他深耕项目经营，精准把控预算与进度，以理想为帆、实干为桨，将“干一行、钻一行”的信念融入血脉，为项目高效经营注入核心动力。广西北新建筑工程有限公司（长沙分公司）经营管理部经理杨攀用行动证明：在平凡的岗位上，以专业立身、以担当破局，同样能书写非凡答卷。
跨界逐梦，厚植专业沃土
大学毕业后，他怀揣着对建筑行业的炽热向往，毅然投身工程领域，担任预算员。面对基础业务工作，他没有选择安于现状，而是出击：向经验丰富的同事虚心请教，反复钻研各类项目报表，在数据与图纸的交织中探寻定额原理的奥秘。他常常将自己沉浸在资料堆里，一坐就是一整天，笔记本上密密麻麻记录着心得与思考。正是这份执着与钻研，让他迅速掌握了经营管理的核心技能，完成了从“行业新人”到“专业能手”的初步蜕变。
为了积累一线实战经验，杨攀主动请缨奔赴武汉罗霍洲大桥项目。在这里，他从基层预算员做起，白天穿梭于工地现场，详细记录每一项施工数据；夜晚挑灯复盘，将实践与理论深度融合。面对复杂的工程问题，他总能举一反三，总结出高效的解决方法。这段扎根一线的经历，不仅磨砺了他的专业能力，更锤炼出他敢于挑战、善于攻坚的坚韧品格。
勇挑重担，淬炼经营脊梁
凭借扎实的专业功底与永不止步的进取精神，杨攀的职业生涯迎来快速进阶。在福建莆炎高速项目中，他担任经营部负责人，扛起经营管理重任。面对千头万绪的工作，他化身“全能指挥官”：成本核算时，他锱铢必较，不放过任何一个可能影响效益的细节；合同谈判中，他以专业为底气，为项目争取最大利益；资源调配阶段，他统筹全局，确保每一份材料、每一笔资金都用在刀刃上。他常说：“经营工作容不得半点马虎，每一个决策都关系着项目的成败。”正是这种严谨负责的态度，让他成为项目创效的“定海神针”。
转战福建尤溪项目后，杨攀晋升为项目副经理。新的岗位赋予他更大的责任，也促使他不断突破自我。白天，他穿梭于施工现场，协调各方资源；夜晚，他挑灯夜战，备考一级建造师。台灯下的身影，见证了他“白加黑”的拼搏日常。功夫不负有心人，他成功考取一级建造师证书，实现了专业能力与管理水平的双重跨越。当江西沪昆项目中标时，杨攀在中标通知书下达第三天便火速奔赴现场，肩负起公司在疆外最大公招项目的经营管理工作，并分管关键施工段落。面对全新挑战，他再次以“拓荒者”的姿态，开启了职业生涯的新篇章。
担当有为 践行党员初心
作为一名青年党员，杨攀始终将“责任”二字担当扛在肩头，用行动诠释着共产党人的初心使命。在劳务班组管理中，他以成本管控为核心，从前期市场调研询价到合同谈判，再到后期的认量、核价、结算，每一个环节都亲力亲为。面对利益分歧，他坚持原则，哪怕与劳务班组争得面红耳赤，也绝不退让半步。他常说：“我的底线，就是为项目守住成本，为企业创造价值。”凭借扎实的专业知识和精准的分析能力，他总能在谈判中达成最优方案，为项目节省大量成本。
农民工工资发放问题，是杨攀心中的“头等大事”。曾因工程款拨付延迟，引发农民工质疑。得知消息后，他连夜赶赴现场，连续一周驻扎在工地，协调财务、农工办等多部门，反复核对数据、多方筹措资金。他耐心安抚农民工情绪，承诺“一分不少、一天不拖”。最终，在他的不懈努力下，工资按时足额发放。拿到工资的农民工兄弟激动地说：“杨经理是真正为我们办实事的好干部！”在物资管理方面，他引入实时监控系统，对材料采购、使用、库存进行全流程动态跟踪，通过科学调配资源，既保障了施工进度，又避免了物资浪费，真正实现了降本增效。
薪火相传 凝聚团队力量
在经营部，不仅是管理者，更是团队的“领路人”。他常挂在嘴边的一句话是：“工作做到日日清、事事毕”，以身作则，办公桌上堆满了翻卷边的规范文件和图纸，这些“战斗痕迹”无声诉说着他对专业的执着追求。即便工作繁忙，他仍坚持自学法律知识，不断拓宽知识边界，用实际行动诠释“终身学习”的理念。
为培养后备人才，杨攀将“传帮带”作为团队建设的核心。他精心设计“师徒结对”计划，针对每位员工的特点制定成长方案。日常工作中，他鼓励大家畅所欲言，组织经验分享会、案例研讨会，让团队在交流碰撞中共同进步。当发现员工业务短板时，他主动牺牲休息时间，一对一辅导，毫无保留地分享自己十余年积累的宝贵经验。徒弟侯继涛感慨道：“刚入职时，我对计量工作一窍不通，是杨师傅手把手教我梳理流程、分析数据。在他的带领下，我不仅掌握了专业技能，更学到了严谨负责的工作态度。”在他的影响下，经营部逐渐成长为一支业务精湛、敢打硬仗的“铁军”。
