北新投资公司认真开展2022年度所属单位、项目部年终综合考核暨领导班子和领导 干部年度考核测评工作

乌鲁木齐讯（通讯员 杜幸）为认真贯彻北新路桥集团及北新投资公司党委年度工作部署要求，进一步转变工作作风，提高干部职工干事创业的积极性，北新投资公司思想政治、组织人事考核组于2月12日至2月22日，对所属4个独立法人公司、4个直属项目部进行了2022年度年终综合考核暨领导班子和领导干部年度考核测评工作，通过年终集中考核充分发挥绩效考核工作的“指挥棒”“风向标”作用，在全公司形成重实干、办实事、求实效的良好氛围。
一、严把考核关口，确保程序严谨
为高位推动本项考核工作，北新投资公司党委书记李强同志作为考核组组长，分管思想政治、组织人事副职领导吕春雷同志作为副组长，分别从组织部（人力资源部）、宣传部（党群工作部）、纪检办公室、党委办公室相关部门抽调政治素质高、业务能力强的骨干力量，成立专项考核组，做到双向考核一并进行。考核结果由考核组成员和被考核单位主要负责人同时签字；对于加减分指标，由北新投资公司综合指标考核组结合实地检查，严格把关、审查，列出加减分明细表，杜绝人情分。
二、严格标准要求，全面精准考核
北新投资公司党委不断加强党对经济工作的领导，紧紧牵住绩效考核“牛鼻子”，通过思维方式的转变，带动行动上的突破，自上而下强化领导班子的责任意识和担当精神，自下而上激发员工的内生动力，形成“自然生长”。考核组依据《新疆北新投资建设有限公司2022年度综合考核评价工作实施方案》对所属单位、项目部下发的指标进行实地考核，实事求是做好考核验收，通过查阅台账资料、电话核查、实地调研等方式，对需要进行现场核实的指标内容逐项进行考核验收。
2022年度所属单位、项目部领导班子和领导干部年度考核工作，考核组通过干部述职、民主测评、个别谈话等方式，从德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核政治素质，高质量发展工作成效，制度执行情况，作风建设、党建工作等情况对班子和领导干部进行考核，有效检验班子和领导干部一年来的工作成效和群众满意度。为了全面、真实地反映考核结果，考核组对所属单位、项目部就领导班子在履职尽责、思想政治建设、落实上级工作要求、廉洁自律等方面及年度工作中存在的不足和下一步工作建议，分别同公司领导班子成员、职能部门负责人、项目部主要负责人、部分职工代表进行了深入谈话。
三、严格结果运用，坚持公平公正
考核过程中，考核组均能客观公正做好绩效验收暨领导干部考核、测评工作，真正做到一碗水端平、一把尺子量到底，经得起实践的检验，得到了被考核单位和被考核对象的信服。最终考核结果还将作为评优评先、干部选拔、薪酬调整等重要依据。通过本次专项考核，各被考核单位纷纷表示，将继续加强班子建设，严明工作纪律，认真总结工作经验和工作成绩，查找发现工作中的短板、弱项，攻坚克难、勇于担当，为更好地开展新一年工作起好步，开好局。
此次考核工作是对北新投资公司一年来各项工作开展情况适时、客观、全面的总结，加深了沟通，明确了方向，对拟定2023年工作总体思路、主要目标具有重要的指导意义。