塔城讯(通讯员 周建军)为强化施工现场劳务管理，保障农民工合法权益，新疆兵团建工水利水电集团市政路桥公司白杨市政一批次二标段项目，全面启用劳务实名制管理系统，通过“科技+制度”双轮驱动，实现劳务人员全流程动态监管，为项目安全高效推进筑牢管理基石。
智能系统全覆盖，打造透明化管理链条
项目现场部署人脸识别闸机、智能考勤终端等设备，与“第九师实名制平台”实时联网，劳务人员入场时需完成身份核验、健康信息登记及安全教育考核，方可获得电子工牌。系统自动采集人员每日考勤、工种定位、工时数据等信息，形成可视化劳务管理台账，有效杜绝“代打卡”“虚报名单”等乱象。目前，项目累计录入劳务人员30人，考勤数据实时上传率达100%，实现“一人一档、全程可溯”。
制度保障强落实，构建权益守护屏障
施工单位制定《劳务实名制管理实施细则》，明确各方责任与操作流程。设立农民工工资专用账户，通过实名制系统自动核算工时，实现工资“按月结算、银行代发”，避免因人为核算疏漏引发纠纷。同时，建立应急响应机制，对异常考勤、欠薪预警等问题第一时间介入处理。截至目前，项目已通过实名制系统发放工资77.79万元，发放准确率与及时性均达100%，切实维护了农民工的“血汗钱”。
多方协同促共治，提升行业管理效能
项目联合建设单位、监理单位及属地人社部门，形成“四位一体”监管体系。定期开展实名制管理专项检查，对数据造假、管理缺位等行为从严处罚;组织劳务人员参与“实名制政策宣讲会”，普及维权渠道与操作流程。劳务人员张师傅感慨：“现在每天上下班刷脸打卡，工资直接到账，再也不用担心被拖欠了!”
建筑工地劳务实名制管理的落地实施，不仅为项目安全生产与质量管控提供有力支撑，更推动建筑行业向规范化、智能化方向迈进。未来，兵团建工水电集团市政路桥公司将持续优化管理模式，以科技赋能劳务管理创新，为构建和谐劳动关系、助力城市建设高质量发展贡献力量。
