北京讯(通讯员 刘紫嫣)近日，为进一步优化公司资金配置，盘活存量资金，提升公司整体资金使用效益和抗风险能力，确保各项业务有序推进，兵团建工集团北新国际公司组织召开了资金调度专题会议。公司总经理、总会计师、副总会计师、国内外各单位负责人及财务系统全体人员参加了此次会议。
会议对公司当前的资金状况、融资授信情况进行了详细通报，并提出了公司融资现状存在的问题及后续融资工作安排。随后，各单位负责人围绕本单位的资金使用情况、后续资金需求、银行融资产品使用计划和执行进度，以及可能存在的问题风险进行了深入交流。大家一致认为，当前公司在资金管理方面虽总体可控，但仍需进一步加强统筹协调，避免出现资金闲置或短缺的情况。
针对存在的问题和挑战，会议明确了多项资金调度措施。一是强化两金清收，成立专项工作小组，制定针对性的催收策略，加快资金回笼速度，确保资金的流动性。二是优化资金支出结构，各单位需严格按照预算执行，对于非必要支出进行严格把控，优先保障重点项目和核心业务的资金需求。三是建立健全资金动态监控机制，财务部门需实时跟踪资金流向，定期向管理层汇报资金状况，以便及时发现并解决问题。四是积极拓展融资渠道，财务部门要与多家金融机构加强沟通，争取更有利的融资条件，为公司发展提供充足的资金支持。五是各单位加强融资管理意识及金融债务风险防范，在合同支付条款设置方面，穿插金融工具支付，要与供应商积极谈判分摊融资成本，增强资金使用效益。
会议强调，资金是公司运营的 “血液”，做好资金调度工作至关重要。各单位要深入贯彻此次会议精神，严格落实各项措施，加强协作配合，形成工作合力，进一步提升公司资金管理水平，确保公司在复杂的市场环境中实现稳健发展，为完成全年目标任务奠定坚实的资金基础。
此次资金调度会议的召开，进一步明确了公司资金管理的方向和重点，为后续各项工作的开展提供了有力的保障。相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够实现资金的高效运转，推动企业持续健康发展。