跨界逐梦，厚植专业沃土
大学毕业后，他怀揣着对建筑行业的炽热向往，毅然投身工程领域，担任预算员。面对基础业务工作，他没有选择安于现状，而是出击：向经验丰富的同事虚心请教，反复钻研各类项目报表，在数据与图纸的交织中探寻定额原理的奥秘。他常常将自己沉浸在资料堆里，一坐就是一整天，笔记本上密密麻麻记录着心得与思考。正是这份执着与钻研，让他迅速掌握了经营管理的核心技能，完成了从“行业新人”到“专业能手”的初步蜕变。
为了积累一线实战经验，杨攀主动请缨奔赴武汉罗霍洲大桥项目。在这里，他从基层预算员做起，白天穿梭于工地现场，详细记录每一项施工数据；夜晚挑灯复盘，将实践与理论深度融合。面对复杂的工程问题，他总能举一反三，总结出高效的解决方法。这段扎根一线的经历，不仅磨砺了他的专业能力，更锤炼出他敢于挑战、善于攻坚的坚韧品格。
勇挑重担，淬炼经营脊梁
凭借扎实的专业功底与永不止步的进取精神，杨攀的职业生涯迎来快速进阶。在福建莆炎高速项目中，他担任经营部负责人，扛起经营管理重任。面对千头万绪的工作，他化身“全能指挥官”：成本核算时，他锱铢必较，不放过任何一个可能影响效益的细节；合同谈判中，他以专业为底气，为项目争取最大利益；资源调配阶段，他统筹全局，确保每一份材料、每一笔资金都用在刀刃上。他常说：“经营工作容不得半点马虎，每一个决策都关系着项目的成败。”正是这种严谨负责的态度，让他成为项目创效的“定海神针”。
转战福建尤溪项目后，杨攀晋升为项目副经理。新的岗位赋予他更大的责任，也促使他不断突破自我。白天，他穿梭于施工现场，协调各方资源；夜晚，他挑灯夜战，备考一级建造师。台灯下的身影，见证了他“白加黑”的拼搏日常。功夫不负有心人，他成功考取一级建造师证书，实现了专业能力与管理水平的双重跨越。当江西沪昆项目中标时，杨攀在中标通知书下达第三天便火速奔赴现场，肩负起公司在疆外最大公招项目的经营管理工作，并分管关键施工段落。面对全新挑战，他再次以“拓荒者”的姿态，开启了职业生涯的新篇章。
担当有为 践行党员初心
作为一名青年党员，杨攀始终将“责任”二字担当扛在肩头，用行动诠释着共产党人的初心使命。在劳务班组管理中，他以成本管控为核心，从前期市场调研询价到合同谈判，再到后期的认量、核价、结算，每一个环节都亲力亲为。面对利益分歧，他坚持原则，哪怕与劳务班组争得面红耳赤，也绝不退让半步。他常说：“我的底线，就是为项目守住成本，为企业创造价值。”凭借扎实的专业知识和精准的分析能力，他总能在谈判中达成最优方案，为项目节省大量成本。
农民工工资发放问题，是杨攀心中的“头等大事”。曾因工程款拨付延迟，引发农民工质疑。得知消息后，他连夜赶赴现场，连续一周驻扎在工地，协调财务、农工办等多部门，反复核对数据、多方筹措资金。他耐心安抚农民工情绪，承诺“一分不少、一天不拖”。最终，在他的不懈努力下，工资按时足额发放。拿到工资的农民工兄弟激动地说：“杨经理是真正为我们办实事的好干部！”在物资管理方面，他引入实时监控系统，对材料采购、使用、库存进行全流程动态跟踪，通过科学调配资源，既保障了施工进度，又避免了物资浪费，真正实现了降本增效。
薪火相传 凝聚团队力量
在经营部，不仅是管理者，更是团队的“领路人”。他常挂在嘴边的一句话是：“工作做到日日清、事事毕”，以身作则，办公桌上堆满了翻卷边的规范文件和图纸，这些“战斗痕迹”无声诉说着他对专业的执着追求。即便工作繁忙，他仍坚持自学法律知识，不断拓宽知识边界，用实际行动诠释“终身学习”的理念。
为培养后备人才，杨攀将“传帮带”作为团队建设的核心。他精心设计“师徒结对”计划，针对每位员工的特点制定成长方案。日常工作中，他鼓励大家畅所欲言，组织经验分享会、案例研讨会，让团队在交流碰撞中共同进步。当发现员工业务短板时，他主动牺牲休息时间，一对一辅导，毫无保留地分享自己十余年积累的宝贵经验。徒弟侯继涛感慨道：“刚入职时，我对计量工作一窍不通，是杨师傅手把手教我梳理流程、分析数据。在他的带领下，我不仅掌握了专业技能，更学到了严谨负责的工作态度。”在他的影响下，经营部逐渐成长为一支业务精湛、敢打硬仗的“铁军”。
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