集团公司督导组在沈白项目召开安全生产专题会议
8月21日，中铁二十三局集团公司在沈白高铁项目部召开安全生产专题会议，深刻吸取近期事故教训，部署安全隐患排查整治，抓实安全风险防控，稳定现实安全等工作。集团公司副总经理王利民出席会议并讲话。
集团公司安全总监程楠主持会议，并传达了国铁集团、股份公司、局集团安全生产紧急会议精神及有关领导讲话。集团公司安全专项督导组成员，分别通报了督导检查中发现的问题。沈白高铁项目部所属三个分部汇报了目前施工生产存在的安全隐患、排查整治情况及下步工作安排。
二公司副总经理兼项目经理田延巍从牢固树立全员安全生产意识，克服“差不多”、“没大事”等错误认识和侥幸心理，强化安全生产体系和机制建设，敢于较真碰硬抓好安全隐患排查整治活动，做到安全投入不吝啬、隐患排查不遮掩、整治处理不手软等做了专题汇报。二公司总经理张德才就迅速贯彻落实集团公司督导组提出的问题和整改意见，要眼睛向内，坚持问题导向、立行立改、闭合管理，确保安全生产有序可控做了表态发言。
王利民讲话时强调，首先要统一思想，提高政治站位，深刻吸取事故惨痛教训，迅速开展反思查摆整改落实工作。要坚持人民至上、生命至上，树牢安全发展理念，切实把确保职工生命安全放在重中之重的位置。一是提升认识认识不当旁观者。要针对各自岗位查摆反思，把自身摆进去、把岗位职能摆进去，把措施举措摆进去，真刀真枪、找出结症所在。二是落实责任不懈怠。
要强化自我管理、遵章守纪教育，把责任扛在肩上、抓在手上，踏踏实实抓实落地。三是安全管理不失控。所有事故的发生都是从量变到质变的过程，我们必须提升作业层、管理层的执行力。要以刮骨疗伤的气魄，勇于直面矛盾，敢于揭疤亮丑不走过场，推动安全管理工作走实走深。要靠腿勤、嘴勤、笔勤的“三勤”工作法，不断丰富专业管理知识，扎扎实实提高安全管控能力。其次坚决贯彻落实国铁集团、股份公司、京沈客专辽宁公司及集团公司系列会议精神，深刻领悟入心入脑，体现在整治成果和行动上。
从项目到一线，从管理层到作业队，要原原本本领会各级会议的精髓，用心用情对照检查不走样。真正让全员抓安全管理、管业务必须管安全的理念深入人心。讲政治、保安全是当前最关键、最核心、最重要的工作，要始终保持如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的高度警觉，把贯彻落实各级会议精神、领导讲话体现在实际行动上，体现在自纠查摆的落实上，体现在安全整治的成果上，推动安全生产工作有序可控。
再次树立底线思维，强化过程管控，确保实现项目总体工作目标不动摇。要落实安全生产责任制，压实各级责任。要强化安全生产体系建设，把外事当家事，落实隐患排查、班前教育、应急演练、干部带班包保等制度，做到真查、真摆、真整、真改、真落实，切切实实提升执行力建设。要建立与地方公安、消防、医院等社会资源的沟通联络机制，保证信息畅通，提升快速反应和突发事件处置能力。安全生产是万无一失、一失万无的工作，我们必须时刻保持警钟长鸣、常抓不懈。牢固树立安全责任重于泰山的理念，以求实务实的工作态度，深刻吸取事故教训，提振精神状态。以时时放心不下的责任感和事不过夜的紧迫感，强化安全管理和施工组织，坚定既定目标不懈怠、不动摇，各级管理人员要守土担责，广大职工群众要守土尽责，以安全稳定的优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
集团公司安全总监程楠在做会议总结时，就迅速贯彻会议精神以及落实安全责任考核追究机制，干部包保带班制度，劳务队动态考核管理，红线迎检等工作提出要求。
（杨景霜）
