建咨集团纪委运用“四则运算”破解项目监督管理难题

       乌鲁木齐讯通讯员赵泉友 闫璐)兵团第十一师建咨集团纪委巧用“加减乘除”法,精准监督项目管理各环节赋能增效,为集团高质量发展提供有力保障。
       善用加法,在责任意识上加“码”。党风廉政建设工作重点,与权属企业及关键岗位签订廉洁自律承诺书80余份,强化各级党组织、各职能部门知责履责。紧扣2024年数字监督工作重点,对项目管理梳理6个方面47项具体内容,实行精准监督,并邀请“四大平台”业务人员进行业务培训,强化监督质效。
       勤用减法,在关键环节上减“患”。结合廉洁风险防控工作,查找各行业廉洁风险点90余个,制定相关制度及防控措施139条,切实将监督执纪关口前移,督促职能部门履职尽责,不断加强基层监督。
       活用乘法,在廉洁氛围上乘“优”。以创建廉洁工地为契机,向43个在施项目发放廉洁工地倡议书,设置党风廉政举报箱15个,结合“四大平台”及合同、预算、采购、资金支付等方面系统开展廉洁从业教育,让廉洁从业意识深入人心。
       巧用除法,在专项治理上除“疾”。主动扛起监督责任,为提高项目管理和集采管理效率、效益、品质,集团纪委加强对工程建设领域的监督检查,从招标方式、供应商资格管理、招标流程、合同签订等方面开展监督工作。
 
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