近日，中国施工企业管理协会公布首届建设工程质量提升竞赛评审结果，兵团建工水电集团八建公司报送的3项成果表现亮眼——2项专项方案成果荣获二等奖，1项技术交底成果斩获三等奖，以过硬的质量管理实力赢得行业认可。
此次竞赛作为中国施工企业管理协会推动质量强国建设的重要抓手，聚焦建设工程质量管理全过程，设置质量策划方案、专项方案、作业交底三大赛道，围绕内容完整性、实操性、审批合规性、过程管控及实际效果等维度进行综合评审。经过层层筛选和专家评审，八建公司多项成果获得认可，展现该公司在质量管理方面的专业水平和示范价值。
作为深耕工程建设领域的企业，八建公司始终秉持“质量为本”理念，将质量管理贯穿于企业发展全过程。近年来，公司持续推进“质量提升行动”，常态化开展QC小组活动，不断推动技术创新与流程优化。在项目管理中，公司构建从质量策划、专项方案编制到现场技术交底的全链条责任管控机制，做到层层把关、责任到人，确保各环节严格对标质量标准。
此次获奖成果，是八建公司在专项方案编制与技术交底实施等方面的典型实践，集中反映了企业质量管理的规范化和专业化成效。该公司相关负责人表示，将以此次获奖为契机，系统总结推广先进经验，持续加大技术研发和质量管控投入，优化项目全过程质量管理模式，努力打造更多精品工程、标杆工程，为推动十一师乃至兵团高质量发展贡献更大力量。
此次竞赛作为中国施工企业管理协会推动质量强国建设的重要抓手，聚焦建设工程质量管理全过程，设置质量策划方案、专项方案、作业交底三大赛道，围绕内容完整性、实操性、审批合规性、过程管控及实际效果等维度进行综合评审。经过层层筛选和专家评审，八建公司多项成果获得认可，展现该公司在质量管理方面的专业水平和示范价值。
作为深耕工程建设领域的企业，八建公司始终秉持“质量为本”理念，将质量管理贯穿于企业发展全过程。近年来，公司持续推进“质量提升行动”，常态化开展QC小组活动，不断推动技术创新与流程优化。在项目管理中，公司构建从质量策划、专项方案编制到现场技术交底的全链条责任管控机制，做到层层把关、责任到人，确保各环节严格对标质量标准。
此次获奖成果，是八建公司在专项方案编制与技术交底实施等方面的典型实践，集中反映了企业质量管理的规范化和专业化成效。该公司相关负责人表示，将以此次获奖为契机，系统总结推广先进经验，持续加大技术研发和质量管控投入，优化项目全过程质量管理模式，努力打造更多精品工程、标杆工程，为推动十一师乃至兵团高质量发展贡献更大力量。
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