近日，新疆兵团建工水利水电集团八建公司成功获批224万元退税款，为其承建的墨玉县2023年粮食产能提升玉西开发区场外输水工程收尾工作注入关键动力。该笔退税有效缓解了项目资金压力，加速了资金周转效率，切实将西部大开发政策红利转化为企业发展的强劲动能。
自项目推进以来，该公司聚焦税收管理提质增效，在水电集团党委的坚强领导下，通过“三个精准”举措落实政策红利，实现了财务效能与发展动力的双提升。
精准解读政策，锚定优惠方向。项目经营副经理初庆华带领财务团队逐字逐句研读西部大开发政策文件，对照《西部地区鼓励类产业目录》反复核查企业主营业务范围及收入占比，确保对政策条款的理解精准无偏差。经细致测算，最终确认企业以鼓励类产业项目为主营业务且收入占比超60%，为顺利享受退税政策筑牢了基础。
精准把控流程，筑牢合规防线。坚持业务与税务深度融合，对材料准备、数据核对等全流程严格把关。初庆华带领财务人员对每一份证明材料、每一组申报数据开展多轮校验，确保完全符合政策要求与申报标准，在有效规避税务风险的同时，高效完成审核流程，推动退税申请顺利通过。
精准联动协作，加速红利落地。积极与当地税务机关构建高效沟通机制，主动对接政策细节与申报节点。通过多次专项沟通及时解决审核过程中的疑问，确保退税流程无缝衔接，最终推动224万元退税款快速从“政策文件”落到“企业账户”，为工程收尾阶段的资金周转提供了坚实保障。
此次退税的成功落地，不仅得益于分公司的主动作为，更离不开水电集团党委坚强领导和职能部门的指导支持，进一步凸显了财务部门的价值创造能力。通过有效转化政策红利，不仅降低了企业运营成本，更提升了整体经营管理水平，为高质量发展提供了有力支撑。下一步，该公司将持续加强与上级职能部门的协调联动，不断优化税收管控，深挖政策红利，为企业创造更大价值。
