2020年在武汉首次集中爆发的新冠疫情作为一种突发性的外部冲击，影响广泛而深远，已改变了全球几十亿人民的正常生活和经济发展轨道。那么，作为我国经济支柱型产业——房地产行业，在后疫情时代又该何去何从呢?
房地产行业的崛起总是伴随着一国经济的腾飞，美国、日本还有很多其他国家都验证了这个规律，中国也不例外。自1998年住房制度货币化改革后，市场提供按揭贷款，房地产行业迎来了繁荣和迅猛发展，和中国经济一路高歌猛进，但是民生、通胀等问题也不断凸显。从2016年国家首次提出“住房不炒”的宏观调控框架，到2018年按下紧急暂停键达到新一轮调控的最高点，房价不再攀升，但是依然居高不下，房产似乎一直是与高价值、高投资回报紧密相连的，全民炒房成为一个时代的印记。2020年新冠疫情爆发初期，房地产经历了巨大的冲击，交房难，还贷难，高杠杆和债务问题不断显现，恒大事件惊动全国。疫情会成为压垮骆驼的最后一根稻草吗?中国的房地产行业会因为疫情影响回落，还是会U型倒挂后逆势上行?疫情后的房地产或将迎来新的变局。
影响房地产行业最重要的因素是贷款利率和市场热度。很多房开企业的融资成本高昂，对贷款利率极度敏感。市场的需求也是对房地产行业未来预期最直观的表达。疫情后，国家必然会有重大的政策调整。百业待兴，却内忧外患。既要有大动作，又不能被钻了空子;既要稳定大盘，又要不失灵活。房地产行业对中国经济命脉牵一发而动全身，需要审慎而灵活的宏观调控制度为中国经济巨轮保驾护航。疫情的影响下老百姓开支锐减，很多人由炒房和买房热过渡到观望态度，百姓买房回归理性，刚性需求成为主旋律，高昂的房价似乎会成为过去。但是，另一方面，房价在短期内又不能下落太多。在2018年的一次普及调查中显示，如果房价下降30%，70%的中层阶级将被重新划分为贫民，因为他们的大部分积蓄都压在了房子上，房价的崩盘会直接卷走他们的毕生财富，断供等事项又会引发新一轮的金融危机，这会带来社会的极大不稳定性。同时，崩盘也会导致制造业、家具、装饰、建筑材料等众多产业的凋零，进一步产生通胀，加剧两级分化。当前我国城镇化依然还有发展空间，结构性红利依然存在，教育资源依然相对紧张。疫情后，由于信誉担保等原因，在现有经济的集中调配统筹框架下，一二线城市的大型房开企业和国企会更容易融到相对紧缺的资金，融资成本相比于中小企业更低，因此四五线的小城市房地产行业会进一步衰败，而一二线城市的大型房地产行业会因本身的优势而放大优势，成为通吃的赢家。房地产行业的两级分化会进一步加大。
如同在钢丝上舞蹈，房产行业未来之路道阻且长。如果不想像日本一样房产彻底崩盘带来十几年经济的倒退，中国或许可以借用科技之手和人才之灵，消化滞胀，带领房产行业走出凛冬。比如从传统的混凝转土构建走向模块化生产，实现集装箱似的快速搭建与随意组装;从依赖材料的生产转向依赖人才的设计，将生产外包给其他低成本劳动力的国家，而在结构、外观、功能设计上做文章;发明新的可降解和可重复使用的低成本科技材料运用在建筑上，这样百姓富了，青山绿水也来了。
后疫情时代，唯一不变的可能就是变化。大数据、智能机器人、人工智能的运用等都加速了社会的变革和行业的转型，一切稳定转瞬即逝。那么作为一名建筑施工行业的财务人员，我们应该做些什么来实现企业价值最大化，并防范自身危机的产生呢?答案可能在我们每个人的心中，毕竟方法千万条，不动泪两行。有梦想、有忧患意识、提升自我、学会借力等等等等，这些方法论和一腔热血都敌不过两个字——觉醒，真正意义上的持续的觉醒!疫情的发生加速了当代人的觉醒，危机感启示我们向内而生。只有发自内心的改变自己，行动起来才能创造更多的可能。
愿你我心中有日月，眼中有星河，手中有萤火，后疫情时代一起创造属于我们的星辰大海!
