中铁二十一局三公司领导到仁沐新高速指导前期策划

      本网四川宜宾4月28日讯（记者 尹登明 通讯员 陈涛）4月25日至27日，中铁二十一局三公司董事长、党委书记庄乾理一行到仁沐新高速公路LJ16标进行项目前期策划工作，项目负责人曾厚丰，公司工管部、经管部、物资设备保障部、公司办及项目有关人员陪同。
       4月25日，庄乾理董事长在对管区沿线进行现场踏勘时，与前来检查工地的仁沐新高速公路有限公司董事长刘勇、总经理姜杰明、副总经理向可明一行巧遇。在现场，业主方听取了项目负责人关于LJ16标段情况介绍，以及项目部临时设施场站规划情况汇报。然后，庄乾理董事长就项目总体规划部署及施工思路与仁沐公司董事长刘勇进行了交流。       刘勇董事长在听取项目负责人汇报及与庄董事长交流后，在肯定LJ16标段前期准备工作时，提出三点要求：一是项目规划一定要合理适用，特别是钢筋加工场的布设一定要详尽，确保形成流水作业；二是要确保临建设施选址安全，避免洪水及滑坡等地质灾害导致后期施工人员及财产受损；三是要注意现场文明施工，避免因施工导致环境污染情况的发生。       4月26日，在对现场进行详细的踏勘的基础上，庄乾理和公司有关职能部门人员会同项目部技术人员，针对项目具体策划及临建设施规划问题进行分析论证，最终确定项目部、钢筋加工场、梁场以及拌和站集中修建，实现“四位一体”的综合功能区，达到统一管理的要求。       4月27日上午，庄董事长在屏山县中都镇召开了公司领导现场办公暨前期策划会议，对项目下一步工作作了具体安排：项目部驻地建设一定要凸显企业文化特色及项目文明施工，为公司下一步开拓四川市场做出贡献，在两个月内完成项目临建工作，争取为项目顺利开工做好铺垫；项目管理人员要开阔思路，尽快与业主及地方政府建立工作联系，尽快开展劳务及材料招标工作，项目部重点工作必须围绕隧道和梁场开展。同时，项目成本管理和二次经营创效要从不平衡报价跟踪、合同文件研究、二次经营布局、成本卡控关键点以及方案经济比对五个方面入手。还要特别注重施工期间对周边环境保护，避免因环水保问题导致效益流失。最后庄董事长要求参建员工必须讲政治、讲规矩、讲团结，加强学习，努力成才。