为进一步强化安全生产意识，提升应急处置能力，6月以来，北新路桥集团西安分公司围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题，坚持从零开始，向零奋斗，全面吹响安全隐患排查整治的“集结号”。该公司围绕“抓基础、强制度、破瓶颈”三大核心，将安全生产责任压实到项目一线、班组末梢，以实际行动筑牢高质量发展安全屏障。
抓好内部管理，从基础上查找身边安全隐患。西安分公司各项目始终将安全生产视为核心关注点，坚持“两个至上”，锚定“双零目标”，从严从实抓好内部管理。通过健全安全生产责任制，明确各级管理人员职责，构建起横向到边、纵向到底的安全管理网络。常态化开展“四不两直”安全督导检查，深入一线查隐患、堵漏洞，确保风险隐患早发现、早处置。通过组织安全知识培训、应急技能演练等活动，提升全员安全意识和操作技能，推动治本攻坚三年行动落地见效，为安全生产奠定坚实基础。
完善制度规范，从源头上查找身边安全隐患。安全事故的根源往往在于管理缺失和制度漏洞。各项目以“安全隐患排查行动”“隐患辨识科普行动”“消除隐患演练行动”三大行动为抓手，系统梳理安全生产管理制度，强化过程管控和结果考核。一方面，加强对机械设备、施工工艺的标准化管理，确保设备性能良好、操作规范;另一方面，聚焦人员管理，通过安全意识教育、心理状态干预等措施，提升员工安全素养。积极开展“早发现、早报告、早处置”主题宣传，营造“人人都是安全员”的良好氛围。
创新技术手段，从瓶颈上查找身边安全隐患。面对安全生产新形势，分公司积极探索智能化、信息化管理路径，以技术赋能安全管控。通过引进BIM、AR等信息技术，构建施工现场三维模型，实现安全隐患可视化排查。健全在线监测系统，对重点区域、关键设备进行实时监控，提升事前预防能力。注重专业技术人才队伍建设，通过储备安全领域专业人才，为安全生产提供智力支持。通过科学管理思维与技术创新相结合，有效提升安全管理效能。
安全生产是企业的生命线，也是员工的生命线。西安分公司以“安全生产月”活动为契机，持续压紧压实安全责任，创新安全管理方式，以更高标准、更严要求、更实举措，把“人人讲安全”的自律态度和“个个会应急”的专业技能落到实处，聚焦重大安全生产风险和安全生产最小单元两个重点，深入组织开展专项排查整治，真正将双重预防工作落到每一个项目、班组和员工，打通安全管理“最后一公里”，全面提升了项目安全管理水平。
