新疆兵团建工水利水电集团建业公司 深入推进“导师带徒” 为青年人才成长铺路搭桥

乌鲁木齐讯（通讯员 任谞霞）近日，新疆兵团建工水利水电集团建业公司全面启动年度“导师带徒”考核评优工作，对各项目部、分公司结对师徒的年度传帮带成效进行综合评估与表彰。此项工作已成为公司制度化、常态化培养青年骨干的重要抓手。
机制为基，结对覆盖更全面。
公司层面统筹规划，根据项目需求和青年员工专业特点，精心匹配师徒对子，确保关键技术岗位、新入职大学生“全覆盖”。通过签订协议明确双方职责，形成了“公司引导、项目落实、师徒共进”的三级联动培养机制。
过程为重，考核激励促实效。
改变“重结果、轻过程”的模式，公司通过定期检查带教日志、组织阶段汇报、听取项目反馈等方式，动态跟踪培养过程。年度考核将理论水平、实操能力、工作业绩与导师投入度相结合，评选优秀师徒予以奖励，激发传帮带内生动力。
传承为本，薪火相继续新篇。
“导师带徒”不仅传授技艺，更注重将兵团精神、企业文化和工匠精神融入日常指导。优秀导师的丰富经验与青年徒弟的创新思维相互碰撞，加速了人才梯队建设，为公司高质量发展持续注入蓬勃的青春力量。