8月21日，中铁二十三局集团公司在沈白高铁项目部召开安全生产专题会议，深刻吸取近期事故教训，部署安全隐患排查整治，抓实安全风险防控，稳定现实安全等工作。集团公司副总经理王利民出席会议并讲话。
集团公司安全总监程楠主持会议，并传达了国铁集团、股份公司、局集团安全生产紧急会议精神及有关领导讲话。集团公司安全专项督导组成员，分别通报了督导检查中发现的问题。沈白高铁项目部所属三个分部汇报了目前施工生产存在的安全隐患、排查整治情况及下步工作安排。
二公司副总经理兼项目经理田延巍从牢固树立全员安全生产意识，克服“差不多”、“没大事”等错误认识和侥幸心理，强化安全生产体系和机制建设，敢于较真碰硬抓好安全隐患排查整治活动，做到安全投入不吝啬、隐患排查不遮掩、整治处理不手软等做了专题汇报。二公司总经理张德才就迅速贯彻落实集团公司督导组提出的问题和整改意见，要眼睛向内，坚持问题导向、立行立改、闭合管理，确保安全生产有序可控做了表态发言。
王利民讲话时强调，首先要统一思想，提高政治站位，深刻吸取事故惨痛教训，迅速开展反思查摆整改落实工作。要坚持人民至上、生命至上，树牢安全发展理念，切实把确保职工生命安全放在重中之重的位置。一是提升认识认识不当旁观者。要针对各自岗位查摆反思，把自身摆进去、把岗位职能摆进去，把措施举措摆进去，真刀真枪、找出结症所在。二是落实责任不懈怠。
要强化自我管理、遵章守纪教育，把责任扛在肩上、抓在手上，踏踏实实抓实落地。三是安全管理不失控。所有事故的发生都是从量变到质变的过程，我们必须提升作业层、管理层的执行力。要以刮骨疗伤的气魄，勇于直面矛盾，敢于揭疤亮丑不走过场，推动安全管理工作走实走深。要靠腿勤、嘴勤、笔勤的“三勤”工作法，不断丰富专业管理知识，扎扎实实提高安全管控能力。其次坚决贯彻落实国铁集团、股份公司、京沈客专辽宁公司及集团公司系列会议精神，深刻领悟入心入脑，体现在整治成果和行动上。
从项目到一线，从管理层到作业队，要原原本本领会各级会议的精髓，用心用情对照检查不走样。真正让全员抓安全管理、管业务必须管安全的理念深入人心。讲政治、保安全是当前最关键、最核心、最重要的工作，要始终保持如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的高度警觉，把贯彻落实各级会议精神、领导讲话体现在实际行动上，体现在自纠查摆的落实上，体现在安全整治的成果上，推动安全生产工作有序可控。
再次树立底线思维，强化过程管控，确保实现项目总体工作目标不动摇。要落实安全生产责任制，压实各级责任。要强化安全生产体系建设，把外事当家事，落实隐患排查、班前教育、应急演练、干部带班包保等制度，做到真查、真摆、真整、真改、真落实，切切实实提升执行力建设。要建立与地方公安、消防、医院等社会资源的沟通联络机制，保证信息畅通，提升快速反应和突发事件处置能力。安全生产是万无一失、一失万无的工作，我们必须时刻保持警钟长鸣、常抓不懈。牢固树立安全责任重于泰山的理念，以求实务实的工作态度，深刻吸取事故教训，提振精神状态。以时时放心不下的责任感和事不过夜的紧迫感，强化安全管理和施工组织，坚定既定目标不懈怠、不动摇，各级管理人员要守土担责，广大职工群众要守土尽责，以安全稳定的优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
集团公司安全总监程楠在做会议总结时，就迅速贯彻会议精神以及落实安全责任考核追究机制，干部包保带班制度，劳务队动态考核管理，红线迎检等工作提出要求。
（杨景霜）
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