员深入现场“蹲点”，加强过程督导，在“蹲点”督导过程中，遵循“发现问题查、解决问题上”原则，真正让督导工作“动”起来，切实将各类安全隐患消灭在现场，进一步提高管理人员安全责任意识和现场指挥解决问题的综合应变能力，形成人人有责任、事事有人管、层层有人抓、工作高标准的良好局面。
实战演练 应急管理有力度
自“安全生产月”活动开展以来，该公司所属各单位把应急演练作为持续提升应急处置能力的重要抓手，聚焦重点区域和重要设施，修订完善应急预案，细化预警措施，规范处置流程，确保思想高度重视到位、物资保障到位、应急演练开展到位。
为强化项目管理人员主动抓安全的责任意识，该公司还通过组织观看《生命重于泰山》电视专题片、召开安全警示教育大会等形式，强化警示教育作用，深入剖析各类事故案例，引导广大干部职工提高站位、认清形势，做到警钟长鸣、警惕常在。
“我们紧密围绕‘严管严警严惩’的管理原则，聚焦标准规范，坚守思想底线，筑牢安全屏障，真正做到晓实情、出实招、压实责，不断增强职工群众的获得感、幸福感和安全感，为党的二十大胜利召开营造良好的安全环境。”该公司党委副书记、总经理赵睿龙表示。
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